【正文】 、負(fù)責(zé)全轄會(huì)計(jì)經(jīng)理和會(huì)計(jì)人員的管理、考核和培訓(xùn)。五、負(fù)責(zé)全行支付清算系統(tǒng)，會(huì)計(jì)事后監(jiān)督、電子對(duì)帳系統(tǒng)、電子驗(yàn)證系統(tǒng)、支付密碼系統(tǒng)、會(huì)計(jì)檔案的管理工作。會(huì)計(jì)部主要工作職責(zé)—13—一、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)人民銀行會(huì)計(jì)政策實(shí)施；貫徹落實(shí)總行會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)管理防范和控制措施并組織實(shí)施。十一、負(fù)責(zé)制定分行年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織推動(dòng)、監(jiān)督、檢查和管理。七、負(fù)責(zé)分行人員編制管理工作。三、負(fù)責(zé)分行干部管理權(quán)限內(nèi)的人力資源招聘配置及高級(jí)管理人員任職資格報(bào)批。十一、負(fù)責(zé)全行會(huì)議管理，負(fù)責(zé)行外各類接待和會(huì)務(wù)安排、服務(wù)和保障工作。七、負(fù)責(zé)分行廣告策劃、協(xié)調(diào)與投放工作。三、負(fù)責(zé)編寫、起草分行工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、大事記，匯編分行各類規(guī)章制度等工作。十三、負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、檢查和指導(dǎo)工作。九、負(fù)責(zé)全行法律事務(wù)，包括非標(biāo)準(zhǔn)文本審核，訴訟案件管理及外聘律師事務(wù)所的管理。五、負(fù)責(zé)全行對(duì)公授信業(yè)務(wù)放款及管理工作。信貸管理部主要工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)總行及外部監(jiān)管部門的各項(xiàng)信貸政策和法律法規(guī)，并根據(jù)分行實(shí)際情況制定本行的信貸管理相關(guān)政策、流程并組織全轄推廣實(shí)施。五、負(fù)責(zé)分行小企業(yè)金融業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，建立和完善風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)機(jī)制、信貸審批機(jī)制和違約信息通報(bào)機(jī)制；六、落實(shí)總行小企業(yè)金融的相關(guān)政策、制度和要求，做好各種市場(chǎng)信息和業(yè)務(wù)情況的上傳下達(dá)工作。小企業(yè)金融中心主要工作職責(zé)—8—一、負(fù)責(zé)貫徹總行小企業(yè)金融中心相關(guān)政策制度并組織實(shí)施。十一、負(fù)責(zé)分行管理會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳戶處理。七、負(fù)責(zé)轄內(nèi)存款、貸款利率和業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的管理。三、負(fù)責(zé)轄內(nèi)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃及預(yù)算的編制和組織實(shí)施。十、負(fù)責(zé)分行風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。六、負(fù)責(zé)總、分行業(yè)務(wù)政策制度的風(fēng)險(xiǎn)審核工作。二、負(fù)責(zé)組織制訂符合分行特點(diǎn)的授信風(fēng)險(xiǎn)管理政策，并組織實(shí)施。十、負(fù)責(zé)定期、不定期分析同業(yè)、票據(jù)等業(yè)務(wù)情況，了解金融同業(yè)業(yè)務(wù)的動(dòng)態(tài)信息，為領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供分析參 —6— 考和決策依據(jù)。六、負(fù)責(zé)辦理票據(jù)的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)、再貼現(xiàn)及回購(gòu)業(yè)務(wù)。二、負(fù)責(zé)按照分行下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)，積極開展本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)，確保本部門年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)的完成。九、負(fù)責(zé)與金融同業(yè)間投資銀行業(yè)務(wù)的系統(tǒng)營(yíng)銷、產(chǎn)品開發(fā)與交叉銷售工作。五、負(fù)責(zé)制定投資銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品營(yíng)銷方案并組織推廣和管理。投資銀行部主要工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)總行的相關(guān)投資銀行業(yè)務(wù)的政策、流程和規(guī)章制度。五、負(fù)責(zé)會(huì)同相關(guān)部門開展全行資金經(jīng)理、交易員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與業(yè)務(wù)考評(píng)工作。資金資本業(yè)務(wù)部主要工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)總行資金資本業(yè)務(wù)各項(xiàng)政策流程和規(guī)章制度。