水電工程師個人工作總結(三篇)與水電工程師工作試用期轉正總結匯編-wenkub
2024-11-21 22 本頁面
【正文】 理，盡量控制工程建設成本。對消防各專業(yè)變更方案確定。在做好現(xiàn)場管理工作的同時，會同設計單位對施工圖紙不合理的地方進行了變更。安排好各專業(yè)工藝流程的施工順序。監(jiān)理人員責任心不強。施工單位技術負責人對施工工藝不熟悉，現(xiàn)場施工經驗不豐富，對相關規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。安全。項目現(xiàn)場，安裝各參與單位配合協(xié)調不是到位，安裝各班組均是以包代管，承包單位項目人員配備不完善，造成諸多問題。現(xiàn)工作總結如下：此時，A尚未封頂，板面及砌體配管工作隨進度進行。水電工程師個人工作總結(三篇)與水電工程師工作試用期轉正總結匯編第 12 頁 共 12 頁水電工程師個人工作總結(三篇)篇一首先，感謝公司領導給我這個寶貴的機會，讓我得以在咱們摩配商貿中心項目工作。B區(qū)，C區(qū)主體工程完成，安裝工程相關專業(yè)隨主體及墻體工程正常進行。施工單位技術力量薄弱，技術交底工作未到位，人員較少，完成質量不高，成型感觀效果較差。臨電布置基本符合臨電施工要求，但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍，現(xiàn)場專人管理不到位。施工單位技術負責人對勞務班組的技術交底工作做得不到位。針對以上存在問題，日后我將與相關人員溝通，為達到能有效控制工程質量、進度效果目的，采取以下幾點措施:積極與監(jiān)理人員溝通，督促監(jiān)理人員加強現(xiàn)場監(jiān)督管理。監(jiān)督施工單位現(xiàn)場施工動態(tài)情況，做到心里有數(shù)，掌控有度。完成了對配電原圖紙的優(yōu)化。完成了領導交代的其它任務，同時與自來水公司、供電局等地方職能部門均進行了前期接洽，與一級開發(fā)對接相關系統(tǒng)的接入口等工作。積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調工作，力保各單位施工順暢，實現(xiàn)管理上為公司控制建設成本，創(chuàng)造管理效益。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進行工作。由于電力配電系統(tǒng)中，高壓與低壓圖紙由兩個設計單位進行設計，開關與母纜線徑部分不對應。在現(xiàn)場施工中，對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程，要采取要長時間旁站監(jiān)理，例如：地下室側壁排水管套的安裝，14首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實。使我認識到自己的不足，也算是用事實給我上了寶貴的一課。堅持工作中的三大重心(質量、進度、造價)。“管理規(guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來的切身感受?，F(xiàn)將本人今年的工作情況總結如下：一、年的工作成績(以時間為序)與毛工一起設計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學到了很多東西。但，我覺得也有一些遺憾的地方。此產品我在車工的指導下參與了設計，目前圖紙已設計完畢，等待用戶審查圖紙后出圖。與毛工一起設計，目前已通過用戶預驗收。，提供技術支持。隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我年工作作風方面最大的收獲。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務太重，對自己沒有信心?，F(xiàn)在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通?，F(xiàn)在，我對有限元分析充滿了信心。我以此為動力，經過一個多月的苦練
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