木門(mén)店收費(fèi)站20xx上半年度工作總結(jié)-wenkub
2024-11-16 00 本頁(yè)面
【正文】 趨勢(shì)，經(jīng)站稽查小組研究決定在2011年8月15日至2011年9月15日期間，以廉潔收費(fèi)、文明收費(fèi)、愛(ài)崗敬業(yè)為主線(xiàn)對(duì)我站各項(xiàng)工作進(jìn)行全面整改，特制定本方案。深入持久的抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。在“以人為本、嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí)”的管理思路上，超額完成上半年的收費(fèi)任務(wù)，且未發(fā)生任何投訴、安全事件。七、加強(qiáng)稽查管理，規(guī)范收費(fèi)行為。加強(qiáng)車(chē)輛、設(shè)備管理。截至目前為止，我站的好人好事以及各類(lèi)活動(dòng)的開(kāi)展情況共被省級(jí)報(bào)刊刊登一篇，省級(jí)網(wǎng)絡(luò)報(bào)刊刊登五篇。收費(fèi)站作為交通行業(yè)的服務(wù)窗口，我站始終注重加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。三、堅(jiān)持完善制度，不斷規(guī)范管理。二、堅(jiān)持以人為本，鍛造高素質(zhì)收費(fèi)團(tuán)隊(duì)。收費(fèi)是高速運(yùn)營(yíng)管理的中心任務(wù)，為確保收費(fèi)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，一是針對(duì)上級(jí)下達(dá)的90萬(wàn)元收費(fèi)任務(wù)，我站將任務(wù)細(xì)化分解到收費(fèi)中隊(duì)和每一個(gè)收費(fèi)員，為完成收費(fèi)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是加大站內(nèi)稽查力度，全面規(guī)范崗位行為。造就一支“政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良”的高速公路征收隊(duì)伍，是我站工作的現(xiàn)實(shí)需要。以通行費(fèi)征收工作為中心，狠抓內(nèi)部管理。通過(guò)個(gè)人自學(xué)和班組交流等多種形式，從而促使每位職工以積極進(jìn)取和奮發(fā)有為的姿態(tài)投入到行風(fēng)建設(shè)中。五、堅(jiān)持高效快捷服務(wù)，確保安全暢通。堅(jiān)持管理人員值班制度，做好內(nèi)保工作。為加強(qiáng)收費(fèi)管理，堵塞收費(fèi)漏洞，完善監(jiān)督檢查機(jī)制，杜絕貪污作弊行為的出現(xiàn)，同時(shí)也為了規(guī)范收費(fèi)員在崗行為，糾正違紀(jì)現(xiàn)象，維護(hù)我站良好的收費(fèi)秩序，我站成立稽查小組，同時(shí)采用定時(shí)、不定式、專(zhuān)項(xiàng)、全面、現(xiàn)場(chǎng)抽查和監(jiān)控錄像等多種形式對(duì)收費(fèi)人員著裝、文明服務(wù)、崗?fù)ばl(wèi)生、票款是否相符等內(nèi)容進(jìn)行稽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提醒，及時(shí)糾正。在下半年的工作中，我站將繼續(xù)按照好的正確的思路，來(lái)完成下半年的各項(xiàng)工作計(jì)劃。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)黨員之間的凝聚力和向心力，積極發(fā)揮黨員的戰(zhàn)斗保壘作用。一、組織領(lǐng)導(dǎo)為了切實(shí)加強(qiáng)整改工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證整改工作達(dá)到預(yù)期的目的和效果，成立站整改領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：時(shí)國(guó)岐副組長(zhǎng)：王晴 劉浩成員：馮萍 張艷 王建輝 宋輝 周峰 王霄 漆國(guó)星二、整改內(nèi)容與要求整頓工作作風(fēng)建設(shè)。在此次整頓期間，要求各班要加強(qiáng)對(duì)廉潔收費(fèi)、文明收費(fèi)、愛(ài)崗敬業(yè)思想的教育，結(jié)合平時(shí)工作中存在的問(wèn)題，深入剖析，查擺問(wèn)題，人人過(guò)關(guān)，并寫(xiě)出深刻的認(rèn)識(shí)。售票員日常離崗接替由班長(zhǎng)指定人員，售票員休假由值班領(lǐng)導(dǎo)指定人員接替，嚴(yán)禁坐崗、串崗、擅自離崗。第三階段：驗(yàn)收時(shí)間為9月11日到9月15日，各班寫(xiě)出整改報(bào)告交站辦公室，站稽查小組根據(jù)平時(shí)稽查記錄進(jìn)行考核。一、組織領(lǐng)導(dǎo)為了切實(shí)加強(qiáng)整改工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證整改工作達(dá)到預(yù)期的目的和效果，成立站整改領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：時(shí)國(guó)岐 副組長(zhǎng)：王晴 劉浩成員：馮萍 張艷 王建輝 宋輝 周峰 王霄 漆國(guó)星二、整改內(nèi)容與要求整頓工作作風(fēng)建設(shè)。在此次整頓期間，要求各班要加強(qiáng)對(duì)廉潔收費(fèi)、文明收費(fèi)、愛(ài)崗敬業(yè)思想的教育，結(jié)合平時(shí)工作中存在的問(wèn)題，深入剖析，查擺問(wèn)題，人人過(guò)關(guān)，并寫(xiě)出深刻的認(rèn)識(shí)。售票員日常離崗接替由班長(zhǎng)指定人員，售票員休假由值班領(lǐng)導(dǎo)指定人員接替，嚴(yán)禁坐崗、串崗、擅自離崗。第三階段：驗(yàn)收 時(shí)間為9月11日到9月15日，各班寫(xiě)出整改報(bào)告交站辦公室，站稽查小組根據(jù)平時(shí)稽查記錄進(jìn)行考核。一是廣泛開(kāi)展道德模范評(píng)選和志愿者服務(wù)等深化“好人之城”實(shí)踐活動(dòng)。開(kāi)展關(guān)愛(ài)道德模范在行動(dòng)，“學(xué)雷鋒”農(nóng)民志愿者服務(wù)等系列實(shí)踐活動(dòng)。在美—1—麗鄉(xiāng)村建設(shè)過(guò)程中，東拋莊、門(mén)店、珠莊等一批美麗鄉(xiāng)
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