十、負(fù)責(zé)轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)有關(guān)國(guó)際業(yè)務(wù)市場(chǎng)準(zhǔn)入管理、網(wǎng)點(diǎn)國(guó)際業(yè)務(wù)體系建設(shè)管理和國(guó)際業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)。負(fù)責(zé)全行國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算系統(tǒng)的管理、維護(hù)和SWIFT系統(tǒng)的管理與安全運(yùn)營(yíng)工作。四、負(fù)責(zé)通過國(guó)際業(yè)務(wù)產(chǎn)品和流程的優(yōu)化整合，為國(guó)際業(yè)務(wù)目標(biāo)客戶群眾提供綜合外匯業(yè)務(wù)解決方案，組織推動(dòng)分行國(guó)際業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷和國(guó)際業(yè)務(wù)客戶管理。十三、完成分行領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)行交辦的其它工作。九、負(fù)責(zé)建立零售銀行業(yè)務(wù)主線的客戶經(jīng)理制度,負(fù)責(zé)零售業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理、客戶經(jīng)理的管理、考核、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。五、負(fù)責(zé)各類零售業(yè)務(wù)產(chǎn)品、銀行卡業(yè)務(wù)和零售網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的客戶開發(fā)及產(chǎn)品組織營(yíng)銷。十二、完成分行領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)行交辦的其它工作。八、負(fù)責(zé)全行公司網(wǎng)銀系統(tǒng)建設(shè)的規(guī)劃組織和電子化平臺(tái)建設(shè)，負(fù)責(zé)基于網(wǎng)銀系統(tǒng)的產(chǎn)品推廣、管理及營(yíng)銷工作。四、負(fù)責(zé)制定分行公司業(yè)務(wù)管理制度、流程、績(jī)效考核、統(tǒng)計(jì)分析、綜合考評(píng)工作。第一篇：銀行管理部門工作職責(zé)銀行管理部門工作職責(zé)公司銀行部主要工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)總行公司銀行業(yè)務(wù)各項(xiàng)制度和業(yè)務(wù)流程并監(jiān)督檢查。五、負(fù)責(zé)制定分行公司業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和參與對(duì)目標(biāo)客戶的開發(fā)，努力形成基本客戶群；組織、協(xié)調(diào)戰(zhàn)略客戶和集團(tuán)客戶開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。九、負(fù)責(zé)全轄供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)推動(dòng)及營(yíng)銷支持，業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制，業(yè)務(wù)操作及貸后監(jiān)督、監(jiān)控企業(yè)管理等。零售銀行部主要工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)總行零售銀行業(yè)務(wù)各項(xiàng)制度和業(yè)務(wù)流程并監(jiān)督檢查。六、負(fù)責(zé)分行零售銀行業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)的開發(fā)需求、開發(fā)協(xié)調(diào)及管理工作，并向全行推廣實(shí)施。十、負(fù)責(zé)制定零售網(wǎng)上銀行、自助銀行、電話銀行、移動(dòng)銀行等零售銀行業(yè)務(wù)電子渠道建設(shè)、組織實(shí)施并進(jìn)行日常 —2— 管理維護(hù)。國(guó)際業(yè)務(wù)部主要工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)總行的相關(guān)國(guó)際業(yè)務(wù)各項(xiàng)制度和業(yè)務(wù)流程。五、負(fù)責(zé)制定、完善分行國(guó)際結(jié)算和貿(mào)易融資有關(guān)的規(guī)章制度，規(guī)范全行國(guó)際業(yè)務(wù)的操作流程，負(fù)責(zé)分行國(guó)際業(yè)務(wù)單證結(jié)算的技術(shù)指導(dǎo)和糾紛處理工作。八、負(fù)責(zé)國(guó)際業(yè)務(wù)法規(guī)政策和規(guī)章制度落實(shí)，負(fù)責(zé)國(guó)際業(yè)務(wù)咨詢指導(dǎo)和技術(shù)支持。十一、負(fù)責(zé)全行外幣流動(dòng)性資金的管理和運(yùn)行工作。二、負(fù)責(zé)全行資金資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)管理和績(jī)效考核工作?！?—六、負(fù)責(zé)組織、策劃分行資金資本業(yè)務(wù)的營(yíng)銷活動(dòng)和客戶管理及重點(diǎn)客戶的開發(fā)營(yíng)銷工作。