物業(yè)管理公司個人20xx年度工作總結(jié)與物業(yè)管理公司保潔工作總結(jié)匯編-wenkub
2024-11-23 00 本頁面
【正文】 地毯保養(yǎng)工作。加強了員工考核制度的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成，但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求。我主要做了以下2個方面的工作：一是化壓力為動力，督導員工搞好醫(yī)院的保潔后勤工作。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。物業(yè)管理公司個人2018年度工作總結(jié)與物業(yè)管理公司保潔工作總結(jié)匯編第 8 頁 共 8 頁物業(yè)管理公司個人2018年度工作總結(jié)自今年11月份入職++公司以來，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，下面將任職來的工作情況匯報一、自覺加強學習，努力適應工作我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責任務不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。在公司領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。二是下底層工作，帶動員工的積極性。現(xiàn)有人員11人，本年度共有2人離職和調(diào)職；其中1人調(diào)職到老婦保，1人辭退。經(jīng)過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。（5）完成醫(yī)院垃圾的清運工作。（不負責日常保潔工作）（9）完成單位臨時安作排的清潔工作。（3）保潔工作人員情緒容易波動，自身在所管區(qū)域與員
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