銷售年終總結報告怎么寫(文件)
【正文】 核標準、銷售部運行制度、工作流程、團隊文化等?！ ?。導致有些活動無法進行。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤?！ €別業(yè)務員的自身素質低下、頑固不化惡習很多、工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力和形象、素質還有待提高。 銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果?！ ′N售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖。一個月的時間里，總共八個銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個，手中的意向客戶平均只有七八個?！ 匿N量上看，我們的工作做的是不好的，銷售業(yè)績的確很不理想。廣播之聲、報刊雜志等，使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識。我們做銷售的目的就是吸引別人來我們這里，多多的獲得客源，讓我們的業(yè)績逐步擴大。
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