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全校教職工大會講話稿及擴展資料-wenkub

2024-11-15 12 本頁面
 

【正文】 市委市政府召開了振興教育座談會。這次開學(xué)大會是對一個學(xué)期工作的全面安排,是對學(xué)年工作計劃的任務(wù)分解。班主任是學(xué)生中最常見、最密切相關(guān)的人,要形成自己的個人魅力。四、抓好班級管理,做好班主任工作在學(xué)生報到時,各班主任要摸清學(xué)生報到情況,沒有到校報名的要及時摸清原因,做好家訪,力爭做到零流失。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。物資配備到位。三、專業(yè)學(xué)部明確工作目標(biāo),統(tǒng)籌做好開學(xué)準(zhǔn)備工作做到“四個到位”:課表排課到位。讓新生們未入校園就深刻感受到學(xué)校、學(xué)部、老師的溫馨與熱情,讓職校啟程之路不再迷茫。只有提高思想站位,才能以高度的責(zé)任感和使命感做好各項開學(xué)準(zhǔn)備工作,讓家長放心、讓學(xué)生滿意、讓社會認可。不折不扣按照分管領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,凝聚全校力量,緊扣目標(biāo)任務(wù),統(tǒng)籌推進疫情防控和教育教學(xué)發(fā)展工作,有序高質(zhì)量的做好開學(xué)各項工作。為了進一步滿足專業(yè)建設(shè)和教學(xué)改革的需要,20xx年上半年,總計投入了380萬元用以實訓(xùn)基地的建設(shè),烹飪專業(yè)實訓(xùn)場所的新建與改建,不僅成為“教、學(xué)、做一體化”的專業(yè)實訓(xùn)基地,而且改建的教工餐廳,提高了教師的就餐環(huán)境、餐飲質(zhì)量和服務(wù)水平。實現(xiàn)了招生規(guī)模翻倍增長。通過設(shè)立二級學(xué)部,明確界定學(xué)校與二級教學(xué)單位的管理權(quán)限與工作職責(zé),在推進二級管理體制改革中,重點把人事權(quán)、財權(quán)、管理職能的下移,提高了二級教學(xué)單位工作的主動性和積極性,充分發(fā)揮了二級教學(xué)單位在學(xué)校內(nèi)部管理中的重要作用。xx商校在發(fā)揮辦學(xué)優(yōu)勢和特色的基礎(chǔ)上,得到了上級各部門的大力支持和認可,增掛了技工學(xué)校的校牌,不僅增加了教育的類型,而且拓展了專業(yè)的類別,學(xué)校也由原有的四個教學(xué)部擴大到七個教學(xué)部,新增了機電工程教學(xué)部、服務(wù)教學(xué)部、烹飪教學(xué)部,職教發(fā)展再譜新篇。在此,我代表校長室向新加入xx商校大家庭的老師們表示熱烈的歡迎!20xx年上半年,既是我們播灑汗水和心血的學(xué)期,也是我們?nèi)〉秘S碩成果的學(xué)期,我校堅持深入貫徹落實黨的十九大以來國家職業(yè)教育的文件精神,以立德樹人為根本,緊貼園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦專業(yè);以特色辦學(xué)為方向,教育與培訓(xùn)雙輪驅(qū)動;以打造品牌為目標(biāo),園校一體,產(chǎn)教融合,為培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能人才創(chuàng)造性地開展工作,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的一致好評。正文:全校教職工大會講話稿全校教職工大會講話稿全校教職工大會講話稿 篇1各位老師:大家好!在這陽光明媚,流光溢彩的金色八月,有著夏日的激情,更帶著秋天收獲季節(jié)的時光,我們在這里召開全校教職工大會,此次會議既是20xx年上半年的總結(jié)會,又是新學(xué)期開學(xué)工作的部署會。