全市龍頭企業(yè)調(diào)研匯報與全新年度總結(jié)：20xx護士專業(yè)個人總結(jié)匯編-wenkub
2024-11-22 03 本頁面
【正文】 以上標準的重點企業(yè)，連續(xù)3年給予上繳稅收地方留成部分同等數(shù)額的資金獎勵，有效促進了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展。目前，全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)已發(fā)展到411家，其中國家級1家、省級6家、市級16家，企業(yè)年加工能力達166萬噸，帶動農(nóng)民年人均增收420元。（一）強化了對龍頭企業(yè)的扶持力度。（二）注重了龍頭企業(yè)的輻射帶動作用。我市有6萬多農(nóng)村勞動力在農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)務工，促進了農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移，增加了農(nóng)民收入。依托龍頭企業(yè)建立起了一些具有地方特色、區(qū)位優(yōu)勢的農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，先后建設了注溝黃煙、密水葡萄、李家營土豆、柏城草莓、姚哥莊洋蔥等一批區(qū)域化、規(guī)模化產(chǎn)業(yè)基地。市政府充分利用我市農(nóng)業(yè)資源和區(qū)位優(yōu)勢，加大招商引資力度。截至目前，全市共爭取省、市無償農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金620萬元。在農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設中，企業(yè)積極適用經(jīng)濟發(fā)展形勢和潮流，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，增強發(fā)展后勁，企業(yè)自身取得了較快發(fā)展。截至目前，已認證了10個無公害農(nóng)產(chǎn)品，21個綠色農(nóng)產(chǎn)品，李家營馬鈴薯、芋頭，姚哥莊洋蔥等先后通過了國家無公害農(nóng)產(chǎn)品認證，密水莊園牌干紅葡萄酒、群福牌花生油等先后通過了中國綠色食品發(fā)展中心綠色食品認證。二、發(fā)展過程中存在的困難和問題盡管我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力，加快新農(nóng)村建設中，取得了較好的成績。這些龍頭企業(yè)大都集中在東部和城區(qū)周圍的夏莊、柏城、朝陽、密水等鎮(zhèn)街，而其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)在龍頭企業(yè)建設上還沒有實現(xiàn)大的突破。龍頭企業(yè)發(fā)展缺乏生產(chǎn)資金、缺乏生產(chǎn)基地、缺乏生產(chǎn)技術人員、缺乏技術研發(fā)機構(gòu)的問題還比較突出。長期以來，我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后沒有形成良性循環(huán)。多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品銷售還是沿用傳統(tǒng)的以產(chǎn)定銷、坐等客商的營銷方式，缺乏營銷策略研究，信息滯后，網(wǎng)絡不夠健全。多數(shù)龍頭企業(yè)與生產(chǎn)基地、農(nóng)戶之間還沒有真正形成“風險共擔、利益均沾”的運行機制，雙方利益均得不到切實保障。許多龍頭企業(yè)品牌意識不夠強，不注重對品牌的宣傳。從橫向看，農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)能力低，新開發(fā)的產(chǎn)品少，農(nóng)產(chǎn)品專用程度和品質(zhì)不能滿足加工量的需求；從縱向看，加工深度不夠，加工轉(zhuǎn)化和產(chǎn)品的附加值低。要密切龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間的關系。要改變企業(yè)產(chǎn)品和銷售渠道單一的局面，延伸產(chǎn)品鏈條，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，堅持“出口”和“內(nèi)銷”兩條腿走路，增強企業(yè)抵御市場風險的能力。龍頭企業(yè)必須大力推進標準化生產(chǎn)，把產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)安全標準擺上突出位置，加強對原材料、生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量的全過程標準化監(jiān)測，努力提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)。（三）強化政府服務職能，推進龍頭企業(yè)加快發(fā)展。二是加強資金扶持。農(nóng)業(yè)、財政、工
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