房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理工作總結(jié)-wenkub
2022-12-29 00:30:19 本頁面
【正文】 事以后，才發(fā)覺同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對(duì)自己的想法也會(huì)存在猶豫，這個(gè)時(shí)候就需要溝通，反復(fù)的溝通，達(dá)到相互的理解和支持。有時(shí)候我在默默的注視著自己， [蓮 ~山課件 ]對(duì)自己的一言一行又像一個(gè)旁觀者在監(jiān)督著自己，這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的，都是在自己遇到一些棘手的問題不能及時(shí)解決，才有所感悟后對(duì)自我的要求。 空下后我會(huì)去市場(chǎng)上與一些認(rèn)識(shí)的商戶探討和分析行情走勢(shì)這樣可以進(jìn)一步了解行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一些基本情況等等。 平時(shí)每日電話詢問市場(chǎng)各大經(jīng)銷商價(jià)格（對(duì)每日網(wǎng)上各地區(qū)報(bào)價(jià)如 上海杭州 南京 無錫等地的價(jià)格了解和電子盤、期貨）。雖然公司與江陰長(zhǎng)達(dá)鋼廠簽訂的協(xié)議量是每月 3000 噸，但在行情不穩(wěn)定的情況下，長(zhǎng)達(dá)鋼廠每月每期都在打折，在這樣的情況下我公司還是較圓滿的完成了與長(zhǎng)達(dá)鋼廠簽訂的協(xié)議量。作為公司的采購(gòu)人員，我樹立 “為公司節(jié)約每一分錢 ”的觀念。2021 年的腳步已邁向身后，回想走過的腳步，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，有淡淡的失落。積極落實(shí)公司采購(gòu)工作的要點(diǎn)和完成鋼廠協(xié)議量的 計(jì)劃 。 在五月到八月間，在部門 領(lǐng)導(dǎo) 銷售思路的帶領(lǐng)下我在本市市場(chǎng)里挨家挨戶的發(fā)放我公司經(jīng)營(yíng)的中板與熱軋卷板的宣傳資料給市場(chǎng)商戶進(jìn)一步了解 我公司經(jīng)營(yíng)的鋼材品種規(guī)格的齊全和價(jià)格的實(shí)惠在取得一定成果后（期間市場(chǎng)其它商戶在我公司拿貨也較多）增加了一定的銷售的數(shù)量。 也會(huì)幫著部門同事去市場(chǎng)商戶那開提貨單、送支票 、收發(fā)票等一些事物。 二、工作中的不足及需要改進(jìn)的地方 通過這一年來，自己參與的各種工作，我認(rèn)識(shí)到自我力量的不足。我認(rèn)為自己工作中的不足之處有： （一）溝通不夠 人和人交往，最大是真誠(chéng)，相互理解和平時(shí)的溝通，善意的表達(dá)自己的想法。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，不太會(huì) “引客入境 ”。 （二）工作中缺乏創(chuàng)新思維 不管是日常生活中還是工作中， 人們需要相互協(xié)助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力。按部就班地去工作只是一名稱職職 工起碼要做到的事，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識(shí)，在工作方式、工作效率上的不斷更新。在這里，我從個(gè)人的角度談?wù)勛约?2021 年要對(duì)工作的努力 ： 關(guān)鍵詞一：蛻變 任何改變對(duì)于一個(gè)人都是艱難的。因?yàn)橐粋€(gè)人的能力、精力畢竟是有限的，而對(duì)自己 2021年，對(duì)于我們祖國(guó)來說是充滿著諸多回憶的一年，我們的國(guó)家在 2021年經(jīng)歷了嚴(yán)寒和溫情、經(jīng)歷了磨難和榮譽(yù)、經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)的低谷和復(fù)蘇； 2021年，對(duì)于我們房地產(chǎn)行業(yè)來說是非常值得深思的一年，房地產(chǎn)業(yè)在 2021 年步入了行業(yè)的周期，房地產(chǎn)業(yè)在一片該不該 “救市 ”的爭(zhēng)論中從年頭走到了年尾，房地產(chǎn)業(yè)的生存之路將走向何方？需要我們地產(chǎn)人用智慧和汗水去描繪；同樣， 2021年，對(duì)于我們XX 公司來說更是不平凡的一年，是內(nèi)涵豐富的一年，是蛻變成長(zhǎng)的一年。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張、隨著公司走向精細(xì)化管理對(duì)財(cái)務(wù)信息的需要，如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性，成為我們財(cái)務(wù)部向上進(jìn)階的新課題。