生產(chǎn)部12月份工作總結(jié)與生產(chǎn)部20xx年終總結(jié)報告匯編-wenkub
2024-11-23 01 本頁面
【正文】 途造成裁床幾天放假，接下來車、手工都不加班。反思才能進步，溫故方可知新——現(xiàn)將本月的工作的得失情況具體而詳細的加以總結(jié)。產(chǎn)品名稱車縫車間手縫車間產(chǎn)品名稱車縫車間手縫車間粉色豬958pcs11383pcs穿衣毛絨熊154pcs152pcs咬骨狗277pcs1241pcs綠色穿衣大肚熊1350pcs1350pcs米奇11846pcs13732pcs手套貍貓375pcs375pcs飛機廣告熊 500pcs上帝保佑美國熊525pcs525pcs白熊11200pcs11200pcs企鵝9000pcs1091pcs麻省廣告熊XXpcsXXpcs蟋蟀 3471pcs火箭廣告熊500pcs500pcs枕頭5074pcs3300pcstc廣告熊300pcs300pcs斑馬163pcs11pcs豆袋布娃娃3984pcs 粉紅鯨魚 1125pcs母子袋鼠XXpcsXXpcs黃色鯨魚 713pcs太平洋空軍熊375pcs375pcs藍色鯨魚 1701pcs長狗3000pcs3000pcs白色鯨魚 917pcs由于種種原因，整個8月生產(chǎn)情況或許可以叫雜亂無章。一個月下來產(chǎn)量可想而知會相差多遠，生產(chǎn)過程中必須保持連貫性。給生產(chǎn)上帶來很多不便，質(zhì)量控制方面也在逐步想辦法去培訓，現(xiàn)有跟拉qc的技術水平及一些最基本的查貨標準，從總體來看還是有所好轉(zhuǎn)，但還存在著不足。所以產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與直接生產(chǎn)者的責任心息息相關，但是如何讓直接生產(chǎn)者增強責任心則是我們管理員的責任。(3)加強車間安全文明生產(chǎn)現(xiàn)場管理，各車間現(xiàn)場管理基本上按照“5S”標準規(guī)定操作，搬進新廠房后，根據(jù)公司要求，在短時間內(nèi)能夠熟悉廠區(qū)環(huán)境，生產(chǎn)上了正常軌道。能夠更多的涉獵行業(yè)知識，使自己能隨時的把握住行業(yè)動向。我將會以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練自身技能。我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗、暢想未來。一定程度上改變了各車間、崗位
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