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正文內(nèi)容

20xx置業(yè)顧問銷售總結(jié)精選多篇)-wenkub

2024-11-20 03 本頁(yè)面
 

【正文】 知識(shí)面,部門經(jīng)理更是隨時(shí)隨地解答我們遇到的問題,親自指導(dǎo)我們的實(shí)踐工作。 ,做到與團(tuán)隊(duì)思想與行動(dòng)的一致,有著很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)的凝聚力會(huì)做出 更好的成績(jī)。但我相信,我會(huì)將壓力轉(zhuǎn)為動(dòng)力,在領(lǐng) 導(dǎo)的帶領(lǐng)下,吃苦耐勞、踏踏實(shí)實(shí)做好每個(gè)月公司下達(dá)的任務(wù),也爭(zhēng)取做好每一個(gè)細(xì) 節(jié),努力提高自己的業(yè)務(wù)能力及工作熱情,讓自己成長(zhǎng)的更快走得更遠(yuǎn)。在市場(chǎng)行情不景氣以及房源不多的情況下,應(yīng)該有 更多的時(shí)間去鞏固業(yè)務(wù)知識(shí)和同事間的對(duì)練,但由于自身沒有良好的工作習(xí)慣,讓 每次的部門培訓(xùn)沒能充分有效的在談客中發(fā)揮。 ,對(duì)談客流程沒有做到細(xì)化。 從學(xué)校踏入社會(huì),體會(huì)到社會(huì)的現(xiàn)實(shí)與工作競(jìng)爭(zhēng)壓力,雖然剛開始不習(xí)慣,但在 領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心下,很快融入了金色華府這個(gè)團(tuán)隊(duì),也很快進(jìn)入到職業(yè)顧問這個(gè)角 色當(dāng)中。置業(yè)顧問銷售總結(jié)(精選多篇)第一篇:銷售置業(yè)顧問年終工作總結(jié)
年度工作總結(jié)
2020 年對(duì)我來說是非常有意義的一年,作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生,我找到了人 生的第一份工作,就是來到合富錦繡這個(gè)大家庭。團(tuán)隊(duì)中的每一位同事都是我的良師益友,在自己努力前進(jìn)的道路中,更加增 強(qiáng)了我的勇氣、熱情和信心,在每一次取得成果的同時(shí)都非常的感謝他們。 ,尤其是實(shí)戰(zhàn)談客經(jīng)驗(yàn)。 。同時(shí)我對(duì)自 己的要求如下: ,說到做到,做事干脆果斷。 ,要
第二篇:地產(chǎn)公司銷售置業(yè)顧問個(gè)人年終總結(jié)
我是銷售部的一名普通員工,自進(jìn)入公司工作以來近半年了。在這里,我非常感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和幫助。在這半年左右的工作中,我認(rèn)識(shí)到要做好房地產(chǎn)銷售的工作,就必須要做到以下幾點(diǎn):
一、要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和敏銳的市場(chǎng)洞察力。
敏銳的市場(chǎng)洞察力是置業(yè)顧問后天培養(yǎng)的。
