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20xx下半年工作計劃怎么寫【五篇】-wenkub

2024-11-19 06 本頁面
 

【正文】 帶領(lǐng)學生走上街頭發(fā)放宣傳品3000余份,實現(xiàn)“教育一個孩子,輻射一個家庭,影響一圈親朋,帶動整個社會”的良好效果。
  (三)做好矛盾糾紛排查及化解
  按照“圍繞中心,關(guān)口前移,多措并舉,堵疏結(jié)合,確保穩(wěn)定”的二十字工作方針,不斷加大工作力度,預防和化解社會矛盾糾紛和突發(fā)事件,維護社會穩(wěn)定,實現(xiàn)“小事不出居,大事不出街”的工作目標。其中,破獲刑事案件46起,治安案件102起,追逃20起,盜竊案件20起。通過臨控措施破獲各類案件21起。街道新投資150余萬元,在派出所建設(shè)了高標準的視頻監(jiān)控室,新安裝攝像頭90余個,健全了空中有監(jiān)控、地面有巡邏、路段有卡點、事后有錄像。我們在實施一個工作時往往考慮這個工作要達到一個什么樣的效果。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。如果您想讓您的工作減少阻力,更好實施,那么您就需要為您的工作制定一個計劃。各居治安巡邏隊和派出所干警密切協(xié)作的社會治安立體防控體系。
  今年以來,及時分析研究刑事犯罪的新動向,新特點,按照“什么犯罪突出,就重點打擊什么犯罪。破獲各類小案件60余起,處理各類違法嫌疑人近100起。
  (四)抓好了防范與處理邪教工作
  招遠事件后,我街道積極開展了清理清查反動宣傳品活動及“*”、“全能神”等邪教人員的摸排工作。
  (六)做好新居民管理服務(wù)
  今年以來新居民所積極探索新居民的服務(wù)管理機制,創(chuàng)新舉措,通過配備的身份證讀卡器和街道配置的手提電腦,現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場采集新居民信息,半年來共登記新增新居民600余人,辦理居住證居民500多人。
  實行法治化、扁平化、精細化、高效化、全覆蓋、全過程、全天候的管理服務(wù),有效發(fā)揮社區(qū)在創(chuàng)新社會治理、化解社會矛盾、維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧等方面的基礎(chǔ)作用,全面提升街道社會管理服務(wù)水平,共同建設(shè)宜居宜業(yè)幸福和諧北辛,為街道經(jīng)濟文化社會建設(shè)實現(xiàn)新提升營造良好的環(huán)境。管理對象多樣化,將轄區(qū)內(nèi)人、地、物、事、組織全部納入網(wǎng)格管理。管理方式流程化,建立規(guī)范的工作制度、統(tǒng)一的管理標準和科學的工作流程,全面提升網(wǎng)格化管理的效能。
  做好派出所與新居民管理所的融合,整合資源,開展好流動人口的清理和清查,做好流動人口的管理,及時辦理居住證。
  按照上級的要求做好視頻監(jiān)控全覆蓋的建設(shè)工作。
  做好治安保險的收繳,協(xié)助受害群眾做好理賠,可能降低群眾的損失。
  人力資源下半年工作計劃
  試用期人員管理規(guī)范:
  包括新進人員的引進、入職、試用、培訓、轉(zhuǎn)正、辭退等一系列流程的管理。
 ?、谕菩袑⒛甓扔媱澐纸獬砂肽甓裙ぷ饔媱?,再分解成月度工作計劃,然后考慮是否引進“工作日志”的辦法?并且每月初制定月工作計劃,并在月末提交月工作總結(jié),長此下來,公司各部門的工作才能日益規(guī)范化。既要強調(diào)外部競爭性和內(nèi)部公平性,還需要很多數(shù)據(jù)和各方面的資料,才能設(shè)計個比較大的輪廓。
  就目前的情況來說,人力資源部單方面力量不夠,再加上人力資源其它事情仍需要占用時間和精力,9月份之前可能很難提出方案。
  為了加強對人、財、物的管理,我們完善了過去的各種管理制度,突出制度管理,嚴格照章辦事,進一步明確了工作職責,完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,各項工作井然有序。每個人都能從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),互相支持,互相幫助。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學習,為此各辦公室都配備了電腦,利用網(wǎng)上資源學習與工作有關(guān)的知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強能力,以便跟上形勢的發(fā)展,適應工作的需要。
  2 辦公室對各類文件及時收集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便于查閱。
  6 考勤、售飯情況 。
  7 進一步加強車輛安全管理,做好車輛的調(diào)配、使用以及維護,及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。
  上半年,公司始終把安全工作作為重中之重,切實抓緊抓好。對存在的安全隱患及時排查限期整改,取得很好的效果,并通過了安全評估小組的檢查。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負
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