【正文】 掉敵整編第三旅成為關鍵。我們作為領導機關，肩負著指揮全旅部隊完成未來作戰(zhàn)任務的使命，如果不把心思和精力放在思謀善戰(zhàn)上，必將難以取得未來作戰(zhàn)的勝利。他的對手、山西老鄉(xiāng)、黃埔一期同學胡宗南，追了紅四方面軍3000余里，還是讓他帶著部隊成功脫險，對此胡宗南感慨地說：“也只有徐向前能打如此險仗。　?。ǘ┥浦\打仗，就是要謀打贏、鉆打贏。他叛逃后投靠了國民黨粵軍余漢謀部，先后擔任“剿共”游擊司令、粵湘邊區(qū)剿匪指揮官等職，給南方紅軍和游擊隊造成了重大損失。行刑前還高呼：“祝革命早日成功！中國共產(chǎn)黨萬歲！蘇維埃萬歲！”。忠誠，是一種內(nèi)在的思想品質(zhì)，是基于對信仰的忠貞，對事業(yè)的執(zhí)著，對責任的堅守而升華出的精神境界。前段時間，我?guī)Ц刹靠坪托麄骺频耐?，結(jié)合營以下干部任前考核，對當前干部思想和干部隊伍建設存在的矛盾問題進行了調(diào)查分析。關于爭做讓組織放心的好干部專題黨課講稿關于爭做讓組織放心的好干部專題黨課講稿　　同志們：　　根據(jù)旅黨史學習教育的活動安排，今天由我就“對照標準，認清差距，爭做讓組織放心的好干部”這個問題跟大家作個交流。今天，我主要從軍隊好干部五條標準的內(nèi)涵、我們當前存在的差距以及下步該怎么辦，跟大家聊一聊。對黨忠誠就是在內(nèi)心深處對黨的理念最深刻的認同，并在行動上緊跟黨的步伐，平時按照黨的要求做，關鍵時候經(jīng)受各種考驗。與之相反，被稱為“紅軍第一叛將”的原中央X參謀長龔楚，當時與毛澤東、朱德齊名，有一段時期，中央和湖南省委給紅四軍前委的信都是稱“朱毛龔”，可見他在紅軍中的地位之高。后來他雖回到了故鄉(xiāng)，但卻背負了一世的罵名，當?shù)匾恍┤罕娔矫鴣?，想看看當年的大叛徒長啥樣，使他受盡了羞辱?！氨辉诙喽诰?，將不在廣而在謀”?！币恢Р筷?，有了卓絕的戰(zhàn)將，是部隊之幸、官兵之福?！　。ㄈ└矣趽?，就是要敢于闖、勇于拼。時任六縱司令員的王近山（人稱“王瘋子”，1955年被授予中將軍銜，后任南京X副參謀長）第一個站出來向司令員劉伯承、政委鄧小平主動請戰(zhàn)說：“我和政委商量過了，我們六縱打。1946年9月12日，《解放日報》為此發(fā)表社論，指出：這一勝利，連同中原突圍的勝利和蘇中七戰(zhàn)七捷，“對于整個解放區(qū)的南方戰(zhàn)線，起了扭轉(zhuǎn)時局的重要作用。為了抗日，入學不久，他就轉(zhuǎn)投八路軍。經(jīng)過15年的不懈努力，99坦克橫空出世，使我國主戰(zhàn)坦克躋身于世界先進行列。前段時間，習主席在同中央黨?？h委書記研修班學員座談時強調(diào)，干部就要有擔當，有多大擔當才能干多大事業(yè)，盡多大責任才會有多大成就。當前，我們?nèi)谜陂_展X活動，“學”就是學X連。X年，參加X組織X比武選拔，時任排長的他負責全旅偵察尖子集訓，他把這幾年參加訓練比武和教學總結(jié)的經(jīng)驗，毫無保留地教給他們，并帶領大家取得了優(yōu)異成績?？赡苡腥藭f，X連全軍只有一個，自己也當不了X，但是我們可以像X那樣，在本職崗位上認認真真地干工作抓建設，取得更好的成績，更大的進步。在公布的這份名單中，有……。對于此事，《美國新聞與世界報道》網(wǎng)站稱，一支腐敗的軍隊可能缺乏戰(zhàn)斗力，不足以應對一場全面的國際危機?！　《?、對照標準查不足，深刻反思存在的短板弱項　　最近，我們對干部隊伍建設情況進行了調(diào)研，總體感到，絕大多數(shù)同志能夠盡職盡責，積極進取，較好地完成了各項工作任務。一個人工作能不能干好，很大程度上取決于是否具有好的精神狀態(tài)。年輕干部正處于人生爬坡期，往往上有老、下有小，普遍實際困難較多。我們都知道《圍城》，有的人總認為別人的比自己好，外面的世界更精彩，貶低了自己現(xiàn)在所擁有的。當前，干部隊伍能力素質(zhì)與崗位職責、使命任務和上級要求還有一定差距，具體表現(xiàn)為“三個不夠過硬”：一是一線帶兵人能力素質(zhì)不過硬。二是參謀隊伍素質(zhì)不夠過硬?，F(xiàn)在有的人覺得自己進步慢，沒有位置，但實際情況是位置等人，想挑一個能力素質(zhì)全面過硬的人都難。但從專業(yè)技術干部隊伍建設的情況看，技術保障人才青黃不接，人頭多，但真正能夠稱得上行家里手的卻不多，特別是關鍵性崗位技術骨干缺口更大，常規(guī)保障還可以，大項演訓活動、急難險重任務保障往往缺能人、缺能手。我個人認為，從我軍的發(fā)展歷程和我們的年齡來看，我們應該屬于第三代革命軍人。有的干部覺得部隊紀律太嚴，感到很壓抑；有的感到部隊拿死工資，餓不死也富不了；有的認為部隊任務太重，整天受苦受累；有的表示在部隊與家人聚少離多，感受不到親情的溫暖，等等。外軍對軍官的服役期限進行嚴格地限制?，F(xiàn)在有的干部把職務提升當作成長成才的唯一標識，掰著指頭算位置，一年干，兩年看，三年不提就覺得慢；有的干部說，當排長如果兩年內(nèi)干不上連主官，五年內(nèi)干不上股長，就要趁早轉(zhuǎn)業(yè)回家，留下也發(fā)展不起來。古人講：“宰相起于州郡，猛將發(fā)于卒伍。”意思就是說，不要擔心沒有位置，而是要考慮憑什么立身。上級要求，要嚴格執(zhí)行任職最低年限規(guī)定，干部提升任職，一般任現(xiàn)職應滿3年。我看，以后我軍也將是這個趨勢，大家要穩(wěn)住神，扎扎實實打好基礎。因此，大家要對照政策規(guī)定，看看自己符不符合任職條件，夠不夠能力要求，是不是最佳人選?　　三是想調(diào)動。關于干部交流到省X系統(tǒng)工作，X年要求的基本條件為：①副營職（含專業(yè)技術11級）交流對象，應任現(xiàn)職滿1年但不超過3年，年齡在32至36歲之間。⑤醫(yī)療衛(wèi)生、機要、營房、財務等緊缺專業(yè)干部，以及交流后無合適接替人選的，不安排交流。在這里要特別強調(diào)一下嚴禁違規(guī)送學入學的問題。好干部的成長要靠個人的努力奮斗