【正文】 清楚，并及時報告縣局存檔。要建立地質(zhì)災害檔案，加強地質(zhì)災害監(jiān)測預警防治工作，特別是在夏季主汛期到來之前，要對轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災害點實行動態(tài)監(jiān)測，做到巡查早展開、問題早發(fā)現(xiàn)、隱患早排除、災害早預防、措施早落實，確保人民生命財產(chǎn)安全。搞好轄區(qū)內(nèi)土地權屬登記工作，做到了“填寫規(guī)范，權屬合法、界址清楚、面積準確”，要按要求開展土地日常變更和發(fā)證換證工作，及時整理地籍檔案，并交縣局審定存檔。同時要加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的溝通協(xié)作，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組信息員的作用，形成上下貫通、信息靈敏、運轉協(xié)調(diào)、監(jiān)管有效的耕地保護機制，使違法用地得到有效遏制，基本農(nóng)田得到切實保護。各國土所在堅持周一例會學習制度的基礎上，充分利用業(yè)務辦理、農(nóng)宅清理、案件查處、信訪接待等日常工作，向干部群眾講解有關國土資源法律法規(guī)、國情國策?，F(xiàn)就進一步加強和改進全縣基層國土所工作，提出以下意見：一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大及十七屆四中全會精神，按照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞國土資源工作中心任務，以思想組織建設為龍 頭，以制度建設為核心，以人員素質(zhì)提高為重點，以基礎設施建設為保障，走質(zhì)量建所之路，建立一套依法行政、廉潔高效的工作機制，塑造一支開拓創(chuàng)新、服務優(yōu)質(zhì)的基層國土資源管理隊伍。第一篇：國土資源所建設關于進一步加強和改進全縣國土所工作的意見合國土資發(fā)?2010?6號局屬各單位：近年來，全縣國土資源所建設在機構設置、管理制度、人員配備、辦公設施、職能發(fā)揮等方面取得了較快發(fā)展，有力的推動了我縣國土資源事業(yè)的發(fā)展，并作出了積極貢獻。二、總體目標以“加強管理，內(nèi)強素質(zhì)；優(yōu)化服務，外樹形象”為目的，提高基層國土資源干部職工依法行政、協(xié)調(diào)溝通、駕馭全局、自我約束能力，通過抓管理帶隊伍，抓培訓強素質(zhì)，抓投入提層次，抓制度促規(guī)范，抓責任求落實，充分發(fā)揮各國土資源所聯(lián)系群眾緊密、服務基層便捷、處置信訪及時、管理效能直接的優(yōu)勢，為全面實現(xiàn)“機構設置規(guī)范化、設施配置標準化、管理工作制度化、人員素質(zhì)優(yōu)良化、服務態(tài)度親情化”的“五化”目標打下堅實基礎。同時，圍繞重大節(jié)日，以懸掛過街橫幅、張貼紙質(zhì)標語、制作永久性宣傳碑、設立國土資源法律法規(guī)政策咨詢點等形式，在轄區(qū)內(nèi)廣泛開展宣傳教育活動，增強廣大干部群眾珍惜資源、依法用地的責任意識。土地復墾。礦業(yè)管理。執(zhí)法巡查。信訪工作。全面推行公文辦公程序，各國土所要印制各自的行政公文文頭和簡報報頭，凡重點工作計劃、安排、總結，重要業(yè)務辦理等情況，必須以文件形式上報縣局；凡工作中的新舉措、新成績、新亮點等，必須以簡報形式上報縣局。各國土所要有針對性地抓好干部職工政治學習、業(yè)務學習和教育培訓，積極采取“集中學習與個人自學相結合，書本理論與工作實踐相結合，政治理論與業(yè)務知識相結合，走出去與請進來相結合”的方式，及時了解政策導向，系統(tǒng)掌握業(yè)務知識，積極加強自身建設，進一步統(tǒng)一工作標準，規(guī)范工作行為，改進工作方法，提高工作能力，增強大局意識、服務意識和責任意識。在制度制定上，要做到原則性與可操作性，嚴肅性與權威性，共性與個性的統(tǒng)一，既達到管權、管事、管人，又實現(xiàn)管當前、管長遠、管根本的目的。按照國土資源部工作人員五條禁令和行政為民十項措施的要求，嚴格落實政務公開制度，拓寬公開渠道、完善公開內(nèi)容、創(chuàng)新公開形式、嚴格監(jiān)督考核，不斷規(guī)范政務公開行為，全面落實“公開是原則，不公開是例外”的要求。