經(jīng)銷商管理辦法(20xx)-wenkub
2022-12-26 06:56:26 本頁(yè)面
【正文】 款。 市場(chǎng)管理部填寫《市場(chǎng)布局調(diào)整申請(qǐng)表》，同時(shí)附《經(jīng)銷商檔案卡》、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、稅務(wù)登記證復(fù)印件及法定代表人 /負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件，經(jīng)市場(chǎng)管理部總經(jīng)理確認(rèn)后，報(bào)營(yíng)銷中心審核，分管副總審批。 經(jīng)銷商的評(píng)估包括：各類合同及協(xié)議的執(zhí)行情況、本年度任務(wù)的完成情況、合作期間內(nèi)的信譽(yù)情況、現(xiàn)有資金狀況、代理品牌情況及合作意向等。 每年 12 月 1 日前，各市場(chǎng)管理部將所轄地區(qū)的市場(chǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)分析，并填寫下一年度的《市場(chǎng)規(guī)劃申報(bào)表》（見 SZ3500301），報(bào)營(yíng)銷中心審核，分管副總批準(zhǔn)。 合作意愿 愿意與公司共同發(fā)展，并保持長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān) 系。 各項(xiàng)管理制度較為健全。 網(wǎng)絡(luò) 與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)主導(dǎo)的零售客戶有良好的商業(yè)合作關(guān)系。 長(zhǎng)久合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則。 管理部門：營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)經(jīng)銷商的統(tǒng)籌管理。 適用范圍：本辦法適用于市場(chǎng)管理部。 日常管理、定期評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則。 對(duì)當(dāng)?shù)嘏l(fā)市場(chǎng)具較強(qiáng)的分銷與控制能力。 行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 具有豐富的快速消費(fèi)品經(jīng)銷經(jīng)驗(yàn)，具有品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。 年銷售計(jì)劃不低于 120 萬元。 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 市場(chǎng)布局調(diào)整 市場(chǎng)布局調(diào)整是指在市場(chǎng)運(yùn)作過程中，新增、減少或合并直供市場(chǎng)，新增或變更經(jīng)銷商等。 在評(píng)估后，如確定更換經(jīng)銷商，則按 條所規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)。 根據(jù)公司批準(zhǔn)的合作條款，與經(jīng)銷商簽訂合同，同時(shí)填寫《經(jīng)銷商代碼申請(qǐng) 單》（見 SZ3500304），傳真至營(yíng)銷中心申請(qǐng)經(jīng)銷商代碼。 各類合同原則上不能跨年度簽訂。 協(xié)商達(dá)成一致意見后，銷售科詳細(xì)認(rèn)真地填寫合同條款，合同條款不得涂改。 市場(chǎng)管理部收到后，及時(shí)交經(jīng)銷商簽收。 常用的擔(dān)保方式包括：房產(chǎn)抵押、第三方連帶責(zé)任擔(dān)保、存單質(zhì)押。 市場(chǎng)管理部總經(jīng)理及銷售科負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常與經(jīng)銷商相關(guān)人員進(jìn)行電話溝通。 督促經(jīng)銷商嚴(yán)格履行與公司簽訂的各項(xiàng)合同。 隨時(shí)向營(yíng)銷中心反饋合同執(zhí)行過程中的異常情況及經(jīng)銷商的特殊要求，并提出處理方案，報(bào)營(yíng)銷中心批準(zhǔn)后執(zhí)行。 經(jīng)銷商檔案管理 市場(chǎng)管理部財(cái)務(wù)科及銷售科必須分別建立經(jīng)銷商檔案，并
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