脫貧攻堅(jiān)誓師大會(huì)暨第三個(gè)“百日會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員會(huì)講話稿(文件)
【正文】 ，土地解凍立即開工。緊盯年度目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，墾出活路，墾出財(cái)力。結(jié)合28個(gè)村整村搬遷，全面展開“春季攻勢(shì)”，4月份前完成調(diào)研摸底、宣傳發(fā)動(dòng)，堅(jiān)持邊簽約邊搬遷、邊搬遷邊拆除，緊鑼密鼓推進(jìn)5000畝復(fù)墾工作。以通過“國(guó)考”驗(yàn)收為目標(biāo)，抓好剩余97個(gè)村的鄉(xiāng)村提質(zhì)工作。把產(chǎn)業(yè)扶貧作為治本之策，加大真金白銀投入力度，2月底前必須完成統(tǒng)籌整合，原則上50%用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)。以二里畔扶貧產(chǎn)業(yè)園為龍頭，加快一期3萬平米標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，力爭(zhēng)6月底投入使用，在此基礎(chǔ)上，同步啟動(dòng)二期5萬平米廠房建設(shè)。第六，打贏政策兜底大決戰(zhàn)。第七，打贏作風(fēng)保障大決戰(zhàn)。把六個(gè)大決戰(zhàn)作為六個(gè)“折子工程”，制定六大考核方案，對(duì)照國(guó)家扶貧驗(yàn)收評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一項(xiàng)任務(wù)精細(xì)化折算成具體分值，一個(gè)方案一套考題、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)一抓到底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)戰(zhàn)答卷，考核驗(yàn)收組執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、督戰(zhàn)打分。要對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門和小分隊(duì)成員各自所得的積分“雙線運(yùn)用”，把六個(gè)折子工程總積分的排隊(duì)排名，作為干部去留升降、提拔使用的重要依據(jù)，在脫貧攻堅(jiān)勝利完成之后，論功行賞。同志們，目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，大決戰(zhàn)能否取得勝利，靠的是能力本領(lǐng)，比的是態(tài)度作風(fēng)。三是帶頭關(guān)心基層，不當(dāng)甩手掌柜，主動(dòng)問需求、解難題，與大家一起擼起袖子加油干。(三)行業(yè)部門，要做到“四講四不講”:要講政治不講困難，服從命令聽指揮，決不能有令不行、有禁不止；要講大局不講私利，丟棄部門利益，算清全縣大賬，決不能自行其是、各搞一套；要講規(guī)矩不講面子，從嚴(yán)履行幫扶責(zé)任，帶好各自隊(duì)伍，決不能包庇錯(cuò)誤、渙散軍紀(jì)；要講作為不講條件，不拿客觀當(dāng)借口，一鼓作氣，殺出血路，決不能難字當(dāng)頭、貽誤戰(zhàn)機(jī)。(五)村級(jí)層面，要做到“六必須六不準(zhǔn)”:兩委干部必須扛起主責(zé)、一線沖鋒，不準(zhǔn)袖手旁觀、推靠不管。同志們，脫貧攻堅(jiān)的總攻令已經(jīng)打響。駐村干部必須沉下身、靜下心，真入戶、真扶貧，落實(shí)“五天四夜”，不準(zhǔn)擅離職守，當(dāng)“走讀干部”；必須用心幫扶，把問題捋出來，把短板補(bǔ)起來，不準(zhǔn)無所事事，當(dāng)“撞鐘和尚”。(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)，要做到“五要五不要”:要把牢方向、吃透政策，不要頭腦不清、手中沒招；要知責(zé)壓責(zé)、督責(zé)問責(zé)，不要裝聾作啞，拉不下黑臉；要干在日常、做在經(jīng)常，不要平時(shí)磨洋工、戰(zhàn)時(shí)搞突擊；要牢記宗旨、多辦實(shí)事，不要眼高手低、花拳繡腿；要嚴(yán)以律己、自重自警，不要胡作非為，挑戰(zhàn)法紀(jì)底線。全體縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每周至少保證3天到鄉(xiāng)走村、推動(dòng)落實(shí)。(一)作為全縣“施工隊(duì)長(zhǎng)”，我要做到“三帶三不”:一是帶頭深入基層，不當(dāng)官老爺，除了省市會(huì)議和重大事務(wù)外，每周堅(jiān)持三天時(shí)間下鄉(xiāng)進(jìn)村，一線督查、一線問效，撲下身子抓落實(shí)。組織、紀(jì)檢、巡察等部門要主動(dòng)介入，跟蹤問效，督導(dǎo)問責(zé)。從今年新招錄人員中，抽調(diào)精干力量，組成考核小分隊(duì)，對(duì)照考題標(biāo)準(zhǔn)，深入一線，當(dāng)面驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)打分。要完善推廣我縣《危房改造工作干部積分管理辦法》，把“細(xì)化工作、量化進(jìn)度、折算成效、核算結(jié)果”與干部作風(fēng)緊密掛鉤，貫穿在其他六個(gè)大決戰(zhàn)中全面推開，以積分論作風(fēng)，憑實(shí)績(jī)論英雄。要加大社會(huì)保障力度，將無業(yè)可扶、無力脫貧的貧困人口，全部納入農(nóng)村低保，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。在狠抓招商引資的同時(shí)，結(jié)合企業(yè)用工需求，開展針對(duì)性技能培訓(xùn)，確保戶戶有就業(yè)、家家能致富。要在2月底前完成產(chǎn)業(yè)計(jì)劃上報(bào)和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目入庫，3月底前完成土地流轉(zhuǎn)、設(shè)施配套和種苗發(fā)放，確保4月份順利實(shí)施。要明確時(shí)間表、任務(wù)書、路線圖，會(huì)后就行動(dòng)，開春就開工，督促施工隊(duì)加人加班加點(diǎn)，10月底前必須把短板全部補(bǔ)齊，以高分高能考出好成績(jī)。繼續(xù)保持全省領(lǐng)先勢(shì)頭，加大節(jié)余指標(biāo)交易力度，力爭(zhēng)完成跨省域流轉(zhuǎn)1000畝、省域內(nèi)流轉(zhuǎn)2000畝目標(biāo)，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)注入資金支持。2018年，我們完成30個(gè)村拆遷復(fù)墾任務(wù)，在此基礎(chǔ)上，全力打
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