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裝修監(jiān)理年終工作總結(jié)10篇(文件)

2024-12-07 01:45 上一頁面

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【正文】 力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?! 』仡櫼荒甑墓ぷ?,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,自己仍存在較多的不足之處:有時認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),說話要有依據(jù),給施工單位提建議時要注意把握尺度。建立完善的各類臺帳管理表格,確保各類資料有據(jù)可查?! ∫弧⒕芙^“電老虎”  情況1,中途接線:穿線管內(nèi)電線的接頭,電路負(fù)荷較大時接頭處容易產(chǎn)生火花而發(fā)生火災(zāi)。  情況3,電線沒有絕緣管套,拐彎處不配鏈接配件:電線老化可能造成短路或漏電等,如要維修只能砸墻,拐彎處應(yīng)有鏈接配件?! 《⑻崆胺馈八肌薄 ∏闆r5拆改水路而沒有做試壓實驗或者密封:可能導(dǎo)致水管爆裂或漏水。  三、小心偷工減料  情況7用膩子粉代替水泥:不結(jié)實,抗震能力差?! ∏闆r9防水涂料不是刷而是潑,第一遍沒干就刷第二遍;刮膩子粉之前沒刷斯拿水:用潑的方法不能保證每個地方都涂到,防水涂料沒干就沒有形成防水層,這時涂第二遍起不到防水作用,沒刷斯拿水,梅雨天氣墻面返潮,甚至發(fā)霉?! ⊙b修前期工程中,水電改造極其重要?! ≌诒O(jiān)理現(xiàn)實任務(wù)中,自己請求施工單元奉行周全量量辦理,成立健全量量包管系統(tǒng),做到完工有陳述,施工有辦法,手藝有交底,定位有復(fù)查,資料、裝備有實驗,隱藏工程有記實,量量有量檢、專檢,交工有材料。比方:夏季施工,氣溫較低,砼灌溉、砌體砌筑、墻壁抹灰等皆沒有易包管量量,是以請求施工單元供給夏季施工計劃,提早防備,幸免凍害產(chǎn)生?! ≌诟鞴ば蚴┕ぶ?,請求施工單元嚴(yán)酷履行國度戰(zhàn)處所有閉施工報驗軌制,對施工單元交驗的有閉施工量量報表實時查抄認(rèn)定,按照設(shè)想文件及啟包條約中有閉工程量計較的劃定,對啟包單元申報的已落成程的工程量停止考核、簽認(rèn)?! 〗∪椖勘O(jiān)理部構(gòu)造機(jī)構(gòu)  項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)職員設(shè)置裝備擺設(shè)應(yīng)齊備,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗?fù)ぢ氊?zé)合作明白,通信、交通舉措措施齊全,由于本工程監(jiān)理線路少、地區(qū)廣,以是只要具有便利的交通東西,能力包管各施工段的巡查及旁站監(jiān)理任務(wù),使監(jiān)理任務(wù)沒有呈現(xiàn)忽略,包管監(jiān)理任務(wù)量量讓業(yè)主對勁。回顧往事,我們監(jiān)理部在上級領(lǐng)導(dǎo)下,按公司的要求,與同仁一起努力,取得了一定成績?! 《①|(zhì)量管控工作  對進(jìn)場的原材料進(jìn)行認(rèn)真核查其原始資料,并對現(xiàn)場材料進(jìn)行旁站見證取樣,確保其真實性;對工序報驗做到先檢查報驗資料再驗現(xiàn)場,確保工序驗收的程序的完整性;在工序驗收過程中發(fā)現(xiàn)不符合圖紙及規(guī)范要求的堅決通知整改,整改后復(fù)驗,決不讓不合格工序遺留到下道工序;每天進(jìn)行不間斷巡查施工現(xiàn)場,對易發(fā)生質(zhì)量隱患部位派遣專人旁站,確保萬無一失。對資料不符合規(guī)范要求的即使退回,要求其重做,確保資料的完整、真實、有效。回顧走過的泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓工程過程中,我們認(rèn)識到,只有在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)主和施工單位的幫助下,我們才有今天的成果,本監(jiān)理部全部員工都確信一條,就是認(rèn)真做好自己的本職工作,以團(tuán)隊精神體現(xiàn)我們公司的整體精神面貌,我們將以飽滿的精神,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,以服從指揮為天職,以完成任務(wù)為使命,為我們的工作再上一個新臺階而努力。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時施工,必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到?! ∪?、工作體會感受及不足  通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重?! ∷摹⒚髂陚€人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見  從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。監(jiān)理工程師在進(jìn)行工作時,遵循隱蔽工程檢查簽證程序和xx線建設(shè)指揮部要求的統(tǒng)一表格進(jìn)行檢查簽證,基本實現(xiàn)了及時檢查、現(xiàn)場簽證的要求?! ⊥ㄟ^近三年來xx線鐵路工程的監(jiān)理工作,我們總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗,但在實際監(jiān)理工作中仍存在許多問題和不足之處,有待今后工作中進(jìn)一步改進(jìn)。在工作中,統(tǒng)一思想,加大管理,尊重科學(xué),實事求是,嚴(yán)格辦事,主抓各項規(guī)章制度的貫徹落實,明確各監(jiān)理人員崗位職責(zé),建立監(jiān)理日志、分項分部工程臺帳,監(jiān)理工作報告制度和會議紀(jì)要制度等,使監(jiān)理工作有章可循、有據(jù)可查,使上下信息暢通、運(yùn)作有序。  為了做好施工管理和監(jiān)督,監(jiān)理項目部落實了分工責(zé)任到人,人員到位?! ”O(jiān)理項目部購置了大批的(施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)、暫行規(guī)定)書籍供應(yīng)到組及現(xiàn)場,以滿足監(jiān)理工作需要。開展預(yù)想預(yù)防活動,超前思維,清除質(zhì)量隱患。要掌握設(shè)計文件內(nèi)容,搞清、弄準(zhǔn)工程幾何尺寸、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、設(shè)計質(zhì)量要求等。嚴(yán)格把住重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量。  嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作的原則,全面掌握設(shè)計文件、各種施工規(guī)范、各類工程驗評標(biāo)準(zhǔn)等,在進(jìn)行監(jiān)理工作時要及時發(fā)現(xiàn)存在問題、提出問題、分析問題、解決問題,直到督促施工單位整改落實,做到提出的問題要真實有據(jù),處理方案要科學(xué)可靠,整改結(jié)果要徹底無患?! 榱诉M(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理工作,落實監(jiān)理,良好的完成監(jiān)理任務(wù)?! ?)、嚴(yán)格旁站監(jiān)理制度  監(jiān)理項目部依據(jù)《規(guī)范》和《驗標(biāo)》要求,對每道工序嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗收,對重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了全過程監(jiān)理。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情?! ∵@一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強(qiáng)度較大工作的時候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。  工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。  二、崗位職責(zé)履行情況  在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。  五、監(jiān)理部內(nèi)部管理工作  本監(jiān)理部始終堅持以公司為核心,以業(yè)主利益、施工單位利益、本公司利益為主,按圖紙及規(guī)范要求進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)工作,以人為本實行人性化管理,嚴(yán)格執(zhí)行考勤、月報制度。  三、文明施工管控工作  每天巡
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