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班長工作總結(jié)(20篇)(文件)

2025-12-04 01:04 上一頁面

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【正文】 作中,堅持按照工作要求,熱情接待來訪群眾、認真聽取來訪群眾反映的問題,提出的要求、提議。今后,我必須認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自我置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的人民公務(wù)員,為全面建設(shè)小康社會目標(biāo)作出自我的貢獻! 班長工作總結(jié) 第14篇: 這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,2019年是有意義、有價值、有收獲的一年。為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結(jié)協(xié)作。此刻想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起?,F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越,公司也是逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,發(fā)揮團體智慧力量,協(xié)助做好工作。 三、今后的努力方向 深入精細化。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會議,引導(dǎo)班組成員思維認識,提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點為創(chuàng)新思路,到達共同努力、共同提高,攜手建立完美的家園。作為xx人,有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻,樹立“以公司為家”的思想觀念,竭盡所能為大家庭節(jié)儉成本,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益?,F(xiàn)將自我的工作總結(jié)如下。 一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。這一年里,不管遇到上的困難,我都進取配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只期望把工作圓滿完成。 以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫忙解決,未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處。 三、今后的努力方向 從小事著手,引導(dǎo)班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面工作;當(dāng)好車間主任助手,配合搞好生產(chǎn)一部工作。 以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,進取進取,為我們的建設(shè)貢獻自我微薄的力量。安全職責(zé)重于泰山,消防工作更是關(guān)乎市場的存亡,居安思危,安全工作任重而道遠。今年的七月份,由于連續(xù)暴雨,市場附一樓漲水,值班隊員多次通知全體隊員搶險,為公司將損失減少到最低。為了把消防工作做好,讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心。針對市場現(xiàn)況我們制定了詳細可行的滅火方案,組織隊員培訓(xùn)專業(yè)的消防知識。部門制定了嚴格的入職標(biāo)準(zhǔn)和管理條例,從隊員的入職開始嚴格把關(guān),并且必須貼合三個標(biāo)準(zhǔn)即“招聘標(biāo)準(zhǔn),試用標(biāo)準(zhǔn),入職標(biāo)準(zhǔn)”一年來部門開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動,并讓隊員共同參與培訓(xùn)及教育資料的制定。從服務(wù)態(tài)度上出發(fā),部門能解決的立刻解決,需要其它部門處理的主動聯(lián)系,不讓經(jīng)營戶再去找。 我們南大門小商品市場所處黃金地段,市場經(jīng)營品種繁多,每一天人流量很大,市場里出現(xiàn)的各種糾紛也較多。有效改善了市場秩序。 部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有必須距離。 班長工作總結(jié) 第17篇: 2019年轉(zhuǎn)眼而過,回顧這一年來的工作,車間領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下,嚴格要求自我,按照生產(chǎn)要求較好完成了領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)。 安全無小事,嚴格遵守安全守則“三不傷害”。 做好與中控員的溝通 中控與現(xiàn)場的良好配合是熟料高產(chǎn)的保障,現(xiàn)場人員全權(quán)掌握現(xiàn)場設(shè)備運行情景,及時準(zhǔn)確將現(xiàn)場情景反應(yīng)給中控,以便中控及時做出調(diào)整,最短時間內(nèi)調(diào)整好參數(shù)。 努力學(xué)習(xí)提高技術(shù),做好領(lǐng)頭羊 做為班長,技術(shù)要扎實,要有預(yù)見性。全體的共同努力下很好完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù),這離不開楊主任和李主任的信任與支持,同時也是本班全員共同努力的結(jié)果。到此刻已經(jīng)過去快兩個月了,這期間我學(xué)到了以往所沒有學(xué)到的很多東西,有得亦有失,它們激勵著我一步一步腳踏實地的邁向另一個輝煌。但經(jīng)過了一年的大學(xué)生活,明顯感覺到自我的本事有限,知識水平不足,大學(xué)的時光轉(zhuǎn)眼即逝,學(xué)習(xí)的壓力越來越大。