【正文】 在中國已經(jīng)是遍地開花 ,每個(gè)城市都有多如牛毛的 童裝 公司 .就連一些 加工作坊 和 貿(mào)易公司都可以從事 童裝牌子的動(dòng)作， 可見 童裝 市場(chǎng)的巨大商機(jī)！ 隨著 卡通文化市場(chǎng) 的不斷擴(kuò)大和不斷增容， 卡通 的應(yīng)用特別是在 童裝 經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的應(yīng)用得到了很快的發(fā)展， 卡通形象衍生產(chǎn)品的消費(fèi)在日歐美等地已有很長(zhǎng)的發(fā)展歷史。 從我國的實(shí)際情況來看， 據(jù)《中國證券報(bào)》報(bào)道，根據(jù)中國商業(yè)信息中心對(duì)重點(diǎn) 大型商場(chǎng)統(tǒng)計(jì)顯示， 2021 年和2021 年，大型商場(chǎng)童裝消費(fèi)額分別比上年提高了 %和 %。此外，他表示，近兩年新一輪生育高峰到來，加上人們收入水 平的提高，也將成為帶動(dòng)童裝市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)的因素之一，童裝市場(chǎng)將會(huì)越來越成熟。這一步的手續(xù)費(fèi)是30 元。 ： 刻法人私章（方形的） ， 費(fèi)用大概 50 元左右。 銀行會(huì)發(fā)給每個(gè)股東繳款單、并在詢征函上蓋銀行的章。一般費(fèi)用 1500 元左右。 此項(xiàng)費(fèi)用約 300 元左右。 ： 根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，按相關(guān)手續(xù)辦理一般納稅人。優(yōu)質(zhì)服務(wù)，一切為您 第四條 公司依法登記注冊(cè)，具有企業(yè)法人資格。公司應(yīng)當(dāng)在登記的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)從事活動(dòng)。 股東姓名（或名稱）和住所 公司股 東共 個(gè)，分別是： （ ），身份證號(hào)碼為： 現(xiàn)住所： （ ），身份證號(hào)碼為： 現(xiàn)住所 ； ____________________________________ ，企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)為：______________；現(xiàn)住所： ________________________________________； ______________________，事業(yè)法人登記證號(hào)碼為： ，現(xiàn)住所：________________________________________________ __________________________，社團(tuán)法人登記證號(hào)碼為： ，現(xiàn)住所：________________________________________________ 股東的出資額和出資方式 第八條 公司的注冊(cè)資本全部由股東自愿出資入股。有權(quán)查閱股東會(huì)議記錄和公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時(shí)，必須經(jīng)全體股東過半數(shù)同意 (公司只有兩名股東的，必須經(jīng)全體股東同意 )；不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的出資，如果不購買該轉(zhuǎn)讓的出資，視為同意轉(zhuǎn)讓。 公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則 第十四條 公司股東會(huì)由全體股東組成，股東會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。 股東會(huì)會(huì)議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。 第十八條 召開股東會(huì)議，應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開十五日以前通知全體股東。 第二十一條 執(zhí)行董事對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)： （一）負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作 ； （二）執(zhí)行股東會(huì)的決議； （三）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案； （四）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案； （五）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案； （六）制訂公司的增加或減少注冊(cè)資本的方案； （七）擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案； （八）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置； （九）聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)； （十）制定公司的基本管理制度。 第二十三條 公司設(shè)經(jīng)理，由執(zhí)行董事聘 (兼 )任。 董事、經(jīng)理、監(jiān)事不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)。 （三）董事、經(jīng)理不得自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與其所任職公司同類的營(yíng)業(yè)或者從事?lián)p害本公司利 益的活動(dòng)。 （五）執(zhí)行董事、經(jīng)理、監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者公司章程的規(guī)定，給公司造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及附屬明細(xì)表： ①資產(chǎn)負(fù)債表； ②損益 表； ③財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表； ④財(cái)務(wù)情況說明書； ⑤利潤(rùn)分配表； （二）公司應(yīng)當(dāng)按照公司章程規(guī)定的期限將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告送交各股東。 公司在從稅后利潤(rùn)中提 取法定公積金后，經(jīng)股東會(huì)決議，可以提取任意公積金。 （五）公司提取的法定公益金用于本公司職工的集體福利。 （一）公司合并可以采取吸收合并和新設(shè)合并兩種形式。公司應(yīng)當(dāng)自作出合并決議之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人，并于三十日內(nèi)在報(bào)紙上至少公告三次。 公司分立時(shí)，應(yīng)當(dāng)編制資產(chǎn)負(fù)債表及財(cái)產(chǎn)清單。 公司分立前的債務(wù)按所達(dá)成的協(xié)議由分立后的公司承擔(dān)。 公司解散與清算 第三十 條 公司有下列情形之一的，可以解散： （一）公司章程規(guī)定的營(yíng)業(yè)期限屆滿； （二）股東會(huì)決議解散； （三）因公司合并或者分立需要解散； （四）遇自然災(zāi)害或外界不可抗拒的原因需要解散。 第三十二條 公司財(cái)產(chǎn)能夠清償公司債務(wù)的，分別支付清算費(fèi)用、職工工資和勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用，繳納所欠稅款，清償公司債務(wù)。 自 廣東汕頭 工商行政管理局登記注冊(cè)之日起生效。等于是一家死公司，因?yàn)檫@樣沒人知道你公司！ A、 企業(yè) /品牌發(fā)展、經(jīng)營(yíng)與管理策略研究 一、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)資本優(yōu)化 二、 市場(chǎng)拓 展與規(guī)劃 三、 市場(chǎng)評(píng)估和市場(chǎng)銷售渠道 四、 企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展策略 五、 品牌的延伸與相關(guān)品牌的組合策略 六、 品牌經(jīng)營(yíng)管理策略 七、 企業(yè)管理組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 八、 企業(yè)物流系統(tǒng)管理策略 B、 企業(yè) /品牌文化建設(shè) 企業(yè)推廣手冊(cè) 一、 企業(yè)簡(jiǎn)介 二、 公司榮譽(yù) 三、 公司文化概述 四、 企業(yè)制度化管理 品牌推廣手冊(cè) 一、 品牌故事 /歷史 二、 品牌價(jià)值研究 三、 品牌風(fēng)格定位研究 四、 品牌消費(fèi)市場(chǎng)定位研究 五、 品牌價(jià)格定位研究 六、 品牌個(gè)性服務(wù)建設(shè) 七、 品牌發(fā)展計(jì)劃 八、 品牌特性研究 C、 品牌產(chǎn)品力建設(shè) 一、品牌產(chǎn)品市場(chǎng)定（市場(chǎng)細(xì)分）： 市 場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃；顧客定位分析（終端消費(fèi)群體分析）； 定量目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)研及分析（產(chǎn)品的基本概念，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，市場(chǎng)細(xì)分后的消費(fèi)群） 二、產(chǎn)品開發(fā)模式的建立及應(yīng)季開發(fā)輔助 三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)元素構(gòu)建、靈感、色系、款型、面料 四、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì) 五、產(chǎn)品上市進(jìn)度規(guī)劃 六、產(chǎn)品零售策略 七、產(chǎn)品優(yōu)化組合策略 八、產(chǎn)品的流通與銷售系統(tǒng)建設(shè) 九、 產(chǎn)品企劃策略 D、品 牌形象包裝整合策劃 品牌形象包裝整合策劃，是從品牌產(chǎn)品建設(shè)入手，它的內(nèi)容含蓋了品牌開發(fā)、設(shè)計(jì)、推廣的全過程，是企業(yè)發(fā)展策略中最主要的一部分。 VI 的重要作用在于對(duì)形象拓展的指導(dǎo)與規(guī)范，逐步積累品牌形象的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。包括企業(yè)形象手冊(cè)、品牌形象手冊(cè)、產(chǎn)品目錄及加盟手冊(cè)。 首頁 ： 網(wǎng)站的主索引頁，