【正文】 c 6面 PXT（ R） 33*3/1c 1面 PXT（ R） 33*3/1c 1面 （ 5）、 安裝動力配電箱 XL0520（改 1） 1面 XL0520（改 2） 1面 （ 6）、 4屏安裝低壓斷路器 1只 （ 7）、電力電纜敷設 300m （ 8）、絕緣線敷設 3875m （ 9）、安裝銅母線 （ 10）、空調插座安裝 84只 （ 11）、接地裝置安裝 1套 （ 12）、原低壓進線屏、無功率補償柜拆除 2面 （ 13）、原動力箱拆除 1面 （ 14）、原配電箱拆除 7面 （ 15）、原電力電纜拆除 250m （ 16）、原絕緣線拆除 4000 （ 17）、原鋁母線拆除 （ 18）、原空調插座拆除 84只 （ 19）、原配電室地溝加長 1m （ 20）、剔墻和打洞 3000m （ 21）、水泥砂漿填平剔墻和洞 3000 （ 22）、墻面粉刷 1500m2 （ 23）、恢復被破壞的水泥路面 150m2 施工組織設計大全，現(xiàn)在訂購只需 138 元，聯(lián)系 13410545789， ： 847863 4 （ 24）、恢復綠化帶 150m2 ? 土建部分 （ 1）、拆除空鼓、損壞的地面磚以及地面磚下的 水泥砂漿 945m2 （ 2）、貼樓地面磚 945m2 （ 3）、更換成品實木門 14樘、更換衛(wèi)生間塑鋼門 24樘 （ 4）、木工板包窗套 28樘 （ 5）、輕鋼骨架、鋁塑板吊頂 250m2 （ 6）、內墻乳膠漆 7550m2 （ 7）、內墻面磚 487m2 本工程已列入重慶氣礦 2020年第四批固定資產(chǎn)大修理自控項目工程，工程投資基本落實，施工圖紙準備就緒，三通一平已基本完成，已具備開工條件。 建設單位 : 西南油氣田分公司重慶氣礦。 XXXX基地辦公大樓供電系統(tǒng)大修工程招標文件。 國家和行業(yè)及重慶市頒發(fā)的建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范等。 設計單位 : XXXXXXXXXXX設計院。 第三章 施工總規(guī)劃 第一節(jié) 本工程項目施工目標 工期 : 75日歷天。 第二節(jié) 項目組織體系 施工項目管理機構是項目管理的基礎條件，以一個合理有效的組織機構為框架所形成的權力系施工組織設計大全，現(xiàn)在訂購只需 138 元，聯(lián)系 13410545789， ： 847863 5 統(tǒng)、責任系統(tǒng)、利益系統(tǒng)、信息系統(tǒng)是實施項目管理及其最終目標的組織保證，因而建立一個完善的施工項目組織機構是施工項目管理的首要問題。 項目經(jīng)理 項目技術部 項目質安部 資料管理部 項目財務部 材料設備部 項目后勤部 項目土建及安裝各專業(yè)隊 技術負責人 施工組織設計大全，現(xiàn)在訂購只需 138 元，聯(lián)系 13410545789， ： 847863 6 為了保證工程的質量和進度，公司有關領導將定期參加本工程項目經(jīng)理部召開的有關協(xié)調會，并對項目部的工作進行指導。它包括：內抹灰、門窗安裝、樓地面施工、天棚吊頂。 以上一個施工階段各有其特點，現(xiàn)場施工指揮人員應統(tǒng)籌考慮，抓住關鍵工序，對施工場地，周圍材料及機構設備使用合理安排，避免出現(xiàn)資源浪費及延誤工期。沿現(xiàn)場主要道路每 100m設一個消防栓，管徑 DN７５，再用 D25管接至需要用水部位。使用標準的鐵制總配電箱、分配電箱、開關箱。同時在每隔一樓層 (與水頭樓層相隔 )的醒目處設 2只滅火器， 第五章 與相關單位配合措施 第一節(jié) 總體配合 任何基建工程的施工，均離不開各工種、各專業(yè)、各部門的配合。 建立工程協(xié)調會制度。 在協(xié)調會上，向建設單位及監(jiān)理單位詳細匯報前一階段的施工情況及下一階段的施工計劃，并認真聽取建設單位及監(jiān)理單位的意見，做好會 議紀要，并按建設單位及監(jiān)理單位的要求認真落實各項改進意見，完成后以書面聯(lián)系單形式請甲方認定。 