【正文】 大方向，國家的方針政策，時代的發(fā)展，才能引領教師樹立正確的教育信念，認識教育的本質，從而更好的擔當教育的責任。從XX年11月2日溫總理到北京兩所幼兒園的參觀開始，我國的學前教育被國人所高度重視。每次的學習也讓我從中悟出了一些道理，并總結、反思，從而得到靈魂的凈化。我們幼兒園的資料積累工作成就的是多人的夢想與未來。通過開展育兒交流主題會，耐心告訴家長要運用科學的育兒方式，肯定孩子的成績，強化孩子繼續(xù)努力的心理，爭取每個孩子都不斷的提高成長。為實現(xiàn)這一目標，強化細節(jié)管理，在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育、引導力度，讓每一個幼兒實現(xiàn)科學發(fā)展。班級要制定相應的活動方案及相關的教育內容，將無形的知識，實施到有形的教育中。加大園本課程開發(fā)的科研力度，辦出特色繼續(xù)開展農村美術園本課程的開發(fā)，多研討，多實踐，多積累經(jīng)驗。因此，通過縣直教師培訓、學區(qū)教師培訓、幼兒園內培訓、園本教研等，幫助教師在業(yè)務上成長起來，通過傳幫帶的形式，發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用，使所有教師在思想業(yè)務方面盡快成熟起來，鼓勵老師們積極參與教育科學研究，錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術，不斷提升業(yè)務素質。二、具體措施加強培訓力度，全面提高教師隊伍的整體素質。要切實樹立為家長服務、為幼兒服務、為教師服務的觀念，在日常事務繁忙中要科學安排時間，經(jīng)常深入教職工和家長中，切實解決問題，充分發(fā)揮團隊精神，同心同德促進幼兒園科學發(fā)展。再次，在這次培訓學習中，我們深刻的感受到了學區(qū)張校長和趙老師刻苦學習的勁頭，學習期間張校長的一句樸實的話時刻縈繞耳畔：我也得多學習，不學就不知道幼兒教育怎么發(fā)展了?；仡欉@次學習過程，真是受益匪淺，感慨頗深。這次學習機會異常難得，所以格外珍惜。在此期間，我們聆聽了培訓中心安排的專家們的講座，聽取了幼兒園園長的管理經(jīng)驗介紹。首先，通過培訓學習、參觀，使我理解了“以人為本”的幼兒園教育理念，懂得了與幼兒園息息相關的教育法規(guī)，更進一步深入的體會到幼兒園教育應該怎樣科學管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長、如何科學地開展幼兒園的活動、如何正確引導家長教養(yǎng)觀念的轉變、如何有效與家長溝通，真正了解了什么是教師專業(yè)成長，教師應該怎樣關注孩子，怎樣去研究孩子，以及怎樣創(chuàng)新幼兒園的管理等，這次學習培訓為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向，從而避免管理和教育的盲目性。不知道我作為一名直接的幼兒園的管理者，還有什么理由不好好學習呢？第一，加強學習，不斷提高綜合素質。每天要擠出時間進行反思，反思自己的一切工作，從反思中自省，從反思中明理，從反思中提升自己的管理水平，發(fā)揮表率作用。我園教師的實際情況：教師老齡化突出，專業(yè)知識人才匱乏，教師數(shù)量少，任務重，這對幼兒園的發(fā)展來說是不容樂觀的。完善考核、評價等制度，促使幼兒園科學化、規(guī)范化管理，增強教職工的凝聚力。爭取做到，每周一交流研討，每班一特色，每學期開展一次美術作品展評。幼兒園將制定班級養(yǎng)成教育評比方案。多與家長溝通，轉變育兒觀念。做好幼兒園資料的積累和活動的宣傳工作。另外，開設育兒專題欄，不定期的進行科學的育兒經(jīng)驗知識更換，讓家長在來園接送孩子的過程中就能育兒有所獲。