行政村區(qū)劃調(diào)整改革工作暨精準扶貧三年行動推進會講話稿(文件)
【正文】 號管理。包保干部每個月必須到貧困戶家里去一次，要與貧困戶本人見面，并留工作痕跡。加大對駐村工作隊優(yōu)秀典型的挖掘和表揚力度，通過典型引路、示范帶動，促進駐村工作隊出工、出活、出力、出彩；結(jié)對幫扶的包保干部、駐村幫扶的工作隊員要主動幫助村里爭取項目，研究幫扶措施，實施合村工作，做好村級管理。在“九有”工程和扶貧項目申報審批過程中要嚴格把關，優(yōu)先選擇群眾最需要、最迫切、最關心的建設項目，確保項目建設內(nèi)容切實符合貧困村實際和貧困村絕大多數(shù)群眾的意愿，能夠起到助推脫貧的作用，真正把扶貧資金用在刀刃上。要落實項目責任人，實行倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、節(jié)點控制，全力提速度、搶進度，確保扶貧項目早完工、早見效。三是要推進教育扶貧提質(zhì)?！ ?。要按照農(nóng)戶申請、村民民主評議、“兩公示一比對一公告”等程序，確保將建檔立卡信息系統(tǒng)外符合貧困標準的“應納未納”貧困人口全部納入建檔立卡范圍。嚴格執(zhí)行貧困戶退出標準和程序，加大核實和整改力度。近期，組織部要加強督辦落實，單位負責人、公職人員必須全部注冊，7月份要對注冊率排名后五名的單位嚴厲問責。建立市四大家領導和市直部門“一把手”聯(lián)系119個貧困村制度，由市四大家班子成員兼任10個深度貧困村第一書記，每月召開一次脫貧攻堅例會，要深入鎮(zhèn)村指導。要實行專班分線作戰(zhàn)。要嚴格執(zhí)行“排名通報、曝光整改、督查考核、約談問責”四項機制?！ ?。對脫貧攻堅年度得分前5名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、前5名的市直部門，；對后3名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、后5名的市直部門，領導班子成員都不得評先。采取隨機抽查、不打招呼、不要陪同、直接到村到戶、直奔現(xiàn)場、見人見事的形式進行督查?！ Ｒ俺橛踩?，硬抽人”，把年輕干部、后備干部、準備提拔的精兵強將，抽到扶貧指揮部工作。市、鄉(xiāng)兩級扶貧攻堅指揮部要堅持每月一次的聯(lián)席會議，對扶貧工作方法、步驟、目標和要求必須以文字方式予以明確，做到有章可循，問責有據(jù)。目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各駐村工作隊要用一周時間辦好一個村的痕跡管理樣板，然后用兩周時間完成整鎮(zhèn)推進，全面整改檔案資料不完善的問題。二是嚴禁大調(diào)整。包保干部要力所能及幫助貧困戶，要大力宣傳脫貧致富典型。2018年要實現(xiàn)所有貧困戶危房改造清零。重點實施“五提”工程：一是要推進產(chǎn)業(yè)扶貧提效，即有勞動能力的貧困人口與市場主體建立利益聯(lián)結(jié)機制全覆蓋，享受獎補政策的市場主體吸納貧困戶全覆蓋，貧困村培育有帶動能力的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體全覆蓋。嚴格實行工程招投標和資金報賬管理，確保程序合規(guī)合法、扶貧項目資金?？顚Ｓ?。 。包保干部可以將印制的卡片放在貧困戶家里，方便貧困戶尋求幫助；對貧困戶的情況要了如指掌，要加強政策宣傳，共謀脫貧措施，告知脫貧年限，督促政策落實到位，做到“扶志（智）、扶貧、扶能”三管齊下。我市結(jié)對包保、駐村幫扶工作問題較大，今后要注意以下幾點：一是214個扶貧工作隊每月5號—20號工作日必須吃住在村、脫產(chǎn)在村，每月駐村不低于15天?！ σ陨蠁栴}，我們要清醒面對，明確整改時間表、任務書、路線圖、責任人，舉一反三，標本兼治。在扶貧政策落實上，還存在重貧困村幫扶，輕非貧困村幫扶等問題。對貧困戶的政策宣傳和教育引導不夠，部分貧困戶不知曉自己建檔立卡的時間和脫貧年限?！ ?。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直單位主要領導沒有把脫貧攻堅擺在重要位置，鄉(xiāng)鎮(zhèn)認為是部門的事，是專班的事，是扶貧工作隊的事，工作沒有上心，責任沒有上肩，措施沒有上手，滿足
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1