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正文內(nèi)容

獨家原創(chuàng)客艙企業(yè)文化學(xué)習材料與獨家原創(chuàng)市敬老先進社區(qū)申報材料匯編-wenkub

2024-11-23 00 本頁面
 

【正文】 ,強調(diào)執(zhí)行航班和員工航后時間企業(yè)文化建設(shè),實施導(dǎo)向型企業(yè)文化管理是管理中的核心和創(chuàng)新內(nèi)容。目前,客艙部的管理制度和規(guī)范已擺脫了生搬硬套的形而上學(xué)管理模式,走上了在自身文化氛圍中借鑒成功企業(yè)先進經(jīng)驗來醞釀和構(gòu)建具有客艙特色的管理模式和管理制度規(guī)范的道路。要處理好這兩個關(guān)系,我們就要反對固步自封,要繼續(xù)堅持開放式地吸納國內(nèi)外先進航空公司企業(yè)文化和中國傳統(tǒng)文化的精髓,但同時,我們要防止社會上不良文化和價值觀對我們已有的優(yōu)良文化的稀釋與侵擾;我們要充分認識到改革重組后公司大了,部門大了,部門工作性質(zhì)差別太大,業(yè)務(wù)評價標準、內(nèi)容、表現(xiàn)形式有所不同,但都可在客艙傳統(tǒng)文化中找到經(jīng)過實踐驗證為正確的價值評價公理,因此我們要在堅持已有的核心價值觀的同時,鼓勵各部門逐步形成適合各自工作特點,有利于推進部門工作的特色文化。管理者的管理思想通過文化這種形式,與下屬員工溝通和交流,產(chǎn)生凝聚力和向心力,從而實現(xiàn)管理層的精神和抱負。企業(yè)要想取得成功,離不開良好的企業(yè)文化,企業(yè)文化的建設(shè)是十分必要的。獨家原創(chuàng)客艙企業(yè)文化學(xué)習材料與獨家原創(chuàng)市敬老先進社區(qū)申報材料匯編第 10 頁 共 10 頁獨家原創(chuàng):客艙企業(yè)文化學(xué)習材料在知識經(jīng)濟時代,一個企業(yè)真正有價值、有魅力、能夠流傳下來的東西,不是產(chǎn)品,而是它的文化??团撈髽I(yè)文化說到底是為管理服務(wù)的,任何文化不能脫離管理的目的。從客艙管理文化的特點來看,其來源有三:一是國內(nèi)外著名航空企業(yè)的先進管理經(jīng)驗;二是中國傳統(tǒng)文化的精華;三是現(xiàn)有客艙管理層創(chuàng)造性思維所產(chǎn)生的管理思想。具體地說,公司要抓好組織行為和干部行為的價值評價工作;部門要抓好員工個人組織行為和個人行為價值評價工作。新的企業(yè)文化實施,企業(yè)文化宣傳年的廣泛宣傳,無不反映了客艙管理層的管理思想認識水平的升華。那么執(zhí)行航班任務(wù)企業(yè)文化活動是什么?是對管理制度和規(guī)范的醞釀與推行,是對個人組織行為的考核評價活動。任何違背公司管理制度和規(guī)范的個人組織行為都是違章行為,都為客艙文化所不容。在員工航后時間,客艙部努力豐富企業(yè)文化與生活,增強員工之間的情感溝通,提高員工的工作生活質(zhì)量和思想境界,從而進一步提高員工工作的協(xié)作精神和創(chuàng)新意識。總之,只要我們樹立起科學(xué)的發(fā)展觀,用先進的客艙企業(yè)文化理念引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展,就一定能最大限度地發(fā)揮出企業(yè)文化整合效益。居住著漢、回、彝、傣、拉祜等民族。在社區(qū)建設(shè)中做到管理民主高效、服務(wù)以人為本、文化凝聚人心。同時選好配強老年協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)班子,由專干兼任老年協(xié)會會長,離休老干部、老黨員為協(xié)會理事,各項工作有人專管、各負其責、相互協(xié)調(diào)。二是抓硬件服務(wù)設(shè)施建設(shè)。五是社區(qū)老年協(xié)會還給老人定期發(fā)放補貼。
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