（四）完善基礎設施，改善辦公條件。（五）加強組織建設，筑牢反腐防線。（六）開展主題教育，構建和諧團隊。進一步加強年度工作目標和階段性工作考核力度，對基層所各項工作和所員工作情況實行月督查、月通報、年考核、定獎懲制度，在督查和考核中，凡管轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的違法占用基本農(nóng)田、未辦理農(nóng)地轉用手續(xù)占用耕地、非法探礦采礦等行為不制止、不報告的；違規(guī)違紀亂收費、亂攤派的；濫用職權，侵害群眾利益，發(fā)現(xiàn)不廉潔行為的；對群眾信訪案件不及時妥善處理，導致群眾集體上訪、重復上訪和越級上訪等四種情形之一者，實行“一票否決”制，國土所負責人和有關當事人年終考核不得評優(yōu)。一、加強領導，統(tǒng)一管理市局可由分管分局和國土資源所的副局長任組長，辦公室、計財科、政工科等組成領導小組，制定標準化建設計劃和標準，爭取省廳和市財政政策、資金支持，制定全市國土資源所標準化建設的三年規(guī)劃，分解任務，分期分批實施，批準各局、各所具體實施方案，調(diào)配資金，宣傳報道先進典型，并組織驗收。以縣城為中心，根據(jù)地理、交通、經(jīng)濟、人口、區(qū)劃和資源分布、事務多少等因素，跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)設置中心所，管轄2～4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三、精兵強將，提高素質(zhì)首先要把好進人關。第四是管好隊伍，每年對國土資源所人員進行考核，對不稱職人員及時調(diào)整，對違法違紀人員依法紀嚴肅查處。對國土資源所實行目標管理，將各所開展的工作進行量化、細化，年終進行考核，并與評先評優(yōu)掛鉤。在2008年年底前，全面完成國土資源所的標準化建設工作，各縣（市）局（分局）要明確一名局領導具體抓，做到產(chǎn)權明晰，要全部辦理土地和房屋產(chǎn)權使用證，建設資金使用情況要通過審計部門審計，明確不能負債建所。（作者系市局***國土資源所所長）《淺談國土資源所標準化建設》，歡迎閱讀淺談國土資源所標準化建設。由于歷史原因，大多數(shù)國土資源所只有1至2間辦公室，辦公設施簡陋，衛(wèi)生條件差，檔案資料不全，缺少必要的交通、通訊工具，人員素質(zhì)參差不齊。余下幾個鄉(xiāng)所均與鄉(xiāng)政府合署辦公，房屋1至3間。余下幾個鄉(xiāng)所均與鄉(xiāng)政府合署辦公。棗林所、廟街所、尹集所均與其他單位和署辦公。瀼河所為6間平房獨院，房屋需吊頂、粉墻。余下幾個鄉(xiāng)所均為租用民房辦公，房屋1至6間。礦產(chǎn)資源管理所中大營所為三層臨街樓，張八橋所有一獨院，房屋8間。各項規(guī)章制度健全并上墻，人員持證上崗，培訓、學習經(jīng)常化，制度化。幾年來，我局對國土資源所建設工作也高度重視，并積極探索，在國土資源所建設方面取得了一定的成績，具體表現(xiàn)在：一、基層國土資源所規(guī)范化建設情況加強制度建設。規(guī)范工作行為。對基層國土資源所在農(nóng)村宅基地管理工作中應履行的職責、如何處理和村鎮(zhèn)建設發(fā)展中心的關系進行了明確。收入實行?收支兩條線?管理，全額上繳縣財政，按照比例返還給國土資源所作為辦公經(jīng)費。每年我局都舉辦由基層國土資源所全體人員參加的業(yè)務工作培訓班。2007年以來，我局在經(jīng)費比較緊張的情況下，投資300多萬元建成了7個標準統(tǒng)一、美觀明亮、環(huán)境優(yōu)美、管理規(guī)范的標準化國土資源所。二是高標準施工。四是本著節(jié)約、實用的原則配備了辦公用品。一是采取不定期匯報和定期匯報相結合的辦法，規(guī)定每季度、半年、全年召開所長會議，匯報工作開展情況。對農(nóng)村宅基地管理、動態(tài)巡查、政風行風建設、矛盾糾紛化解、學習出勤等工作進行季度檢查，實行通報制度，作為日常監(jiān)管的重要內(nèi)容與目標考核結果相結合，對基層國土資源所進行排名。（二）如何加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源