建立每周五質量監(jiān)督部門或監(jiān)理例會制度，由質量監(jiān)督部門或監(jiān)理單位總結前一階段施工情況及不足，提出后一階段施工中要改進的質量、安全等情況，各項內容均在會后由質量監(jiān)督部門（監(jiān)理）簽字后方可進行下一步施工。 在施工總平面布置時統(tǒng)一考慮且布置各專業(yè)、各工種施工及生活區(qū)以便于管理和加強聯(lián)系。 在結構施工中，督促安裝隊伍及時進行預埋留孔洞及槽線的敷設，并在土建砼澆筑前由安裝負責人確認簽證。 第六章 主要施工方法 第一節(jié) 腳手架工程 采用φ 48 ，一次搭到頂。 外腳手架分段搭設分段驗收，只有驗收合格后才 能投入使用。不出現(xiàn)脫層和空鼓現(xiàn)象。受潮結塊的水泥過篩后使用。石灰砂漿的墻面陽腳，用 1:3水泥砂漿抹出護角，高度不低于 。室面墻裙。表面應順平，并壓光壓實，不應有抹紋和氣泡、接搓不平等現(xiàn)象，頂棚與墻面相交的陰角應成一條直線。干燥后用磨砂紙將膩子及斑跡磨光，再將墻面清理干凈。第一遍及第二遍刷（噴）完畢，待干燥 后用細砂紙磨光并清掃干凈。對方表面平整、色差一致、抗壓抗折強度符合設計要求和有關標準并附有出廠質量合格證。 作業(yè)條件 等墻面、頂棚抹灰、門窗框安裝及水、電管道安裝完成后，基層已施工完成，彈出控制面層標高和排水坡度的水平基線或標志。找平層完成后養(yǎng)護 24小時后，在上面彈線，先彈中心十字線，再按防滑地磚的模數(shù)彈分格線，若尺寸不合整塊磚的時候，可截半磚用于邊角處，尺寸相差較小時在允許范圍內調整縫寬度?！? 鋪磚完成后 24小時后用清水灑澆養(yǎng)護，或用鋸末覆蓋灑水養(yǎng)護不少于 7天。 成品保護：防滑地磚堆放場地得漏雨、長期積水及日曬。 基層處理：將地面墊層上的雜物清凈，用鋼絲刷刷掉粘結在墊層上的砂漿，并清掃干凈。 鋪砌板塊 a、預先加工的板塊（邊口已打磨，型號、規(guī)格加工后已滿足要求）應先用水浸濕，待擦干或表面晾干后方可鋪設。 C、樓梯邊挑口及滴水線（槽）：為保證樓梯清洗時不污染基底面，除樓梯板大面、側面應挑口 20mm左右外，其斜板（梁）側面仍應做滴水 線（槽），其做法同“樓梯滴水線（槽）施工工藝”。踢腳板斜長不宜過長（以覆蓋二 ~三塊踏步板為宜），其拼接縫應嚴密，縫隙寬度應小于 1mm。 ④ 24小時以后用同色水泥漿擦縫，用棉絲團將余漿擦凈。灌漿 1~2h后。打蠟前一般用草酸進行擦洗（水加草酸化成約 10%濃度的溶液），再用水沖洗軟布擦干，然后用布或干凈麻絲沾稀糊狀的蠟，用人工或小型機械擦磨二遍出光成活。 c、根據(jù)設計，防滑條采用 10 20mm 銅條，粘貼水泥漿摻膠應按配合比要求，粘貼應擠緊，擠出的水泥漿應及時做好清除揩凈。 第五節(jié) 門窗工程 （一）塑鋼門窗安裝 安裝準備 （ 1）根據(jù)門窗圖紙，檢查門窗品種、規(guī)格、開啟方向及組合桿、附件，并對其外形平整度檢查較正，合格后方可安 裝。 （ 3）門窗外框與墻體縫隙填塞，應按設計要求處理，若設計無要求時應采用礦棉條或玻璃棉施工組織設計大全，現(xiàn)在訂購只需 138 元，聯(lián)系 13410545789， ： 847863 16 氈條分層填塞，縫隙外表留 5~8mm，深槽口填嵌密封材料。 （ 2）塑鋼門窗關閉嚴密，間隙均勻，門開關靈活，扇與框搭接最符合設計要求，彈簧門自動定位準確，開啟靈活到位，門扇對口縫，扇與框之間立橫縫符合設計要求。 安裝前先量好門框的高低、寬窄尺寸，然后在相應的扇邊上畫出高低寬窄的線，保證寬窄一致，上下冒頭也要畫平直。 木門安裝質量要求 （ 1） 木門安裝位置必須符合設計要求，安裝必須牢固，固定點符合 設計要求的規(guī)范的規(guī)定。小五金安裝齊全，規(guī)格符合要求，木螺釘緊密臥平，插銷開啟靈活。 （ 1）管與管之間采用套管連接時，套管長度宜為管外徑的 ~3 倍；管與管的對口處應處于套管的中心。 線槽安裝 （ 1）線槽、橋架、托盤及密集型母線槽，連接處的螺栓應緊固，螺帽應位于線槽、橋架、托盤的外側，金屬線槽、橋架、托盤及密集型母線槽等正常情況下不帶電的金屬外殼均應牢固地連接為一整體，并與接地主干線可靠連接，連接點不得小于二處。 （ 1） 電氣安裝中采用的各類金屬支、吊架不得采用氣焊或電焊割孔， 支架斷面應整齊、平整，黑色金屬支、吊架除銹要干凈，支、吊架必須刷 銹底漆和面漆。 施工組織設計大全，現(xiàn)在訂購只需 138 元，聯(lián)系 13410545789， ： 847863 19 （ 3）對導線端部做成“羊眼圖”狀連接時，其孔 徑應與連接螺栓相匹配，“羊眼圈套”的旋轉方向應與螺栓擰緊方向一致。 （ 3）燈具安裝必須符合下列要求： a、燈具安裝應牢固，嚴禁使用木榫固定，螺口燈頭的接線，相 線應接在中心觸點的端子上，零線應接在螺紋的端子上。 e、棚頂燈具安裝應做到成線、居中、對稱等高，并與煙感器、噴淋頭、風口、檢查孔等應綜合考慮統(tǒng)一布置，力求美觀、協(xié)調。 （ 7）燈具、開關、插座的安裝應在頂棚、墻面內必須等抹灰工作完成后進行。 （ 10）裝在木裝修墻上或軟包裝墻上的開關插座，其接線合外口不能凹進墻面。配電板底邊距地高度不宜小于 。 （ 2） 屋面避雷帶安裝。測試點的數(shù)量、座標、軸線應符合設計規(guī)定，測度點位置應便于測量，測度點宜暗設在專用盒內，測度點的高度宜距 地面 50mm，在建筑群體中應相互一致。為了確保按期交工，項目部必須統(tǒng)籌安排，采用網(wǎng)絡計劃技術，根據(jù) 總進度網(wǎng)絡計劃，編制年、月、旬周進度計劃。在施工中以關鍵工序為龍頭，實行長計劃、短安排。 作風保證：發(fā)揚我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持歷年來在建設工程中體現(xiàn)的硬骨頭精神，不分節(jié)假日、星期天，二十四小時連續(xù)作戰(zhàn)，以優(yōu)良的作 風保工期。 （ 2）組織交體交叉作業(yè)，回填與主體同時進行，樓地面、粗裝飾同時施工，屋面防水與外墻裝飾同時進行。 施工進度計劃調整方法：由于 本工程進度計劃各工序間的邏輯關系銜接緊密，采取通過改變施工活動的持續(xù)時間來實現(xiàn)，這時通常需要改變施工工時的消耗和施工方法，增加施工機具等。 在工程準備、施工過程中，我公司將嚴格履行基建程序，按照設計圖紙、施工規(guī)范、驗收標準組織施工，鑄造過程精品。 貫徹企業(yè)已建立的質量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各專業(yè)隊伍予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。對重要原材料、構配件及設備的生產(chǎn)工藝、質量控制、檢測手段等主動邀請監(jiān)工程師進行檢查，必要時應到生產(chǎn)廠家實地考察，以確定供貨單位。屬隱蔽工程， 還應將隱檢單報監(jiān)理單位，由監(jiān)理工程師核查。 三、選配好的項目領導班子 根據(jù)本工程的特點，我公司決定選擇質量 意識強、工作認真負責，具有豐富實踐經(jīng)驗、創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，具有高度集體榮譽感和責任感，并且已創(chuàng)多個優(yōu)質工作的二級項目經(jīng)理擔此重任。 在施工中，還應作好以下工作： 技術、質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要內容，交底必須采用書面形式，具體可分為如下幾個方面： A、當項目部接到設計圖紙后，項目經(jīng)理