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工廠整頓計劃書-wenkub

2022-12-27 00:37:20 本頁面
 

【正文】 日編制 2 0 1 1 年 7 月 1 日試行 編 制 : 田 繼 紅 審批: 基于工廠現(xiàn)實際情況,并結合公司 整 體 發(fā) 展 方 向 , 現(xiàn) 對 于 工 廠 進 行 規(guī)章 制 度 、 工 作 流 程 、 部 門 工 作 、 組 織結 構 進 行 整 理 , 以 便 工 作 中 明 確 各 部各 職 負 責 的 工 作 職 責 , 并 制 定 相 應 的制 度 來 監(jiān) 督 流 程 實 現(xiàn) , 是 已 有 依 有據(jù) , 在 任 何 事 件 發(fā) 生 , 根 據(jù) 制 度 進 行處 理 。 4組織編制規(guī)范生產(chǎn)管理、物資管理、質量管理、貨倉管理等方面的規(guī)章制度,并監(jiān)督、檢驗和指導各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況, 以確保其生產(chǎn)動有序運行。 適合范圍: 麥莎工廠機加工、劃玻璃、磨倒角、膠玻璃 職責: 貨倉部: 負責賬目的更新,賬、物、卡保持一至 賬目信息的提供 收、發(fā)、管工作 單據(jù)分發(fā)工作 調度部: 根據(jù)庫存信息建立配件分析 下單庫存生產(chǎn)制令單 生產(chǎn)計劃制定工作、并跟進生產(chǎn)進度 單據(jù)分發(fā)工作 生產(chǎn)部: 根據(jù)生產(chǎn)計劃安排班組生產(chǎn)任務、并準時任務完成入庫 產(chǎn)品完成入庫工作 品質部: 生產(chǎn)過程檢驗工作 入庫前檢驗工作 工作流程: 貨倉對于《素材賬目》、《半成品賬目》、做到當日賬目當日清,及時更新數(shù)據(jù),準確無誤提供調度部數(shù)據(jù),以便調度部準確及時進行消耗分析。 深圳 有限公司 編號 : 版次及修改狀態(tài) : 庫存單生產(chǎn)流程 頁碼: 2/4 2 對于各工段生產(chǎn)產(chǎn)能應掌控,合理、適時、適用制定《生產(chǎn)計劃》 貨倉部收到《庫存制造單》,進行物料查詢、根據(jù)《生產(chǎn)計劃》進行提前三天備料工作,并提前一天發(fā)料到車間,以便車間合理安排次日生產(chǎn)工作 貨倉部在進行備料時,應注意以下事項 1 備料發(fā)生賬、物、卡不一至時,應及時通知到調度部,以便調度部能及時進行后補工作安排。 調度部對于《外發(fā)加工單》應及時分發(fā)到采購部、貨倉部、品質部 貨倉部接到《外發(fā)加工單》,根據(jù)《外發(fā)加工單》上外發(fā)日期提前一天備好所需物料,并 及時通知采購部 采購部收到物料備齊時,及時時通知加工商到公司提貨進行加工工作,加工單單應在收到調度部《外發(fā)加工單》次日傳送《采購單》至加工商處 加工商到貨倉取貨時,貨倉部開據(jù)《送貨單》并與加工商確認數(shù)量后,由加工商簽名確認 加工商加工完成,帶《送貨單》到貨倉,貨倉人員根據(jù)《外發(fā)加工單》核對《送貨單》 名稱、單對單數(shù)量是否一至,同時清點實際數(shù)量并注意以下事項: 深圳有限公司 編號 : 版次及修改狀態(tài) : 外發(fā)控制流程 頁碼: 2/4 1《外發(fā)加工單》核對《送貨單》時,品名與規(guī)格、數(shù)量不一至,應及時通知 調度部進行核實,核實清晰后,根據(jù)核實情況進行收貨工作 2《送貨單》數(shù)量與實物數(shù)量不一至時,根據(jù)實數(shù)進行收貨 貨倉部核對無誤后,《送貨單》送至品質部進行品質檢驗 品質部收到《送貨單》,進行品質檢驗,檢驗時應注意以下事項: 1 檢驗過程發(fā)生的不良品與良品進行區(qū)分標示,并對檢驗此批不良率、日期進行記錄在外箱標示清晰,并簽上檢驗員名 2 檢驗過程中發(fā)生批量不良,應做《品質異常報告》并及時通知采購并協(xié)助采購一同解決加工商不良品的處理、并出解決方案 品質部對產(chǎn)品檢驗完成,在《送貨單》簽名并返回貨倉部 1 貨倉部對于 良品與不良品進行區(qū)分擺放,并做好《入庫單》入庫工作,并及時發(fā)放《入庫單》至調度部、采購部、財務部 1 貨倉部對于入庫完成后應及時進行賬目的更新處理工作 1 賬目工作處理應注意以下事項 1 1 對于《素材賬目》更新 1 2 對于《半成品賬目〉更新 深圳有限公司 編號 : 版次及修改狀態(tài) : 外發(fā)控制流程 頁碼: 3/4 流程圖 部門 工作流程 備注 貨倉部 調度部 調度部 調度部 貨倉部 采購部 貨倉部 供應商 貨倉部 品質部 貨倉部 庫存信息 消 耗 分 析 表 外 發(fā) 單 制 單 單 據(jù) 分 發(fā) 備 料 通 知 供 應 商 倉 庫 發(fā) 貨 送貨 入 庫 清 點 品 質 檢 驗 入 庫賬目 錄入 深圳有限公司 編號 : 版次及修改狀態(tài) : 外發(fā)控制流程 頁碼: 4/4 使用表單: 《素材賬目》 《外發(fā)加工單》 《半成品賬目》 《采購單》 《送貨單》 《品質異常報告》 《入庫單》 單據(jù)保存和發(fā)放 《素材賬目》、《半成品賬目》 調度部、貨倉部 《外發(fā)加工單》 調度部、采購部、貨倉部、品質部 《采購單》 采購部 《送貨單》 貨倉部 、品質部、財務部、采購部 《品質異常報告》 調度部、采購部、貨倉部、品質部 《入庫單》 調度部、采購部、貨倉部、財務部 深圳有限公司 報廢控制流程
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