說起靈魂的凈化，或許各位覺得我有些夸大其詞，但是請您想一想，當無數(shù)個教育權威和專家們將自己積累多年的優(yōu)秀理論以及他們在教育道路上成功和失敗的經(jīng)驗傾囊而授時，我們是不是茅塞頓開？是不是豁然開朗？是不是心有所悟？是不是被他們的精神所感動呢？這次我有幸參加全市幼兒園園長任職資格培訓活動，這次的學習也帶給了我很大的觸動。11月21日國務院頒發(fā)《關于當前發(fā)展學前教育的若干意見》，12月1日國務委員劉延東主持召開全國學前教育電視電話會，12月3日溫總理主持召開國務院常務會議，研究部署學前教育工作等。作為一名優(yōu)秀的園長， 要有先進的辦園理念 ，要傾心于孩子的今天，還要著眼于孩子的未來。市里的園長用實例與我們分享了幼兒園管理，幼兒園崗位設置與職責，報告信息量大，富有激情，又高度又有深度。只有把別人裝在心中的人，別人才會把你裝在他心中，有仁愛品質的人是最受歡迎的人。在各位幼兒園園長學習總結與交流分組的活動開展中，創(chuàng)造了一種民主、和諧、融洽的氛圍，給予了各園長發(fā)表個人意見的機會，大家暢所欲言去發(fā)表評論。第三篇：關于開展南昌市第七期幼兒園園長任職資格培訓的通知南昌市教育局洪教職成字[XX]12號關于開展南昌市第七期幼兒園園長 任職資格培訓的通知各縣（區(qū)）教體局、有關幼兒園：根據(jù)全國《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（XX—XX）》中加強學前教育管理和幼兒教師隊伍建設要求，提高我市幼兒園管理者隊伍建設，提升其管理水平。二、培訓對象未取得任職資格證書的在職在崗幼兒園園長。采取以專題講座為主，優(yōu)秀幼兒園學習考察與管理經(jīng)驗交流為輔，案例分析和專家點評相結合的形式。自我研修：圍繞幼教法規(guī)、教育思想、幼兒園教育教學管理等方面書籍進行自我研修，要求寫5000字的讀書筆記。費用按有關規(guī)定回單位報銷。園長必須持證上崗，具備園長任職資格作為幼兒園審批和年度評價的重要指標之一。加強組織領導，聘請優(yōu)秀師資。教育局從戰(zhàn)略高度深刻闡述了加強幼兒教育，培養(yǎng)造就適應新形勢發(fā)展要求的高素質幼師隊伍的重要性。聘請優(yōu)秀師資，是提高培訓效果的關鍵。一是保證“細致周到”。二是保證“全程服務”，整個培訓過程，管理人員做到全程陪同、全程參與、全程服務，學員對我們的工作和優(yōu)質服務有了深刻的良好的印象，并對我們工作的細致入微和敬業(yè)精神予以高度的評價。這些小的細節(jié)雖然細微，但是方便了學員生活，有助于學員專注學習。三是研修過程與研修成果相結合，我們在培訓開講之前便要求每一位學員完成一篇10000字的學習筆記，使學員帶著問題去學，去聽，去想，培訓結束后，學員結合學習收獲，完成學習筆記，進一步提升了學習效果。搭建了平臺，促進了交流這次參加培訓的學員分別來自各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園，有些過去從來不相識，有些平時交往聯(lián)系的機會也不多，互相不了解，這次培訓為學員提供了相互結識、相互學習、相互交流的機會，學員們就學習和工作中遇到的問題進行了坦誠、廣泛的交流，從中學到了許多好思想、好作風、好經(jīng)驗，他們紛紛表示今后要不斷加強聯(lián)系和溝通，互相幫助，共同進步和提高。本次幼兒園園長培訓取得圓滿成功，推進了我縣幼教教育發(fā)展進程，全面提高了我縣幼教隊伍的整體水平，培育了一批骨干幼兒教師、幼兒園園長，為迎接省“學前教育專項督導”的檢查評估奠定了堅實的基礎。實踐部分：為了把所學到的教育理論應用到教育實踐當中，真正理解《幼兒園教育指導綱要》的內涵，根據(jù)園長的實際情況安排了專題講座，園長現(xiàn)場討論等。首先園長要明確幼兒園的任務、性質、地位、作用、目標、職能等多方面的知識。使各項工作有章可循、有法可依。從已有研究看，學者們往往將習慣的研究置于兒童道德的研究之中。