二、負(fù)責(zé)擬定分行投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，通過營(yíng)銷和組織管理，落實(shí)和完成總分行下達(dá)的投行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，同時(shí)對(duì)投行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析和業(yè)務(wù)進(jìn)度管理。六、負(fù)責(zé)直接發(fā)起和操作投資銀行業(yè)務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目。—5—十、負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和檢查等工作。三、負(fù)責(zé)搭建全轄金融同業(yè)發(fā)展平臺(tái)，組織推動(dòng)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)開展金融同業(yè)業(yè)務(wù)和票據(jù)業(yè)務(wù)。七、負(fù)責(zé)會(huì)同分行計(jì)劃財(cái)務(wù)部參與金融同業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、票據(jù)貼現(xiàn)和相關(guān)同業(yè)業(yè)務(wù)的定價(jià)管理。十一、負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和檢查等工作。三、負(fù)責(zé)組織落實(shí)分行授信項(xiàng)目的審查工作和分行信審委日常工作及授信業(yè)務(wù)授權(quán)管理。七、制定分行授信業(yè)務(wù)授權(quán)方案，審核支行轉(zhuǎn)授權(quán)方案，監(jiān)督授權(quán)方案執(zhí)行情況。十一、完成分行領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)行交辦的其它工作。四、負(fù)責(zé)轄內(nèi)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)等級(jí)行管理和績(jī)效考核管理工作。八、負(fù)責(zé)分行人民幣司庫(kù)業(yè)務(wù)，進(jìn)行人民幣貨幣市場(chǎng)操作及管理，負(fù)責(zé)擬定票據(jù)業(yè)務(wù)政策，組織實(shí)施票據(jù)業(yè)務(wù)的集約化經(jīng)營(yíng)。十二、負(fù)責(zé)轄內(nèi)固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)的帳務(wù)管理。二、負(fù)責(zé)分行轄內(nèi)小企業(yè)金融業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理工作，制定小企業(yè)金融業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)策略。七、負(fù)責(zé)全行小企業(yè)金融業(yè)務(wù)專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)和培訓(xùn)工作，建立和完善相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制。二、負(fù)責(zé)全行公司、零售、資金等授信業(yè)務(wù)的貸后管理及定期檢查、專項(xiàng)檢查和非現(xiàn)場(chǎng)檢查等。六、負(fù)責(zé)全行公司業(yè)務(wù)信貸檔案的裝訂、整理、保管和借閱等管理工作。十、負(fù)責(zé)信貸管理信息系統(tǒng)的日常維護(hù)和應(yīng)用以及改進(jìn)信息反饋。十四、完成分行領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)行交辦的其它工作。四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與監(jiān)管部門、上級(jí)單位、同業(yè)、支行、分行各部門的工作關(guān)系。八、負(fù)責(zé)分行公文、印章、文書檔案管理，全行辦公自動(dòng)化管理，分行重要證照管理，日常保密工作，分行各類文電、信函、報(bào)刊的日常處理。十二、完成分行領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)行交辦的其它工作。四、負(fù)責(zé)管理與優(yōu)化分行管理組織架構(gòu)和職位體系。八、負(fù)責(zé)承辦分行管理權(quán)限內(nèi)的人員的調(diào)配及勞動(dòng)關(guān)系管理工作。十二、負(fù)責(zé)分行轄內(nèi)機(jī)構(gòu)籌建、遷址、更名報(bào)批工作；負(fù)責(zé)分行轄內(nèi)自助銀行設(shè)立的報(bào)批工作；負(fù)責(zé)分行各機(jī)構(gòu)金融許可證的申領(lǐng)、換證和管理工作。二、負(fù)責(zé)制定分行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)制度、流程和會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)管理措施。六、負(fù)責(zé)制定分行重要會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)印章、重要空白憑證及重要會(huì)計(jì)機(jī)具的管理辦法，并組織實(shí)施。九、負(fù)責(zé)與外部相關(guān)監(jiān)管部門的聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)工作。三、負(fù)責(zé)分行信息化建設(shè)與管理工作，對(duì)分行經(jīng)營(yíng)與管理需求提供技術(shù)支持。