在日常銷售房產(chǎn)的過程中,我逐漸發(fā)現(xiàn)作為一個(gè)置業(yè)顧問,我們不應(yīng)該僅僅把售出房屋作為我們的目的,機(jī)械的做每單生意。俗話說客戶就是上帝,讓客戶滿意的服務(wù)是服務(wù)行業(yè)一直以來追求的標(biāo)準(zhǔn)。書面知識(shí)并不能作為真理來指導(dǎo)我們工作,想要成為優(yōu)秀的置業(yè)顧問,就需要在長(zhǎng)期的實(shí)踐過程中逐漸積累經(jīng)驗(yàn),要勇于創(chuàng)新,敢于創(chuàng)新。“業(yè)精于勤而荒于嬉”。請(qǐng)問先生怎么稱呼???(注:在介紹的同時(shí)要把名片遞上去,同時(shí)詢問對(duì)方的稱呼)
④簡(jiǎn)單的寒暄:
寒暄主要是與客戶拉近距離,探其所需、供其所求,找到某種共同的話題,可以適當(dāng)?shù)馁澝揽蛻?,讓客戶?duì)你產(chǎn)生信任。
第二步:沙盤介紹
介紹沙盤之前,銷售員必須先熟悉所銷售項(xiàng)目的地理位置、項(xiàng)目座向、交通、周邊情況等等。 突出重點(diǎn)、項(xiàng)目賣點(diǎn),吸引客戶做到有詳有略。并且可以穿插式的詢問客戶需要多大面積、幾房幾廳的戶型。
買什么樣的房子?是客戶最關(guān)心的問題。
◆將你的熱情投入在介紹中,感染客戶
像象沙盤介紹一樣,戶型推薦也是需要投入熱情。
第六步:逼定
逼定就是幫助客戶快速作出購(gòu)買決策、訂購(gòu)及下定金,它是將產(chǎn)品介紹轉(zhuǎn)化為實(shí)際買賣的關(guān)鍵步驟。
提供某項(xiàng)特殊的優(yōu)惠作為下定鼓勵(lì)。
誘發(fā)客戶惰性。異議的出現(xiàn)是一個(gè)十分自然的現(xiàn)象。
第四篇:置業(yè)顧問銷售不良習(xí)慣
一、樓盤介紹不實(shí)
在具體的銷售過程中,往往出現(xiàn)樓盤介紹不詳細(xì)等情況,造成這些的原因有:
(1)對(duì)樓盤不熟悉;(2)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)樓盤不了解;(3)迷信自己的個(gè)人魅力,這種情況特別見于某些女同志。優(yōu)秀的置業(yè)顧問之所以能源源不斷的售出樓盤,原因就在于他們擁有足夠多的客戶數(shù)量,與此相反,業(yè)績(jī)不佳的售樓員手中擁有的客戶數(shù)目寥寥無幾。他們往往認(rèn)為“只有自己最清楚自己的客戶”,如一位老置業(yè)顧問告訴新置業(yè)顧問:
“最近生意失敗,給他打電話也沒有用。
四、抱怨和借口特別多
業(yè)績(jī)不佳的置業(yè)顧問,常常抱怨,借口又特別多,他們常常把失敗的原因歸結(jié)到客觀方面,如條件、對(duì)方、他人等。比如:“這樣做可能打動(dòng)客戶,”“還有什么更好的方法?”不要給自己找些這樣的借口:“我不知道該怎么辦了,”“完了完了,一點(diǎn)希望也沒有了。
五、依賴性十分強(qiáng)烈
有些同事總是對(duì)公司提出各種各樣的要求,如要求提高工資或者提成比例、差旅費(fèi)和加班費(fèi)等,而且經(jīng)常拿別家公司做比較,“別人公司底薪有多高,”“某某公司福利有多好”等等。因此,對(duì)待客戶的態(tài)度十分卑屈?!钡搅?0點(diǎn)鐘,置業(yè)顧問卻毫無蹤影。如一些置業(yè)顧問在客戶要求看現(xiàn)房時(shí),通常都是滿口答應(yīng)下來,但是,到時(shí)候卻忘得一干二凈。如果置業(yè)顧問具有較高的警覺性,即使一個(gè)小小的諾言也能遵守,這才是最佳的服務(wù)。結(jié)果,客戶不滿意,到處宣傳“公司服務(wù)不好,置業(yè)顧問不可靠,”這樣一來,不但置業(yè)顧問失去了信用,連帶公司也失去了信用。總而言之,優(yōu)秀的置業(yè)顧問和失敗的置業(yè)顧問的差別在于,前者能夠避免問題的發(fā)生,即使已經(jīng)造成了問題,也絕對(duì)不會(huì)推卸責(zé)任。銷售成功最需要的
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