公路管理站站長黨員典型事跡-wenkub
2024-11-16 05 本頁面
【正文】 凈，行道樹整齊成林，綠樹成蔭，成為一道道亮麗的風(fēng)景線。從2002開始，他所負(fù)責(zé)的路段先后改造成瀝青路面，在別人看來，工作是輕了許多，但對于他們來說并沒有減輕，為了不讓路邊溝邊的雜草長得快，他帶領(lǐng)一班人用手一株一株地拔，無法拔的雜草就用鋤頭鋤，因長期從事體力工作，他的雙手長滿了老繭，脫了一層又一層。據(jù)不完全統(tǒng)計，每天行車近萬輛，公路管護(hù)的難度特別大。幾年來，**與站職工把公路站當(dāng)作自己的家園來管理，注重職工思想道德教育、職工文明服務(wù)素質(zhì)和站內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等站務(wù)管理工作。在內(nèi)部管理上，他堅持“制度第一，站長第二”。在外業(yè)工作上，他刻苦鉆研，勇于實踐，始終做到理論實踐相結(jié)合。11年來，他用實際行動，譜寫了一曲敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)、作好表率的人生之歌。第一篇：公路管理站站長黨員典型事跡文 章來源蓮山 課件 w w Y k m蓮山 在107國道1219Km處，有一排不起眼的小樓房，在這幢小樓房的榮譽(yù)室里，陳列著省市公路管理部門頒發(fā)的“星級管理站”、“最佳道班”、“全好道班”、“示范公路管理站”、“先進(jìn)青年集體”等牌匾。做先進(jìn)的帶班人從部隊轉(zhuǎn)業(yè)的**只有高中文化，對公路養(yǎng)護(hù)知識知知甚少。在短短的兩年里，他學(xué)會了道路養(yǎng)護(hù)的所有機(jī)械化操作。他一貫認(rèn)為，養(yǎng)路工人要“以站為家，以路為家”。如今，站內(nèi)硬件設(shè)施整齊美觀，花草樹木枝繁葉茂，文明創(chuàng)建工作形勢喜人。保持公路“暢、潔、綠、美”，需要做更多更細(xì)的工作。就是這樣，**任勞任怨，帶領(lǐng)一班人堅持經(jīng)常養(yǎng)護(hù)、全面養(yǎng)護(hù)和科學(xué)養(yǎng)護(hù)，把養(yǎng)護(hù)路作為自己的事業(yè)來干，全身心地投入到工作去。做貼心的服務(wù)人在打靶堤管理站的服務(wù)承諾中寫著：“不刁難司機(jī)、行人；給司機(jī)、行人方便”。一個月后，該司機(jī)專程到管理站，向**表達(dá)了感激之情。文 章來源蓮山 課件 w w Y k m蓮山第二篇：公路管理站副站長典型材料（精選）公路管理站副站長典型材料包奎同志現(xiàn)年41歲，自參加工作以來，勤于學(xué)習(xí)，默默工作，處處發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為大同和向陽養(yǎng)護(hù)工程處的道路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量做出了很大的貢獻(xiàn)，年年道路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量都有新提高，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們高度贊揚(yáng)，多次被公司評為優(yōu)秀職工。遇到難點、疑點問題，回到家中向養(yǎng)路專家的父親學(xué)習(xí)，直到弄懂為止，一分汗水，一分收獲，他的管理能力和技術(shù)水平得到了很大提高，生產(chǎn)中能夠理論聯(lián)系實際，工作起來得心應(yīng)手，并解決了生產(chǎn)中的一些實際問題，為工程處里的發(fā)展做出很大的貢獻(xiàn)。設(shè)備檢修時，我處ca25s壓路機(jī)出現(xiàn)事故，沒有轉(zhuǎn)向，因為每位同志都是第一次接觸特種設(shè)備無從下手，他就找來了說明書，親自組織拆卸，認(rèn)真檢查每個零部件的使用磨損情況，經(jīng)過周密細(xì)致的排查，反復(fù)的查找原因，終于查清是液壓油箱濾網(wǎng)阻塞，引起沒有轉(zhuǎn)向，拆下來清洗后，很快排除故障恢復(fù)了正常工作，即節(jié)省了時間，又節(jié)約了費(fèi)用。今年管理局全面貫徹落實“三個代表”重要思想，開展學(xué)《綱要》、《新黨章》、《雙比、雙學(xué)、雙創(chuàng)》等活動，他帶領(lǐng)養(yǎng)護(hù)班組以“形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育為契機(jī)，以“立足崗位學(xué)技術(shù)”為準(zhǔn)則，以鐵人精神為榜樣，對照鐵人五種精神找差距定措施，帶頭爭做新時期青年崗位能手，積極做好各項工作。我說：“我是黨員，在這關(guān)鍵時刻我怎么能離開，再等等吧。創(chuàng)新制度，肯負(fù)責(zé)。組織編寫了《向陽養(yǎng)護(hù)工程處生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》、《崗位人員工作標(biāo)準(zhǔn)》、《黨群工作管理辦法》三大項七十五條，印成書冊子組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并將執(zhí)行情況在公開欄公開，使職工考勤、獎金發(fā)放、職工考核等工作增加了透明度。包奎同志每天堅持深入到施工第三篇：公路管理站典型材料旅游區(qū)邊的另一道風(fēng)景——小記興山縣公路段高嵐公路管理站高嵐，是個充滿詩情畫意的地名，然而座落在宜秭省道高嵐風(fēng)景區(qū)的興山縣公路段高嵐公路管理站卻并非世外桃源，高嵐公路站的26位職工，似乎也活得并不輕松浪漫。建有大型料場,配置了全自動拌合設(shè)備，擁有機(jī)械設(shè)備16臺件，是一個初具現(xiàn)代化規(guī)模的園林式公路養(yǎng)護(hù)管理站。為改善生產(chǎn)生活環(huán)境，鋪設(shè)安裝了自來水、程控電話、太陽能熱水器，配備了電腦，配置了大型筑養(yǎng)機(jī)械16臺件，購置了冰
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