燃氣公司員工述職報告(文件)
【正文】 ，樹立了公司的服務品牌?！ ∪歉鲗I(yè)崗位的職工技能普遍存在能力偏低，需進一步提升崗位技能的培訓。下面我把上半年的主要工作綜合匯報如下，請各位領導和同仁給予評價?！ ∷氖前踩\營665天，公司加強安全管理，堅持“安全管理、預防為主”的管理思想，截止目前總開通居民燃氣用戶2100余戶。 二、落實加氣站工程建設，推動公司發(fā)展?！ ∩习肽晖瓿闪思託庹玖㈨棥⒌卣鹋鷱?、安全評價、辦公樓立項、公司員工特種設備操作證辦理等工作?！ ‰S著公司的快速發(fā)展，公司經報區(qū)域公司領導的同意，對公司的儲氣、輸配系統(tǒng)進行優(yōu)化，一是組織運營部完成了場站1000立方米燃氣減壓站的安裝工作，并試投入使用；二是公司的燃氣儲氣罐安裝工程也正在加緊施工中?！ ∧繕素熑稳蝿者€需進一步加強落實，特別是公司的回款任務需要盡快解決。 ?！ 」咀C照手續(xù)需要亟待辦理，公司的辦公樓、加氣站、燃氣經營許可證?！ 」窘踩芾頇C制，實行了安全責任制管理，層層簽訂了安全責任書，成立了安全領導小組、特種設備安全管理小組、社會安全群管小組，通過不斷完善安全管理機制，公司的場站安全、輸配安全、用戶安全、以及車輛安全、設備安全、倉庫安全等得到了有效的保障。其次，通過與建設局領導溝通，委托建筑規(guī)劃設計院田教授給予編制《費縣燃氣專項規(guī)劃》，編制工作本月已經全面開展。 一是公司加緊施工手續(xù)辦理，目前加氣站選址、環(huán)評、立項、消防、地震、安評等手續(xù)已經辦理完畢； 二是委托新地燃氣設計院設計了施工圖紙； 三是簽訂施工合同，組織工程施工；四是在區(qū)域公司的大力支持下設備安裝即將完畢。 六是加強綜合辦公室管理，上半年公司接待中石油天然氣公司領導研討《光山之子徐子仁書稿》修訂得到中石油天然氣公司領導充分認可，同時，狠抓人力資源管理，截止上半年公司無勞動糾紛發(fā)生?！ ∫皇敲鞔_目標任務，層層分解，認真落實區(qū)域公司制定的目標任務，公司召開目標責任制專題會議，對公司全年的任務（市場開發(fā)1747戶、安裝2063戶）向各部室分解； 二是加快市場開發(fā)，加大工業(yè)用戶的開
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1