七、負(fù)責(zé)分行計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)的需求分析、引進(jìn)、設(shè)計(jì)、開發(fā)、技術(shù)測(cè)試、技術(shù)培訓(xùn)、升級(jí)維護(hù)和整合優(yōu)化工作。十一、完成分行領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)行交辦的其它工作。四、負(fù)責(zé)組織分行黨團(tuán)組織建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)，組織開展思想政治、黨風(fēng)黨紀(jì)、法律法規(guī)、反腐倡廉、安全保衛(wèi)教育工作。八、負(fù)責(zé)分行全轄消防安全組織實(shí)施工作。十二、完成分行領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)行交辦的其它工作。四、負(fù)責(zé)分行固定資產(chǎn)、閑置資產(chǎn)、低值易耗品、勞保福利用品及節(jié)日物品等的計(jì)劃編制、申報(bào)、采購(gòu)及實(shí)物管理工作。八、負(fù)責(zé)分行會(huì)議室視頻會(huì)議系統(tǒng)等會(huì)議管理工作，負(fù)責(zé)各類會(huì)議的后勤保障工作。三、負(fù)責(zé)分行帳務(wù)集中運(yùn)營(yíng)管理工作。七、負(fù)責(zé)同城支行現(xiàn)金調(diào)撥管理及抵質(zhì)押物品等庫(kù)房的—17— 管理。十一、落實(shí)人民幣會(huì)計(jì)核算等業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制和業(yè)務(wù)管理。：落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、編制并適時(shí)更新安全生產(chǎn)管理制度、組織開展全員安全教育培訓(xùn)及安全檢查等活動(dòng)。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患時(shí),應(yīng)及時(shí)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和工程項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告；對(duì)違章指揮、違章操作的，應(yīng)立即制止。，小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員，專職安全生產(chǎn)管理人員的配置為：建筑工程、裝修工程按照建筑面積：1萬(wàn)平方米及以下的工程至少1人；○1萬(wàn)～5萬(wàn)平方米的工程至少2人；○5萬(wàn)平方米以上的工程至少3人，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管，按土○建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。，對(duì)本班組的作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全、掌握安全生產(chǎn)情況，督促指導(dǎo)，糾正不安全行為和因素，預(yù)防、消除不安全隱患。協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)安全資料的管理，填寫真實(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的實(shí)際情況。主持傷亡事故的調(diào)查，做好傷亡事故的統(tǒng)計(jì)，分析工作并逐級(jí)上報(bào)。四、及時(shí)更新干部職務(wù)（職稱）、學(xué)歷、工資等變動(dòng)信息。八、建立和不斷完善干部人事檔案的信息庫(kù)，大力推廣、應(yīng)用干部人事檔案現(xiàn)代管理方法和技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)干部人事檔案管理現(xiàn)代化。二、嚴(yán)格按照《干部檔案工作條例》規(guī)定和各項(xiàng)工作制度的要求，堅(jiān)持原則，一絲不茍，認(rèn)真履行工作職責(zé)。六、嚴(yán)格履行查（借）閱干部檔案登記、審核、簽批程序，對(duì)查（借）閱干部檔案手續(xù)不完備的，不予提供利用；對(duì)查閱后的檔案，要認(rèn)真檢查核對(duì)，及時(shí)完好地歸入庫(kù)房。二、建立、完善與干部人事檔案材料形成部門（單位）的聯(lián)系制度和材料收集網(wǎng)絡(luò)，主動(dòng)爭(zhēng)得各部門（單位）的工作配合，對(duì)應(yīng)收集歸檔的材料要做到應(yīng)收盡收、及時(shí)歸檔。四、各檔案材料形成部門要認(rèn)真按照干部人事檔案材料收集歸檔范圍的要求，將形成的干部人事檔案材料及時(shí)報(bào)送干部人事檔案管理部門。三、對(duì)犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤或涉及其他重大問題的干部，經(jīng)黨組織審查，做出處理結(jié)論后形成的正式材料可歸檔，在未做出結(jié)論之前不得歸檔。二、整理干部人事檔案，必須做到認(rèn)真鑒別、分類準(zhǔn)確、編排有序、目錄清晰并與內(nèi)容分類相一致、裝訂整齊，使檔案達(dá)到完整真實(shí)、條理規(guī)范、精煉實(shí)用的要求。干部人事檔案保管與保護(hù)制度一、嚴(yán)格按照《干部檔案工作條例》等文件要求，建立堅(jiān)固并符合防火、防潮、防盜、防蛀、防塵、防高溫標(biāo)準(zhǔn)的專用檔案庫(kù)房。嚴(yán)禁放置易燃易爆等妨礙檔案安全的物品，注意發(fā)現(xiàn)和排除有礙檔案安全的一切隱患。二、轉(zhuǎn)出檔案時(shí)，要認(rèn)真清點(diǎn)檔案全部材料，按規(guī)定裝訂，不得扣留材料或分批轉(zhuǎn)出；檔案轉(zhuǎn)出后，要注銷名冊(cè)。