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20xx銷售第四季度工作總結(jié)-wenkub

2024-11-20 04 本頁面
 

【正文】 安排自己十五分鐘的時間,回顧一天工作中的得失,發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點,對于存在問題進(jìn)行思考,自己設(shè)法提出可行性方案,次日進(jìn)行及時解決。這樣社會各界怎能信任都邦能夠成為“中國服務(wù)最好的保險公司”。周例會是我們中支進(jìn)行管理重要措施,很多問題在會上溝通、解決、各部門之間達(dá)成共識,消除矛盾,團(tuán)結(jié)協(xié)作,保證公司正常的經(jīng)營管理。比如成功引進(jìn)同業(yè)人才。對客戶的服務(wù)回訪沒有時間做。保證不低60萬,完成對班子成員每月5萬元的考核。
  通知業(yè)務(wù)員和營銷員的手續(xù)費領(lǐng)取。20xx年領(lǐng)取外勤團(tuán)隊保費任務(wù)400萬。如辦理入司手續(xù)、制作招聘卷宗、簽署轉(zhuǎn)正手續(xù)、制作工資月報表。
  完成對市縣兩級營銷員的管理。
  完成省公司營銷管理部組織的各項活動。此舉沒有花錢,卻使得都邦保險在港城迅速擴大了影響。我中支同xx代理、xx代理保持了良好的合作關(guān)系,使代理業(yè)務(wù)成為20xx年新的增長點。如出席縣級機構(gòu)開業(yè)典禮、找負(fù)責(zé)人的進(jìn)行工作談話、聽取匯報,指導(dǎo)工作、解決矛盾。下面小編為大家整理了幾篇“20xx銷售第一季度工作總結(jié)”,僅供參考。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
  20xx銷售第一季度工作總結(jié)(一)
  我在一季度以分管銷售的班子成員身份協(xié)助總經(jīng)理完成一些工作,并參與中支總經(jīng)理室做出的所有重大決策。同時支持其業(yè)務(wù)發(fā)展。
  協(xié)助總經(jīng)理開展xxx車友俱樂部的合作,簽訂合作協(xié)議。業(yè)務(wù)前景很好,xxx車輛的統(tǒng)保正在洽談中。提供各種報表。凡是沒有簽訂勞動合同的人目前正在組織簽訂新的代理合同。審核全市手續(xù)費發(fā)放。一共8人,預(yù)計人均保費達(dá)到50萬。安排內(nèi)勤制作手續(xù)費發(fā)放表,張貼代理人資格證書,審核業(yè)務(wù)員報銷。第一季度已經(jīng)完成17萬多。雖然達(dá)到公司考核標(biāo)準(zhǔn),但是個人目標(biāo)沒有達(dá)到。但是人才的引進(jìn)還是非常的困難,正在開拓其他渠道。
  為總經(jīng)理準(zhǔn)備各種文稿,做文秘工作。
  20xx銷售第一季度工作總結(jié)(二)
  費老師的指導(dǎo)下,第一季度的基金銷售改革工作取得了實質(zhì)性的進(jìn)展第一季度銷售工作總結(jié)第一季度銷售工作總結(jié)。
  20xx年第二季度工作計劃
  增強基金客戶的服務(wù)工作
  目前,營業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過度依賴,需要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心。會議中,我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問,并出具基金短語點評,從而使客戶對自己帳戶中的基金及時了解,適時采取必要的贖回措施。通過自己的努力,帶領(lǐng)營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。對于核心客戶,根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,每月保持一次電話溝通。
  在每天下午收盤后,利用半個小時的時間對融資融券業(yè)務(wù)及柜臺操作流程進(jìn)行學(xué)習(xí)。
  作為營業(yè)部的一顆 螺絲釘 ,雖然渺小,但是也能夠發(fā)揮自己的長處。
  6月11日,又是一次證券從業(yè)人員考試。
  一、20xx年第一季度工作總結(jié)
  “基智團(tuán)”的工作
  在費老師的指導(dǎo)下,第一季度的基金銷售改革工作取得了實質(zhì)性的進(jìn)展。
  二、20xx年第二季度工作計劃
  增強基金客戶的服務(wù)工作
  目前,營業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過度依賴,需要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心。會議中,我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問,并出具基金短語點評,從而使客戶對自己帳戶中的基金及時了解,適時采取必要的措施。通過自己的努力,帶領(lǐng)營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。對于核心客戶,根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,每月保持一次電話溝通。
  在每天下午收盤后,利用半個小時的時間對融資融券業(yè)務(wù)及柜臺操作流程進(jìn)行學(xué)習(xí)。
  團(tuán)隊成員互相支持,攜手努力共創(chuàng)佳績
  心中理想的工作環(huán)境是團(tuán)隊成員和諧共處、各項業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習(xí)并回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫助、學(xué)習(xí)成長熱情高漲的集體。由此嚴(yán)重影響公司業(yè)績以及信譽度。我
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