【正文】 刻起，我在反省。我用我心去專注于我工作，我用我情去提升我工作潛力，我無愧于我心，我無悔于我事業(yè)。 質(zhì)檢工作是一項(xiàng)常做常新、永無止境工作。 在從事質(zhì)檢員工作中，我始終本著“干一行，愛一行，專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神，熱愛水電建設(shè)事業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力實(shí)踐，工作勤勤懇懇，勇于開拓創(chuàng)新，以孜孜不倦工作態(tài)度和一絲不茍職業(yè)道德以及高度職責(zé)感和強(qiáng)烈事業(yè)心，努力拓寬知識面，用心學(xué)習(xí)、掌握水電施工中出現(xiàn)新工藝、新技術(shù)、新材料、新觀念，從而使我不斷地改造和完善，在工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面有了長足發(fā)展。凡進(jìn)場原材 料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，并組織整個工程項(xiàng)目質(zhì)量保證活動。 施工準(zhǔn)備工作不僅僅是在工程開工前要作好，而且貫穿于整個施工過程。2020質(zhì)檢員述職報告（7篇） 2020質(zhì)檢員述職報告 第一篇： 來到xx公司從事質(zhì)檢員工作崗位已經(jīng)第二年，回顧這一年半質(zhì)檢工作，感覺很充實(shí)，在擔(dān)任質(zhì)檢員這一年半中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)并實(shí)踐本公司質(zhì)量管理控制流程，一個單位和一個單位管理制度不一樣，透過一年半工作與學(xué)習(xí)，對本公司各項(xiàng)管理都有了必須認(rèn)識。施工準(zhǔn)備基本任務(wù)就是為施工項(xiàng)目建立一切必要施工條件，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量貼合要求。俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”，建章立制是保證工程質(zhì)量前提，也是質(zhì)檢員首要任務(wù)。透過一系列檢驗(yàn)手段，將所取得數(shù)據(jù)與廠商所帶給技術(shù)證明文件相對照，及時發(fā)現(xiàn)材料（半成品、構(gòu)配件）質(zhì)量是否滿足工程項(xiàng)目質(zhì)量要求。 在工作、生活中，我努力提高自身思想水平。社會在發(fā)展，時代在前進(jìn)，工程特點(diǎn)和更新問題也在發(fā)生著不斷變化。讓我把一生矢志建筑心愿化為熱愛建筑事業(yè)一團(tuán)火，將自己最珍貴愛奉獻(xiàn)給水電建設(shè)事業(yè)?！皥?zhí)著追求，永不言敗”是我人生座右銘，為了向眾人表明寧官明不是一個跌倒后就無法重新站立起來人，通過這一個月以來努力，我自認(rèn)為我無論是知識技能還是對工作態(tài)度轉(zhuǎn)變都有了很大提高，今天通過向各位領(lǐng)導(dǎo)再度述職，希望之前一個月努力，能得到大家肯定。當(dāng)成品檢驗(yàn)完畢后，隨即開始對半成品檢驗(yàn)。束絲檢驗(yàn)主要是根據(jù)生產(chǎn)指令單要求檢驗(yàn)束絲所用銅線是否按照其要求規(guī)格生產(chǎn)。 在我們工廠，我認(rèn)為品檢員最高職責(zé)不是在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題，而是要在源頭上杜絕質(zhì)量問題產(chǎn)生。進(jìn)而看押出員是否按照圖紙上要求用相應(yīng)印字或者噴字內(nèi)容(80機(jī)和120機(jī)還要看芯線排列順序)。在此過程中，如果發(fā)現(xiàn)有任何異常情況，必須馬上通知押出員及時糾正，防止不良品過多出現(xiàn)而造成大損失。因此每天加強(qiáng)對正在生產(chǎn)中產(chǎn)品進(jìn)行巡檢。 天下大事比作于細(xì)。我在束絲工序檢查期間遇到因機(jī)器短線造成接頭時，常常耐心觀看員工對接線接頭接得是否牢固，然后親手去確認(rèn)。在80機(jī)生產(chǎn)時，所有芯線必須保持干燥。在我認(rèn)為質(zhì)量不過關(guān)，生產(chǎn)再多產(chǎn)品也不能為公司帶來效益。 在昊通這兩個月以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)親切教誨下，經(jīng)過自己認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)使我深深認(rèn)識到質(zhì)量是產(chǎn)品基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，談什么品派、發(fā)展、競爭都是空話。然而產(chǎn)品是機(jī)器生產(chǎn)，質(zhì)量卻是人生產(chǎn)，在種種實(shí)踐檢驗(yàn)過程表明人才是最主要因素。”質(zhì)量振興，人人有責(zé)質(zhì)量觀念。具體工作檢查力度不夠和工作積極性不夠高昂。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境更好開展工作，本人努力堅持“向人學(xué)，向書本學(xué)”學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路，一方面虛心向老員工請教，通過他們對工作熱情和積極來規(guī)范自己工作態(tài)度。 任何一個組織都需要一支高效團(tuán)隊，這樣才能使組織更加具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)能力水平方面有了一定程度進(jìn)步和提高，在即將過去xx年，質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)所得到了穩(wěn)中有升發(fā)展是單位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果，我做為質(zhì)檢員密切靠攏在局黨組正確指示下，以“發(fā)展、提效、規(guī)范、創(chuàng)新”先進(jìn)工作思路，積極完成各項(xiàng)質(zhì)檢工作任務(wù)。 三、其他工作 工作時必須做到四個字：認(rèn)真細(xì)心。 四、不足之處 過去一年來，本人作出了一定努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心支持下，也取得了一定成績，但距領(lǐng)導(dǎo)對我要求還有不少差距：在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。 具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。 總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員職責(zé)，取得了一定成績。前廳后勤工作管理好壞，直接影響著酒店經(jīng)營能否順暢有序。 二、在接到公司領(lǐng)導(dǎo)要我重返公司質(zhì)檢部工作指令后，為了培養(yǎng)好前廳后勤管理后續(xù)人才，我認(rèn)真擬定了《后勤部長幫帶計劃》，主持了后勤部長選拔工作。 四、一年來，我堅持依據(jù)“公司質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)”對公司各分店衛(wèi)生質(zhì)量問題實(shí)施了全面跟蹤檢查。 五、在20xx年質(zhì)檢工作中，根據(jù)公司管理戰(zhàn)略需要，我不斷調(diào)整了思路，進(jìn)一步拓寬了質(zhì)檢范圍、加強(qiáng)了質(zhì)檢為經(jīng)營服務(wù)指導(dǎo)思想。較好貫徹了質(zhì)檢扣分考核實(shí)施。對管理人員在崗工作狀況進(jìn)行了巡查。尤其是在總店證照年檢審查、新店開業(yè)前證照辦理、施工期間與相關(guān)政府管理部門溝通協(xié)調(diào)、公司員工勞資糾紛訴訟處理、客人受傷索賠談判、新店員工宿舍矛盾協(xié)調(diào)等問題上，我堅持以公司利益為重，經(jīng)手辦理以上工作均達(dá)到或超過了預(yù)想結(jié)果。為了讓員工熟悉餐具管理流程、減少餐具破損成本支出，根據(jù)公司總綱要求，我進(jìn)一步修改了餐具管理實(shí)施辦法，以幻燈形式對青山店、辛香味店進(jìn)行了《餐具管理》全員培訓(xùn)，收效良好。20xx年，我以樂觀、平和、向上積極心態(tài)較好化解和