物業(yè)五月份工作計劃怎么寫(文件)
【正文】 ，增進員工愛崗敬業(yè)，服務意識等綜合素質的進步?！ ×?、依據公司年度兼顧打算，開展社區(qū)文化運動，創(chuàng)立協(xié)調社區(qū)。 配合運營中心”溫馨社區(qū)生涯剪影”等社區(qū)文化運動的開展，組織相干部門做好籌備工作。同時公司實行主管級以上人員夜間巡崗制度，使項目在夜間公司各項目的突發(fā)應急事件得以快速穩(wěn)妥處理，安全隱患得以消除。 在保安招聘過程中公司一直堅持“寧缺毋濫”的原則，建立了一套完整的保安員招聘、培訓和使用機制?！ 「偁幧蠉徥且环N科學選人用人機制，它有助于形成正確的用人選人導向，克服用人上的不正之風。采取科學用人的機制。內容具體化，要求每天定點、定時訓練，適時有序。物業(yè)部將制定《員工手冊》和《保安管理制度》等，其標準化的主要內容包含了物業(yè)安全管理人員職責標準化。安全管理工作考核及獎懲標準化等。首先從物業(yè)服務的特點出發(fā)，在宿舍、辦公樓與房屋裝修巡檢等日常性工作中，始終把消防問題作為一個主要標準進行控制，確保防范在先?！ ?三)強化技防系統(tǒng)運用，將人防、技防有機結合。 (四)成立專職巡邏監(jiān)督崗。另一方面由于巡邏監(jiān)督崗良好的機動性使夜間項目的外圍安全得到了保障，保證了夜間突發(fā)事件及時調度、及時處理，使區(qū)域防范工作得到深化和加強。白天負責檢查保安員的崗位形象和值勤紀律，夜間負責各小區(qū)外圍巡查和突發(fā)事件的緊急處理。對物業(yè)部的技防系統(tǒng)實行了統(tǒng)一管理，由姚主管主抓，建立各小區(qū)技防設施檔案，對規(guī)范操作、問題報修、維修養(yǎng)護等，使技防設施的有效利用率得到充分提高。第三，制定適應九園工業(yè)園區(qū)實際、實效性強的火災應急處理方案，使整個項目的滅火救災工作處于有序的運行狀態(tài)?！ ?二)加強消防管理，減少火災隱患。保安服務管理工作執(zhí)行標準化。 (一)實施保安管理標準化?！ ?三)保安食宿訓練一體化。而公開的競爭上崗是一種“賽場比馬”的用人方式，它為廣大保安員提供了一試身手，一比高低的平等機會，這有助于保安員勤奮工作創(chuàng)出成績。從此使上崗隊員能盡快的熟悉工作情況，進入工作狀態(tài)?！ 《嵭邪胲娛禄芾?，培養(yǎng)保安精兵?！ ∫?、完善安全管理體系，建立長效管理機制 為了做好安全管理工作，物業(yè)部計劃在五月份成立保安組、保潔組、維修組歸口部門，在物業(yè)部的形式下，在公司副總經理管線領導下，負責公司的全盤安全工作。 依據《績效考察制度》中日常工作考察尺度組織各部門員工培訓學習，明白崗位工作請求。 四、聯(lián)合小區(qū)實際樹立嚴整的安防系統(tǒng) 從制度規(guī)范入手，義務到人，并規(guī)范監(jiān)視履行，聯(lián)合績效考
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