公共行政事務(wù)工作站情況報(bào)告與公共資源交易中心半年總結(jié)匯編-wenkub
2024-11-22 02 本頁面
【正文】 工作。為規(guī)范我區(qū)國有產(chǎn)權(quán)交易行為防止國有資產(chǎn)流失，年初中心著手開展公有資產(chǎn)交易管理工作。根據(jù)前期調(diào)研摸底情況，起草了《xx區(qū)鎮(zhèn)級公共按交易平臺建設(shè)實(shí)施意見》(征求意見稿)和《關(guān)于全區(qū)鎮(zhèn)級公共資源交易管理站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的實(shí)施意見》(征求意見稿)，向區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局、財(cái)政局、住建局、編辦等相關(guān)部門征詢了意見。一、上半年工作情況(一)拓展交易，延伸網(wǎng)絡(luò)。公共資源交易中心半年總結(jié)中心全面貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會精神，圍繞“加力城鄉(xiāng)一體，加速生態(tài)文明”的總要求，堅(jiān)持以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，以“優(yōu)化提升”為主線，進(jìn)一步完善公共資源交易管理體制，整合公共資源交易市場，不斷提升交易工作的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，較好地完成了上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。街道組織各社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)采取懸掛橫幅、辦黑板報(bào)、發(fā)放宣傳資料等各種形式，對本次社區(qū)管理體制改革進(jìn)行大張旗鼓的宣傳，使轄區(qū)居民群眾充分了解本次體制改革的意義，積極參與改革，確保各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)穩(wěn)步有序推進(jìn)。街道從提高行政能力、服務(wù)人民群眾的高度，統(tǒng)一思想，高度重視，要求各社區(qū)清楚認(rèn)識建立社區(qū)公共行政事務(wù)工作站的重要性，認(rèn)真配備工作人員，明確崗位職責(zé)，確保社區(qū)公共行政事務(wù)工作站在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全面掛牌運(yùn)行。二、健全制度，理順關(guān)系。四、積極創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。上半年，完成工程類、政府采購類進(jìn)場交易項(xiàng)目772項(xiàng)。鎮(zhèn)交易站的全面推開是今年全區(qū)公共資源交易工作的重點(diǎn)，年初召開的交易管理工作會議上，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)明確要求要由點(diǎn)到面推開鎮(zhèn)交易站建設(shè)，年底前全區(qū)所有鎮(zhèn)全部掛牌成立交易站。在中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，三個(gè)試點(diǎn)鎮(zhèn)的交易進(jìn)展順利，上半年共完成工程類、政府采購類進(jìn)場交易項(xiàng)目40個(gè)，%。成立專門的籌建組，先后赴丹陽、海門、宜興以及xx市區(qū)等地進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)交易情況考察，完成《我區(qū)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易方案調(diào)研情況報(bào)告》。為做到“買得值”，在評標(biāo)辦法上不僅對投標(biāo)人提供的服務(wù)方案評分，還積極創(chuàng)新考核標(biāo)準(zhǔn)，例如在體育局全民健身設(shè)施公共服務(wù)項(xiàng)目采購中，就創(chuàng)造性地使用了對指定區(qū)域?qū)嵉卣{(diào)研形成調(diào)研報(bào)告樣本參與評分的方式，對承接單位的服務(wù)能力進(jìn)行綜合評分，確保采購“物有所值”。以前對于交通水利交易項(xiàng)目主要通過傳統(tǒng)的方式進(jìn)行招投標(biāo)，整個(gè)交易過程保密性不強(qiáng)，易受人為因素影響，給投標(biāo)人圍標(biāo)串標(biāo)以可乘之機(jī)。(二)突出重點(diǎn)，創(chuàng)新方法，服務(wù)大局再加力今年以來，中心圍繞交易工作重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新方法，更好的服務(wù)全區(qū)發(fā)展大局。除國家融資、使用國際組織資金、外國政府資金、保障性住房、政府回購、政府特許經(jīng)營等項(xiàng)目外，其他非國有資金投資項(xiàng)目的招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式備案、招標(biāo)文件備案、合同備案等事項(xiàng)可一次性集中辦理，一般只需要1天就完成辦理招投標(biāo)手續(xù)，大大降低了非國有資金投資項(xiàng)目的招標(biāo)成本，提高項(xiàng)目招投標(biāo)效率，降低企業(yè)招標(biāo)成本。對學(xué)生課桌椅進(jìn)行年度定點(diǎn)采購，采購單位可以在中標(biāo)候選人中“貨比三家”，擇優(yōu)配發(fā)，確保了暑期教育系統(tǒng)采購的順利進(jìn)行。上半年，中心積極與xx市采購中心對接，參照市實(shí)物配發(fā)采購目錄進(jìn)行通用類設(shè)備(如空調(diào)、電腦、打印機(jī)等)的配發(fā)，采購周期由原先的一個(gè)月兩次變?yōu)閷?shí)時(shí)配送，大大簡化了采購流程。對全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目始終堅(jiān)持“特事特辦、急事急辦、不到催辦”的工作要求，主動為高新區(qū)、綠建委等重點(diǎn)項(xiàng)目版塊上門服務(wù)，提供新開工項(xiàng)目政策咨詢，及時(shí)疏通在工程建設(shè)中遇到的問題。一是積極推薦采用綜合評估法、合理低價(jià)法。針對政府采購過程中的突出問題，對招標(biāo)采購文件的編制和交易程序的設(shè)置進(jìn)行必要的調(diào)整。單一來源采購方式缺乏競爭性，中心對單一來源采購建立審批制度，從嚴(yán)審批。二是組織專家論證。公示期滿無異議后再進(jìn)入中心審批程序。嚴(yán)格評委回避制度，排除可能影響評標(biāo)公正性的種種因素。中心針對交易管理工作實(shí)踐中出現(xiàn)的新情況、新問題，構(gòu)建誠信體系，加強(qiáng)監(jiān)督管理，切實(shí)維護(hù)公共資源交易市場秩序。中心主動
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