國外的這些研究成果，為我們開展兒童道德和行為習慣養(yǎng)成方面的研究提供了可資借鑒的理論基礎和研究方法方面的參考。同時，也感到，在幼兒期進行禮儀啟蒙教育對幼兒的終身發(fā)展都有積極的意義，也是切實可行的。從整個發(fā)展趨勢來看，這個園本課程的定位還是有一定的實踐價值。通過上海市園長班的學習，進一步理清了新園的辦園思路，確定了幼兒園的定位，并且設計了《幼兒禮儀教育園本課程的構建與實踐研究》開題報告，準備申請閔行區(qū)重點課題。1999年她受命擔任市商業(yè)幼兒園園長，在短短的7年里，使一個瀕臨倒閉的幼兒園起死回生，煥發(fā)生機，成為全市一流的幼兒園，并于XX年在龍?zhí)链遛k起了十中幼兒園，XX年辦起了國學幼兒園，最近又在北舞渡辦了一個分園。她堅持刻苦學習，很快掌握幼教改革前沿新理念、新動態(tài)，成為了“幼教通”。通過公平競爭上崗、擇優(yōu)錄用等手段，大膽選用具有思想解放、幼教能力強、熱愛事業(yè)的年輕人走上領導崗位，使全園形成了你追我趕，競相發(fā)展的工作環(huán)境。先后舉行了不同形式的業(yè)務培訓，如外出參觀學習、共同研究課題、觀摩、隨機評課等活動，使教職工開闊了眼界、增長了才干，開展家園合作、家園互通等幼教新措施，在家園互通方面，開展了家長、學校大小型家長會、家長半日活動、成立家長委員會等，使幼兒園與家長之間息息相通，互相體諒，互相支持，贏得了家長高度好評，一個學期就收到家長感謝126次，其中贈送錦旗89面。她把“拓能助學法”、“中華文化經(jīng)典誦讀”引入漯河幼教工作。**先后被任命為全國少年兒童中華文化經(jīng)典誦讀活動xx省推廣中心副主任、xx市推廣輔導中心主任?！彼沁@樣說的，也是這樣做的，她每天早早來到幼兒園，又總是最后一個離開。在工作中，她不僅熟知全園教職工情況，而且熟知全園的各項工作情況。一年來，＊＊＊同志以“十六大”精神為主線，加強理論學習，深入學習宣傳貫徹十六大精神，倡導教育創(chuàng)新，以實際行動落實十六大精神。在15年的園長職位上，雖然她積累了許多工作經(jīng)驗，但能始終保持著謙虛謹慎、不驕不傲的工作作風，保持著寬宏大量的氣度風范。在大事面前，做到顧全大局，委屈求全，經(jīng)常開展批評與自我批評，自我反省。為了解決生源不足問題，她雙休日不休息，冒著酷暑嚴寒帶領大家向石化周邊地區(qū)發(fā)放招生廣告，提示各班老師每天給沒有來園的幼兒家長打電話詢問原因，教師親自上門接送孩子，使孩子的家長親身感受到老師像“媽媽”，幼兒園是一個溫暖的大家庭。指標層級分解、層級負責、層級考核的原則；通過大家的努力，一幼的生源增加了，最大限度的解決了部分富余人員的崗位問題，既穩(wěn)定了教職工隊伍，創(chuàng)造了社會價值，又為我園創(chuàng)收增添了效益。同時結合幼兒園中心工作和發(fā)展目標開展宣傳教育活動，使廣大教職工對目標任務做第三篇：市幼兒園園長先進事跡材料同志自1985年一直從事幼教工作，并自學取得了教育管理本科學歷。工作態(tài)度十分認真，工作作風嚴謹，講求效率；辦事公正，對人坦誠；顧全大局，肯吃苦、能吃苦，不計較個人得失，且不論在教師還是領導崗位，都能做到廉潔自律。早在，就提出開展京劇特色建設的設想，并積極組織調研論證，確定了京劇滲透這一學校特色建設目標。在認真開展教學的同時，積極參加教科研活動，先后被評為海陵區(qū)“213優(yōu)秀科技人才培養(yǎng)工程”第二層次培養(yǎng)對象和第一層次培養(yǎng)對象、區(qū)創(chuàng)新能手、海陵區(qū)有突出貢獻的中青年專家。第四篇：幼兒園園長先進事跡材料把平安和快樂帶給孩子們——幼兒園園長先進事跡材料印度大詩人泰戈爾說過：花的事業(yè)是甜蜜的，果的事業(yè)是珍貴的，讓我干葉的事業(yè)吧，因為葉總是謙遜地垂著她的綠蔭。從小朋友們口里喊她的園長阿姨，到園長媽媽園長伯伯，一晃，吳麗萍同志在中心幼兒園已任職八年，歲月改變了吳園長年青的容顏，沉淀了其卓越的價值。經(jīng)過全體中幼人反復