本學(xué)期的學(xué)習(xí)進取性高,參與課堂討論的熱情也高。 班級活動情景: 由于剛剛接手職務(wù),許多工作方面有不甚了解,本學(xué)期班級活動相對較少。堅持每月的班級例會制度,嚴格完成教師交代的各項事務(wù)。班委成員吸取此次教訓(xùn),爭取適宜的時間多搞幾次有意義的活動,突出其學(xué)術(shù)性,科學(xué)性。進取響應(yīng)學(xué)校的科學(xué)教育理念,支持學(xué)校工作。譬如,男生各宿舍每周的衛(wèi)生評比中表現(xiàn)良好。 實收+++元。進取參加工廠及公司組織的各項活動,一年來,我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項工作。20xx年的工作里我將找出20xx年的不足,認真吸取事故的經(jīng)驗教訓(xùn)我將帶領(lǐng)全班人員認真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合自我班組的管理。作為班長對現(xiàn)場的巡檢力度不夠大,對班組存的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)和整改也是今年的事故原因。行車工操作是我們的重中之重也是我們的基本技能,作為班長應(yīng)當(dāng)從每一名員工抓起,規(guī)范員工操作不能出此刻操作時對設(shè)備造成傷害的現(xiàn)象發(fā)生,杜絕野蠻操作! 三、設(shè)備點檢 對員工設(shè)備點檢本事進行時常的檢查和測驗,異常是新員工他上崗之前要認真對其進行設(shè)備點檢的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),設(shè)備點檢方面絕對不能麻痹大意,行車就是我們的飯碗是我們工作的保障!交接班時要嚴格按照設(shè)備點檢流程及標(biāo)準(zhǔn)進行點檢,嚴禁走馬觀花糊弄事。 5:規(guī)范員工的行為,嚴禁做不貼合規(guī)定的事情和嚴禁有不遵守規(guī)章制度的行為,保證員工的人身安全。 比如:1。之前組織了一次與高年級同學(xué)的交流會,大大提高了同學(xué)們的學(xué)習(xí)進取性。為此我新班委會建立后推心置腹的和他們開了一次會,十分具體的談了一下他們應(yīng)當(dāng)做什么樣的工作,有什么樣的義務(wù)和職責(zé),班委們也提出了一些自我的觀點和看法。 三、做好上傳下達的工作:上學(xué)期只開會不單獨下達通知的做法使很多同學(xué)不能及時準(zhǔn)確的了解有關(guān)信息,這學(xué)期我用了既開班會又用飛信總結(jié)的方法,確保了每一個同學(xué)都能收到通知。下頭我對這大一后半學(xué)期自我的工作做個簡要總結(jié): 從接任團支書工作起的那天,我就深深地感覺到自我身上的擔(dān)子很重,需要做的事情很多。 這一學(xué)期的工作中感激大家對xx團支部工作的配合,大家的共同努力下,也取得了驕人的成績。 最終,預(yù)祝同學(xué)們,今后的學(xué)習(xí)中能夠?qū)W業(yè)有成,成績更上一步。畢竟,學(xué)生的天職就是學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)不好,其余的都是廢話,這些道理再明白可是了,所以接下來的班級團口工作上,我會進取努力的配合大家,并保證盡量不去占用大家的時間,寸金難買寸光陰。“對不起”,我想對這一年里對我有意見的同學(xué)說一聲對不起,我身上的東西你們可能看不慣,我的方式你們理解不了。 對于我自我來講,從上學(xué)期的不熟悉工作,到此刻的游刃有余,我努力了很多也提高了很多。之后大家經(jīng)常私下里交流同學(xué)們近期的情景,并且想出幫忙的對策。 二、構(gòu)成一個強有力的班委會:由于上學(xué)期大家相互之間不了解,班委本事參差不齊,有好多很有本事的同學(xué)沒有能夠為班級貢獻應(yīng)有的力量,我們班這學(xué)期又重新選舉了班委。 2。回想我這學(xué)期的工作情景,我認為,我這三點都重點做了努力,并且效果不錯。 2:經(jīng)常對員工進行安全教育加大安全學(xué)習(xí)力度增強員工的安全意識! 3:對員工出現(xiàn)的問題及時解決及匯報,出現(xiàn)問題時嚴格按照“四不放過”的原則處理。要求帶教必須有職責(zé)心!不能存打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!班中加大現(xiàn)場的巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決及整改,今日的事情絕不推到明天。自我頂崗以后,生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏,手忙腳亂。20xx年,我更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自我真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的班長。 我們班委成長,發(fā)展,我們會更加努力地做好班級工作,為同學(xué)服務(wù)!讓教師、同學(xué)們滿意! 班長工作總結(jié) 第19篇: 轉(zhuǎn)眼間2019年過去了,這一年工作上有好有壞,有成功也有失敗。這都是各位舍長的努力與進取配合下所取得的成果。平時的工作中,我們班干的分工明確。召開了以進取學(xué)習(xí)“四個新一代”為主題的班會。天氣也已進入炎熱季節(jié)。榮譽只能代表以前,我們追求的是未來。學(xué)習(xí)仍是拖拖拉拉,鑒于此,我作為班長應(yīng)先從自身找有沒有發(fā)生過以上的事情。既然有了學(xué)習(xí)的壓力,學(xué)習(xí)起來自然不敢懈怠,日子也過的快起來。可能是剛剛升入大學(xué),對大學(xué)充滿了期待,也能夠好好的放松自我了,不由的就懈怠下來。今年的生產(chǎn)已經(jīng)圓滿完成,下一年的工作中我會加緊學(xué)習(xí),努力提高操作技術(shù),以身作則,做好本職工作,帶領(lǐng)好大家高效率地干好班中工作,請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,多謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與培養(yǎng)! 