發(fā)現(xiàn)檔案中缺少材料，要及時(shí)催要；發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)遞的檔案材料存在手續(xù)不健全等問題，可將檔案材料退回。七、檔案轉(zhuǎn)出或轉(zhuǎn)入要及時(shí)登記，做到干部職務(wù)、工作變動(dòng)了，其檔案也隨之及時(shí)變動(dòng)和轉(zhuǎn)遞。三、閱檔人必須嚴(yán)格遵守安全保密制度和閱檔規(guī)定，嚴(yán)禁抽取和撤換檔案材料；嚴(yán)禁折疊、批注、拆卸、涂改、圈劃；嚴(yán)禁邊喝水邊閱檔；嚴(yán)禁在檔案室內(nèi)吸煙。借用部門要指定專人專柜保管，不得擅自轉(zhuǎn)借他人。干部人事檔案保密制度一、非檔案管理人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入干部人事檔案庫(kù)房。四、任何人不得擅自銷毀干部檔案材料。二、堅(jiān)持每季度對(duì)所保管的干部人事檔案進(jìn)行一次核對(duì)，及時(shí)了發(fā)現(xiàn)解決問題。公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，吃苦在前，享樂在后，自覺接受組織和員工群眾的監(jiān)督，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神，以端正的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，積極努力地做好各項(xiàng)管理工作。消除了思想上的松懈和不足， 更新了觀念，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，自覺規(guī)范自己的行為，認(rèn)真落實(shí)我行各項(xiàng)服務(wù)措施。一是給客戶服好務(wù)，本著“客戶就是上帝”的意識(shí)，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動(dòng)上門，最終看到的都是客戶滿意的笑臉。三、抓好隊(duì)伍建設(shè)，全力做好工作搞好會(huì)計(jì)主管工作，隊(duì)伍建設(shè)是根本。我嚴(yán)格執(zhí)行以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制、以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，努力追求業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)在統(tǒng)一。xx年我國(guó)的 形勢(shì)發(fā)生了深刻的變化，蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇，也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，一年來，我和網(wǎng)點(diǎn)6名柜員戰(zhàn)斗在一線，齊心協(xié)力，通過一年的努力，會(huì)計(jì)工作上了新的臺(tái)階，差錯(cuò)少了，新進(jìn)的柜員進(jìn)步了，操作流程更規(guī)范了，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象。在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面盡更大的義務(wù)與責(zé)任，不斷鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代與企業(yè)的發(fā)展，和大家共同進(jìn)步，與銀行共同成長(zhǎng)。常常聽別人說：“xx出納是一個(gè)煩瑣枯燥的崗位，有著忙不完的事”。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過長(zhǎng)期刻苦地練習(xí)，我的整體技能得到了較大的提高。在日常工作中，我都以“點(diǎn)點(diǎn)滴滴打造品牌”的服務(wù)理念來鞭策自己，我的崗位是一個(gè)小小的窗口，它是銀行和客戶的紐帶，我的一言一行都代表了銀行的形象，針對(duì)不同客經(jīng)過不斷的努力學(xué)習(xí)，在實(shí)際工作中的持續(xù)磨練，此刻已經(jīng)熟練掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)以及規(guī)章制度，逐漸成長(zhǎng)為一名業(yè)務(wù)熟手，這時(shí)我漸漸明白無論是做xx還是當(dāng)會(huì)計(jì)都是具有挑戰(zhàn)的工作，重要的是如何將它做的好，做的更好。大家共同努力，在新區(qū)溫暖的大家庭里快樂的工作著。在那里我全心追尋我的理想，我用心學(xué)習(xí)每一點(diǎn)知識(shí)，用心理解我的每一樣工作，用誠(chéng)心和熱情去對(duì)待我的工作。銀行管理部門年終總結(jié)3今年以來，在分行各項(xiàng)指示的準(zhǔn)確引導(dǎo)下，我支行全體員工精誠(chéng)合作，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，順利完成了分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。；對(duì)公存款余額達(dá)到xx萬(wàn)元（不含理財(cái)產(chǎn)品），比年初新新增xx萬(wàn)元，完成市分行下達(dá)計(jì)劃的xx％.中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元，完成計(jì)劃的xx%一季度銷售黃金xxg，營(yíng)銷理財(cái)產(chǎn)品xx萬(wàn)元。幾項(xiàng)指標(biāo)均在分行名列前茅。在對(duì)客戶營(yíng)銷、推介理財(cái)產(chǎn)品時(shí)做到更有針對(duì)性，從而增強(qiáng)了客戶對(duì)我行服務(wù)的認(rèn)同度和信任感。今年以來，我網(wǎng)點(diǎn)除大堂工作