房地產(chǎn)工作計(jì)劃書范文與房地產(chǎn)年度工作計(jì)劃匯編-wenkub
2024-11-21 06 本頁面
【正文】 通過，辦理環(huán)境保護(hù)意見表的工作。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。(二) 切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)公司確定的XX年醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店、。預(yù)決算工作。xx項(xiàng)目是省、市重點(diǎn)工程，也是xx品牌的形象工程。元月份完成方案圖的設(shè)計(jì)。另外，工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。元月份簽訂招投標(biāo)代理合同，工程進(jìn)入招投標(biāo)階段。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。建筑物為xx商業(yè)廣場裙樓、xx大廈裙樓和一棟物流倉庫。由于項(xiàng)目所蘊(yùn)含的社會效益和潛在的經(jīng)濟(jì)效益，我們必須把它建成，而不能搞砸。總體上說，成績較為喜人。為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺階，在新的年度里，公司將抓好“一個(gè)中心”、搞好“兩個(gè)建立”、做到“三個(gè)調(diào)整”、進(jìn)行“四個(gè)充實(shí)”、著力“五個(gè)推行”。我們只能前進(jìn)，而不能停滯甚或后退。土地征拆工作。各部門關(guān)系的協(xié)調(diào)，以總經(jīng)理室為主，顧問室配合，工程部具體操作。二月份確定具有實(shí)力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同。建立一套完整的工程檔案資料。二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部、財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。該任務(wù)的完成，直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。按xx所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。(二)、XX年度工作安排1月份：組織編制環(huán)境評估報(bào)告及審核工作。完成樁基礎(chǔ)的工程招投標(biāo)工作，工程監(jiān)理招標(biāo)工作，并組織場地的地下排水工作。69月份：基礎(chǔ)工程完成。元月份完成方案圖的設(shè)計(jì)。建立一套完整的工程檔案資料。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí)，應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。財(cái)務(wù)方面(一)切實(shí)完成開工前融資工作和招商工作任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)公司確定的XX年工程啟動資金約為2億元。通過產(chǎn)權(quán)預(yù)售、租金預(yù)付等辦法擴(kuò)大資金流，以保證“特洛伊城”項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位。 億元。在營銷形式上努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營銷新的一年公司將擴(kuò)大廣告投入。新的一年，公司將充分運(yùn)用此部分資源。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。行政管理方面“特洛伊城””品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一。隨著“特洛伊城”項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)施工階段，擬增設(shè)運(yùn)營部、企業(yè)策劃部、預(yù)決算等部門共同成為集團(tuán)公司的基礎(chǔ)。新的一年，公司將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范、條例和集團(tuán)公司的要求，制定本公司工作標(biāo)準(zhǔn)，并到人到崗。“特洛伊城”的發(fā)展是歷史的使命，也是市場的要求，同時(shí)更是集團(tuán)總司蓬勃發(fā)展樹立企業(yè)形象地良好契機(jī)，我們應(yīng)順應(yīng)這一時(shí)代的需要，不斷完善自我，發(fā)展自我，調(diào)整機(jī)制，集聚“內(nèi)功”，合理發(fā)揮員工動能，以使佳寶集團(tuán)傲立于房
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