班長工作總結(jié) 第18篇: 轉(zhuǎn)眼間,大學(xué)二年級的完美時光即將過去。工作中進取主動,不怕臟,不怕累,凡事沖到第一,協(xié)調(diào)好工作,帶領(lǐng)大家快速地處理問題,并能保證大家安全,做到安生生產(chǎn)。 合理的人員分配能夠提高工作效率 窯、預(yù)熱器、煤磨崗位各有各的特點,每個人的技術(shù)和知識面不一樣,所以合理的分工尤為重要,適宜的人放到恰當(dāng)?shù)膷徫徊拍馨l(fā)揮良好的作用。 二、盡職盡責(zé)工作,完成公司下達任務(wù) 班前檢查不可或缺 要做好本班工作,班前生產(chǎn)情景的檢查十分重要。現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下: 一、嚴格遵守廠規(guī)廠紀(jì),安全生產(chǎn) 無規(guī)矩不成方圓,廠規(guī)廠紀(jì)時刻牢記心頭。 下一年的工作中,我們部門會針對不足之處,結(jié)合部門實際情景,揚長避短,樹立**公司形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫,層層抓起??偨Y(jié)一年來工作還有以下幾點不足: 隊員形象素質(zhì)需要進一步提高。 維持市場秩序方面,部門先后出臺嚴格的管理措施,長期管理。一年來保安部把服務(wù)做為工作中的主要資料,部門也多次召開會議,共同探討,講授經(jīng)驗,并進行了專題學(xué)習(xí),使隊員們明白了服務(wù)的重要性和必要性,日常工作中能進取主動和其它部門密切協(xié)作,共同努力,為營造良好的經(jīng)營環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)揮了重要作用。再經(jīng)過“人生觀、天下興亡我的職責(zé)”等的學(xué)習(xí)改變隊員們的消極思想,樹立正確的人生價值觀,隊員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了必須的提高。 二、提高隊員素質(zhì),做好市場服務(wù)。制定了詳細的檢修計劃定期或不定期對各種消防設(shè)施進行檢查、維護、保養(yǎng),今年11―12月份對三根漏水 的消防主水管進行了更換,對市場煙感噴淋時及時更換和補裝確保各項設(shè)備正常運行。 消防工作更是安全工作的重中之重。先從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦,再確定安全工作重點區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防,從每一個環(huán)節(jié)入手,周密細致地檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患控制萌芽狀態(tài)??傮w來說,保安部已步入正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,但工作中還存一些不足之處,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下: 一、牢抓防火防盜,確保市場安全。 將現(xiàn)行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,構(gòu)成強有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依??偸茄芯康絺€人利益和自我的小算盤,對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。此刻想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。 工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,所以,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和團體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。 班長工作總結(jié) 第15篇: 這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。將現(xiàn)行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,構(gòu)成強有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。 以“5S”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基矗車間主任曾多次會議中提倡并強調(diào)的“5S”標(biāo)準(zhǔn),是一項長期而艱巨的任務(wù),也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,我們將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實,逐條實施,循序完善??偸茄芯康絺€人利益和自我的小算盤,對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。 立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。 二、工作中的不足 情感觀念過重。 強化職能,做好服務(wù)工作。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我工作上取得必須的提高,利用進取工作汲取經(jīng)驗的同時,細心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自我不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,不斷學(xué)習(xí)和探索中使自
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