基層組織建設(shè)年度述職總結(jié)與基層老年文化發(fā)展調(diào)查匯報(bào)匯編-wenkub
2024-11-23 02 本頁面
【正文】 內(nèi)黨員幫帶”三條腿走路的策略，在招商引資上狠下功夫。向上積極爭取資金，在門轉(zhuǎn)溝天城房村實(shí)施了自來水入戶工程，在該村實(shí)施了食用蒲公英種植試點(diǎn)項(xiàng)目，并修葺了兩室；在張家灣村投資8萬元修建了XX平方米水泥面文化活動中心，并配備了文體器材。為做好后進(jìn)支部的轉(zhuǎn)化工作，我和黨委一班人從加強(qiáng)社會主義陣地建設(shè)入手，深入各村開展社會主義思想宣傳；為群眾辦實(shí)事、解難題，開展“三培兩帶”活動，組織56名有幫帶能力的黨員幫扶103戶貧困戶；為年以前入黨的老黨員每人發(fā)放生活補(bǔ)貼500元。為了提高黨員的素質(zhì)和黨員“雙帶”能力，開展了鄉(xiāng)村黨員素質(zhì)培訓(xùn)活動，堅(jiān)持黨員“三會一課”制度、舉辦理論學(xué)習(xí)班三期，科技培養(yǎng)12期，上黨課15節(jié)，培訓(xùn)鄉(xiāng)村干部650人次，有6名村干部參加大專學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習(xí)。在尊重群眾意愿的原則下，多渠道選賢任能。實(shí)踐中，對鄉(xiāng)黨委的重要決策、重大事務(wù)、重點(diǎn)工作等及時公開；對各項(xiàng)資金使用情況全面公開，做到了公促廉，廉生威。如在執(zhí)行考勤制度時，每天的出勤表上我親自簽字核對，嚴(yán)格把關(guān)，對缺勤者堅(jiān)決兌現(xiàn)處罰。二是嚴(yán)格把關(guān)，抓班子工作制度。黨委班子的建設(shè)如何，直接影響著事業(yè)的發(fā)展；黨委班子成員的素質(zhì)如何，直接關(guān)系著全鄉(xiāng)基層組織建設(shè)工作的好壞。現(xiàn)在農(nóng)村勞動力內(nèi)傳外輸越來越頻繁，黨員的管理也越來越難以到位，作為基層黨組織，如何應(yīng)對這些新形勢下出現(xiàn)的新問題也值得我們高度關(guān)注。調(diào)研中，我有兩個切身感受，一是我們的黨員干部思想解放的程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在“如何發(fā)展”這個問題上沒有成熟的看法；二是黨員干部還存在一定的“等、靠”思想，超前意識、帶動能力還不強(qiáng)。兩年來，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我立足農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)和宗教大鄉(xiāng)的實(shí)際，切實(shí)履行黨建工作“直接責(zé)任人”職責(zé)，團(tuán)結(jié)黨委一班人，緊緊依靠全鄉(xiāng)黨員干部，始終把加強(qiáng)基層組織建設(shè)作為振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的重要保證措施來抓?，F(xiàn)將這段時間以來我抓基層組織建設(shè)的情況簡要述職如下：一、充分調(diào)研，理清思路，立足實(shí)際抓部署作為黨委班長，我結(jié)合自己多年來農(nóng)村工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持按照“立足一線找問題，對照優(yōu)秀找差距”的工作思路，親自深入22個行政村,走訪黨員干部，通過座談和實(shí)地考察,對農(nóng)村基層黨建工作進(jìn)行了深入調(diào)研和思考。這些問題比較突出，也比較有普遍性。從這些問題和情況出發(fā)，我確立了“培樹隊(duì)伍重‘治人’，突出特色強(qiáng)機(jī)制，培強(qiáng)經(jīng)濟(jì)促黨建”的總思路，精心謀劃部署全鄉(xiāng)黨建工作。為此，自上任以來，我主要抓以下幾個方面：一是以身作則，抓班子理論學(xué)習(xí)。沒有規(guī)矩，不成方圓。三是率先垂范，抓班子廉政建設(shè)。（二）抓好村級組織建設(shè)，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用村級黨組織是農(nóng)村黨組建設(shè)的前哨，意義非凡。對一批政治素質(zhì)好、干事創(chuàng)業(yè)能力強(qiáng)、懂經(jīng)營、會管理的致富帶頭人、外出創(chuàng)業(yè)戶、個體私營戶，鄉(xiāng)黨委、政府鼓勵他們積極參選。三是把好后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化關(guān)。在我們的努力下，7個宗教村共新發(fā)展黨員19名，宗教村黨員隊(duì)伍進(jìn)一步發(fā)展壯大；換屆選舉中，各宗教村“一肩挑”率達(dá)到100，切實(shí)加強(qiáng)了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。投資20萬元打機(jī)井2眼，增加水澆地600畝，改善了后進(jìn)村的基本生產(chǎn)生活條件。各大項(xiàng)目紛紛落戶鄉(xiāng)：投資400萬元的洗砂廠正在建設(shè)中；投資850萬元的有機(jī)生物肥料廠、投資87萬元的旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、投資50萬元的蔬菜基地、投資170萬元的森林綜合旅游觀光項(xiàng)目、投資40萬元的村級砂石路項(xiàng)目、投資20萬元的暖棚栽培食用蒲公英項(xiàng)目以及投資30萬元的畜牧獸醫(yī)站項(xiàng)目正在批辦中；投資上億元的以滑雪為主的旅游綜合開發(fā)項(xiàng)
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