有了這一套會(huì)計(jì)科目表和參考書就保證了會(huì)計(jì)核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性 。 重新對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制，明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間，對(duì)什么時(shí)候出什么表、出什么帳、出什么憑證，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。 加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對(duì)工作，定 時(shí)與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對(duì)帳目，使得我公司 XX 戶客戶往來和 XX 戶的供應(yīng)商往來帳目清楚準(zhǔn)確。出具 XX集團(tuán)、 XX 集團(tuán)相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表 XX 張，出具預(yù)算報(bào)表 XX 張等。最嚴(yán)重的是 08 年樓市低迷，今年的銷售大大低于預(yù)期，使得我公司的資金 “造血 ”功能極為不暢。 財(cái)務(wù)部加強(qiáng)與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系，與各家銀行逐一進(jìn)行談判和溝通，不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線。這其中與銀行的各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)洽談、會(huì)餐、應(yīng)酬，跑了多少次銀行、復(fù)印準(zhǔn)備了多少授信資料，加了多少次班，犧牲了多少業(yè)余時(shí)間，財(cái)務(wù)人員已經(jīng)無法用數(shù)字去統(tǒng)計(jì)了。 預(yù)算執(zhí)行方面，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動(dòng)下，在財(cái)務(wù)部的積極組織下，目前公司的全面預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個(gè)部門的日常工作當(dāng)中，各個(gè)部門已經(jīng)能熟練的運(yùn)用全面預(yù)算這一管理工具來管理各個(gè)部門的資金流。 在年初資金充裕時(shí)，根據(jù)已編制的預(yù)算，在較短時(shí)間內(nèi)比較各家銀行的理財(cái)產(chǎn)品，從各家銀行中選出與 X行簽訂了購(gòu)買 XX萬理財(cái)產(chǎn)品，六個(gè)月利率為 XX%，為公司獲得理財(cái)收益 。使得公司全年獲得理財(cái)收益為 XXX萬元。 在日常資金管理上，財(cái)務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況；建立了資金日?qǐng)?bào)體系，每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭天的公司資金狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù)；每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表，保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性；不定期地對(duì)庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)；在大量收款的幾天，每天核對(duì)收款收據(jù)與銀行繳款單和進(jìn)帳單，保證了資金收取的準(zhǔn)確性；在付款流程上增加了資金經(jīng)理對(duì)出納填制的支票和進(jìn)帳單的復(fù)核程序；通過這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性和安全性大大提高 ，使財(cái)務(wù)部在資金管理的規(guī)范化管理方面上了一個(gè)新的臺(tái)階。凡事有矛必有盾，在降低納稅支出的同時(shí)還要規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)。 專項(xiàng)稽查。稅務(wù)機(jī)關(guān)在接到舉報(bào)以后，采取一些措施對(duì)納稅人進(jìn)行檢查。08 年財(cái)務(wù)部共審核相關(guān)經(jīng)濟(jì)合同 XX 份。 通過分析國(guó)家增值稅的發(fā)展趨勢(shì)，工業(yè)項(xiàng)目的所有購(gòu)進(jìn)設(shè)備均未取得增值稅專用發(fā)票，將設(shè) 備的增值稅開票時(shí)間拖到 09 年，這樣就可以在 09年享受新的消費(fèi)型增值稅的好處，為公司
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1