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正文內(nèi)容

財(cái)務(wù)分析與倫理依據(jù)-wenkub

2024-11-19 22 本頁(yè)面
 

【正文】 有家證券、存貨 固定資產(chǎn):房地產(chǎn)、建筑物、生產(chǎn)設(shè)備、辦公家具 其他資產(chǎn):包括累積商譽(yù)在內(nèi)的各種資產(chǎn),運(yùn)營(yíng)資本=流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債 流動(dòng)比例=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債 速凍比例=(流動(dòng)資產(chǎn)存貨)/流動(dòng)負(fù)債,資產(chǎn)負(fù)債表,流動(dòng)比例和速凍比反映了企業(yè)償還短期負(fù)債的能力。 創(chuàng)業(yè)者識(shí)別機(jī)會(huì)并把機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)企業(yè)的能力與資本的利用率密切相關(guān)。,財(cái)務(wù)管理,企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)得如何?是盈利還是虧損? 企業(yè)現(xiàn)在有多少現(xiàn)金? 企業(yè)有足夠的現(xiàn)金償還短期債務(wù)嗎? 企業(yè)資產(chǎn)使用效率如何? 企業(yè)成長(zhǎng)和凈利潤(rùn)如何? 企業(yè)從何處獲得發(fā)展的資本?……,企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo),創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要關(guān)注的主要財(cái)務(wù)目標(biāo)包括:,財(cái)務(wù)管理過(guò)程,1 準(zhǔn)備歷史財(cái)務(wù)報(bào)表 收益表 資產(chǎn)負(fù)債表 現(xiàn)金流量表,2 進(jìn)入預(yù)測(cè) 收入 支出 資本開(kāi)支,3 準(zhǔn)備預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表 預(yù)計(jì)收益表 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表,4 財(cái)務(wù)結(jié)果實(shí)時(shí)分析 比率分析 根據(jù)計(jì)劃評(píng)估結(jié)果 根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估結(jié)果,財(cái)務(wù)管理過(guò)程,歷史財(cái)務(wù)報(bào)表是反映企業(yè)過(guò)去績(jī)效的財(cái)務(wù)報(bào)表,通常按季度和年度來(lái)儲(chǔ)備。,現(xiàn)金流量表,現(xiàn)金流量表是總結(jié)特定時(shí)段企業(yè)現(xiàn)金狀況變化并詳述變化為何出現(xiàn)的財(cái)務(wù)報(bào)表。,預(yù)測(cè),銷(xiāo)售預(yù)測(cè),1)過(guò)去銷(xiāo)售的記錄 2)當(dāng)前生產(chǎn)能力和產(chǎn)品需求 3)任何將要影響企業(yè)未來(lái)生產(chǎn)能力和產(chǎn)品需求的要素,回歸分析(以飲品公司為例),銷(xiāo)售額=B1廣告費(fèi)用+ B2比賽人數(shù)+B3產(chǎn)品價(jià)格,預(yù)測(cè),成本預(yù)測(cè),銷(xiāo)售百分比法:以某一銷(xiāo)售百分比表達(dá)各個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目的辦法,企業(yè)過(guò)去兩年銷(xiāo)售成本占銷(xiāo)售額的平均百分比為47.5%。,預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表,預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表,依據(jù)以上的預(yù)測(cè)結(jié)果填寫(xiě)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表,包括預(yù)計(jì)收益表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表。 切忌低估資本需求:籌集有效運(yùn)轉(zhuǎn)企業(yè)所必需的資金,并且控制成長(zhǎng)以留存現(xiàn)金。,創(chuàng)立一家個(gè)人業(yè)主企業(yè)相對(duì)簡(jiǎn)單。,選擇企業(yè)組織形式,個(gè)人業(yè)主企業(yè)的優(yōu)勢(shì),個(gè)人業(yè)主企業(yè)的劣勢(shì),選擇企業(yè)組織形式,合伙企業(yè),一般合伙制:兩個(gè)或更多人匯集各自技能、能力和資源來(lái)共同管理企業(yè)的組織形式。,優(yōu)勢(shì),劣勢(shì),選擇企業(yè)組織
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