個(gè)人hse安全工作計(jì)劃書與個(gè)人三年工作總結(jié)匯編-wenkub
2024-11-21 23 本頁(yè)面
【正文】 強(qiáng)化對(duì)相關(guān)作業(yè)方和分承包方的HSE管理，督促有關(guān)部門依法簽訂安全環(huán)保生產(chǎn)合同，落實(shí)相關(guān)方主體責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)、租賃、業(yè)務(wù)委托、工程建設(shè)等分承包方的管理，認(rèn)真組織對(duì)相關(guān)作業(yè)方和分承包方的安全環(huán)保的監(jiān)督檢查。按照渤海裝備公司的工作要求，結(jié)合公司實(shí)際，協(xié)調(diào)有關(guān)部門和單位抓好崗位職工培訓(xùn)，做到培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、質(zhì)量、人員、效果、操作六落實(shí)。四、深入落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目清單》和《禁止作業(yè)項(xiàng)目清單》，尤其加強(qiáng)作業(yè)方案和安全措施的審核力度，每項(xiàng)二級(jí)作業(yè)都有單位科職干部現(xiàn)場(chǎng)指揮、公司安全監(jiān)管人員到場(chǎng)監(jiān)督；并加強(qiáng)對(duì)三級(jí)危險(xiǎn)作業(yè)的巡查工作，確保危險(xiǎn)作業(yè)安全施工。在公司形成不安全的事不干，不達(dá)標(biāo)的單位不生產(chǎn)；夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，定期分析安全狀況，制定落實(shí)安全計(jì)劃。全面完善公司HSE責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)一職一責(zé)、一崗一責(zé)，將責(zé)任分解到管理層、職能部門、基層崗位。每季度對(duì)安全工作進(jìn)行一次總結(jié)，召開一次安委會(huì)，講評(píng)一次各單位安全工作。此項(xiàng)工作四月底前完成（包括責(zé)任狀與承諾書簽訂、相關(guān)HSE管理辦法的制訂、公司HSE職責(zé)的分解落實(shí)等）。個(gè)人HSE安全工作計(jì)劃書與個(gè)人三年工作總結(jié)匯編第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè)個(gè)人HSE安全工作計(jì)劃書針對(duì)二00九年HSE工作的新要求、新任務(wù)，根據(jù)***公司HSE工作要點(diǎn)，為了更好的堅(jiān)持安全是天、以人為本、一切事故都是可以避免的的管理理念，全面履行安全生產(chǎn)責(zé)任狀工作目標(biāo)，全力抓好安全環(huán)保管理工作的落實(shí)到位，推進(jìn)公司的安全發(fā)展、清潔發(fā)展、和諧發(fā)展，特制定本人年度工作計(jì)劃：一、認(rèn)真監(jiān)督，嚴(yán)格管理。二、貫徹上級(jí)要求，強(qiáng)化措施落實(shí)。每月兩次以上帶隊(duì)檢查基層安全工作；每月至少對(duì)聯(lián)系點(diǎn)檢查一次，聯(lián)系點(diǎn)安全講話一次。此項(xiàng)工作四月底前完成（包括責(zé)任狀與承諾書簽訂、相關(guān)HSE管理辦法的制訂、公司HSE職責(zé)的分解落實(shí)等）。每季度對(duì)安全工作進(jìn)行一次總結(jié)，召開一次安委會(huì)，講評(píng)一次各單位安全工作。五、搞好專業(yè)路安全監(jiān)督檢查，杜絕一般以上事故發(fā)生。培訓(xùn)做到內(nèi)容上要突出重點(diǎn)，時(shí)間上要嚴(yán)格落實(shí)到位，人員上要不遺漏一名職工，效果上要強(qiáng)化考核，操作上要嚴(yán)格監(jiān)督檢查。十、廣泛推行風(fēng)險(xiǎn)與隱患識(shí)別活動(dòng)，認(rèn)真查找
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