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正文內(nèi)容

20xx護理年度工作計劃3-wenkub

2024-11-20 00 本頁面
 

【正文】 ,年終護理質(zhì)量前三名的科室給予一定獎勵,連續(xù)兩年后三名的科室予以懲罰。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施細(xì)則,采用工作量,工作質(zhì)量和質(zhì)量缺陷相結(jié)合綜合考核。護理部重點要規(guī)范護理查房,提升查房質(zhì)量,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。
  鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學(xué)習(xí),到年底本科學(xué)歷人員達(dá)6人。
  二、抓好護理隊伍建設(shè),提升護理隊伍素質(zhì)
  全院護理人員要認(rèn)識到“先天不足”已成為我們不斷求學(xué)的動力而非阻力,樹立自強、上進(jìn)、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神,只有通過努力學(xué)習(xí)來積累知識,才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。應(yīng)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為領(lǐng)導(dǎo)提出可行性的參考意見,取得領(lǐng)導(dǎo)的理解,信任與支持。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。護理年度工作計劃20XX年  新的一點就要到來了,大家是不是在為工作計劃而煩惱呢?下面由小編為大家整理的護理年度工作計劃,歡迎大家閱讀與借鑒!
護理年度工作計劃2019一  一、深化人事制度改革,促進(jìn)護理質(zhì)量提高。利用多渠道形式向護理人員講解有關(guān)人事制度改革的精神,思路及發(fā)展趨勢,統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識改革的必要性,消除不滿情緒和抵觸心理。才能逐步把目前以中專學(xué)歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫??、本科為主體的護理隊伍。
  選送護理骨干到省內(nèi)外短期護理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí),以管理知識、??浦R進(jìn)展為主。
  三、護理質(zhì)量管理是核心。各護理單元認(rèn)真組織實施,進(jìn)行考核,通過工作量化考核促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變,增強奉獻(xiàn)意識,主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,從而促使護理質(zhì)量提高。
  護理部針對2019年護理工作中存在的質(zhì)量問題針對性修改單項考核扣分,加大考核懲罰力度。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。
  護士長做好微觀管理。
  (2)、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點。
  “一切以病人為中心,一切為了方便病人”為主題進(jìn)行演講比賽,轉(zhuǎn)變護理人員思想觀念,變病人要我服務(wù)為我要為病人服務(wù),更好的提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,無需要時即休假。
  七、護理各項指標(biāo)完成
  基礎(chǔ)護理合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)85分)。
  護理人員“三基考核合格率達(dá)100%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分)。
  年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡)。
  ,提高業(yè)務(wù)能力。
  ,下病區(qū)對全院護理單元進(jìn)行普查,結(jié)果與效益工資掛鉤。
  ,結(jié)果在護士長例會上進(jìn)行反饋,對病人反映的問題,要及時給予答復(fù)和解決。
  ,護理部對其進(jìn)行當(dāng)面警告和經(jīng)濟處罰。
  二、病房、藥品管理
  加強病區(qū)、護士站、庫房管理工作,責(zé)任到人,高危藥品、備用藥品班班交接。
  護士熟悉掌握各種急救藥品的名稱、作用及用法。
  加強對整體護理落實情況的抽查力度,對檢查中問題進(jìn)行分析、整改。
  做好病人的健康宣教,將重點、特殊宣教內(nèi)容在護理文件中充分體現(xiàn)。
  加強腕帶識別制度的學(xué)習(xí),加強安全警示牌和溫馨提示的應(yīng)用,落實細(xì)節(jié)管理,如:墜床和跌倒的安全警示等。
  加強對危急值項目的質(zhì)量管理,做到認(rèn)真登記,及時報告。
  
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