20xx超市采購人員的工作計(jì)劃-wenkub
2024-11-20 04 本頁面
【正文】 購部相關(guān)人員一起詢比議價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)監(jiān)督。
超市采購人員的工作計(jì)劃(二)
一、組織實(shí)施
將被動(dòng)采購改成主動(dòng)采購。
商品價(jià)值的顯現(xiàn)方法。
銷售技巧。具體如下：
國家規(guī)定的商品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
1采購人員應(yīng)定期收集銷售數(shù)據(jù)，分析銷售狀況，并及時(shí)做出整改措施。
采購人員應(yīng)建立穩(wěn)定的采購渠道，尋找充足的貨源，避免脫銷。創(chuàng)造銷售業(yè)績(jī)，完成目標(biāo)值。不接受廠商的回扣、旅游招待、贈(zèng)品、宴會(huì)，違者將按公司有關(guān)規(guī)定處理。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。2020超市采購人員的工作計(jì)劃 采購，是指企業(yè)在一定的條件下從供應(yīng)市場(chǎng)獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源，以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營活動(dòng)正常開展的一項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)。
采購人員必須了解本部門的專業(yè)知識(shí)，避免采購假冒偽劣商品及被廠商蒙騙。
采購人員必須考慮新商品的陳列問題，對(duì)正常陳列的商品要畫出商品陳列圖(MODULER)，促銷商品應(yīng)注明其陳列方式。
采購人員必須適時(shí)開發(fā)新商品。
1采購人員應(yīng)定期擬定促銷計(jì)劃，并策劃實(shí)施。
商品安全期限。
商品功能。
供應(yīng)商的優(yōu)缺點(diǎn)?！_透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工作進(jìn)度。
采購效益：
實(shí)施公開透明的采購策略后，xx年現(xiàn)有紙張?jiān)牧弦恢痹谏蠞q，我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用d555d，每平方價(jià)格為3。
評(píng)估價(jià)格及品質(zhì)要求：
做好價(jià)格和品質(zhì)和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批，品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認(rèn)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了”采購部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送財(cái)務(wù)部。同時(shí)也利于采購對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。在20xx年人民幣貶值加上國內(nèi)政府對(duì)玩具行業(yè)要求的檢測(cè)的項(xiàng)目也越來越嚴(yán)格，加上紙張?jiān)牧霞拜o料錫漲幅也在2030%左右，今年的玩具行業(yè)如果沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì)根本無法生存。不接受廠商的回扣、旅游招待、贈(zèng)品、宴會(huì)，違者將按公司有關(guān)規(guī)定處理。創(chuàng)造銷售業(yè)績(jī)，完成目標(biāo)值。
采購人員應(yīng)建立穩(wěn)定的采購渠道，尋找充足的貨源，避免脫銷。
1采購人員應(yīng)定期收集銷售數(shù)據(jù)，分析銷售狀況，并及時(shí)做出整改措施。具體如下：
國家規(guī)定的商品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
銷售技巧。
商品價(jià)值的顯現(xiàn)方法。
超市采購人員的工作計(jì)劃(四)
一、必須始終樹立三個(gè)“一”思想。
二、加強(qiáng)運(yùn)營管理，創(chuàng)新求變，真正提高門店經(jīng)營能力。
拓展思路，大膽整改，解困門店經(jīng)營。
(1)、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，推進(jìn)地采保供應(yīng)。201x年計(jì)劃建立1000平米生鮮配送中心，設(shè)立生鮮經(jīng)營公司，擴(kuò)大門店生鮮自營的比重。
建立新的可操作性強(qiáng)的門店經(jīng)營考核責(zé)任制，行政副部長以上人員的績(jī)效考核責(zé)
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