主要有下面兩個方面:一、外樹形像,敢為人先順利通過了江蘇省優(yōu)質(zhì)特色校的評估。贏得了各大媒體的廣泛關(guān)注。成功開展“田間課堂”,增強了實踐實效。隨著我校辦學(xué)質(zhì)量的不斷提升,學(xué)校招生人數(shù)逐年攀升,20xx年辦學(xué)初250人,20xx年650人,20xx年1000人,20xx年達到1600人,突破歷史新高。以上成績的取得為學(xué)校的發(fā)展增添了信心、注入了動力。下面我提幾點要求:一、每位教職員工要增強工作的使命感思想決定態(tài)度,態(tài)度決定行為。二、個人明確工作職責(zé),扎實籌備迎新工作做好迎新工作,關(guān)鍵在責(zé)任心。熟悉流程,及時反應(yīng)部門和學(xué)部要成立迎新工作小組,細化任務(wù)分工,把具體責(zé)任落實到人。各學(xué)部排好本學(xué)期課務(wù),排課總原則是充分有效利用教師資源,科學(xué)合理規(guī)定各類人員周課時標(biāo)準(zhǔn)。確保書本、教學(xué)設(shè)施設(shè)備、班級、宿舍、桌椅等提前到位。工作計劃是學(xué)校工作的準(zhǔn)繩,帶動教師前進的鏈條。我們知道,班主任工作是學(xué)生管理的“神經(jīng)末梢”,也是整個德育工作的基礎(chǔ)。要帶上“望遠鏡”、“顯微鏡”,對學(xué)生近距離接觸、多角度交流,深入宿舍、教室、家庭,一個班中有多少個困難家庭、父母離異家庭、身體健康情況等,建好每位學(xué)生的個人檔案,動手營造一個處處能育未來工匠的新環(huán)境,學(xué)生處定期與班主任座談交流,及時了解班主任掌握本班學(xué)生的情況。這次會議將會進一步明確新學(xué)期的工作思路,確立新學(xué)期的工作重點,布置新學(xué)期的具體任務(wù)。部分校長和局長參加,會議座談?wù)髑罅舜蠹覍Α秞x市教育振興三年規(guī)劃綱要》的意見建議,初步確立了強化教育綜合實力,打造省級教育強市的發(fā)展目標(biāo)。什么是綜合排名,綜合排名排什么,我認為綜合排名的關(guān)鍵指標(biāo)還是高考,在全省能夠產(chǎn)生影響的主要學(xué)校是高中,高中是市縣教育的拳頭和品牌。本學(xué)期,按照去年學(xué)年初制定的整體工作安排和工作計劃,堅持指導(dǎo)思想不能動搖,就是繼續(xù)把學(xué)校的發(fā)展擺在全校工作的最高位置,人人樹立品牌意識,項項工作爭第一,方方面面創(chuàng)一流。圍繞本學(xué)期的工作思路,今年我們要重點抓好五項工作,努力辦好四件實事。我校的課改已經(jīng)專家指導(dǎo),研討論證,形成了相對系統(tǒng)的方案,我們計劃用統(tǒng)一的新模式嘗試一個學(xué)期后從下學(xué)期正式實施。要重視和加強理化生實驗課的教學(xué)管理,要求理化生教師要按規(guī)定上好實驗課,做好演示實驗。同時堅決禁止小科目上課時間播放與教學(xué)無關(guān)的視頻。二、高考備考要以雙保任務(wù)為目標(biāo),攻堅克難,眾志成城,背水一戰(zhàn)今年的高考任務(wù)仍然十分艱巨,要突破去年的水平還需付出巨大的努力和采取得力的措施。全體教師要以對學(xué)生前途負責(zé)、對學(xué)校發(fā)展負責(zé)、對自己負責(zé)的態(tài)度,認真肩負起高考備考的神圣責(zé)任來,認真?zhèn)浜谜n,認真上好課,認真對待每一天,用自己健康、向上、樂觀、積極的心態(tài)和行動,帶動和影響我們的學(xué)生去拼搏高考,放下一切私心雜念,丟棄各種不良嗜好,堅定信念,下定決心,與學(xué)生們一起奮戰(zhàn)100天。要加強藝術(shù)類學(xué)生返校后的管理工作,專人負責(zé)管理,專門會議要求,指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法,幫助樹立信心,爭取讓他們安下心來認真學(xué)習(xí)。要積極聘請省內(nèi)外高考專家來校交流指導(dǎo),作報告,搞講座,促進師生拓寬備考思路,增強師生的高考信心。隨著我們管理能力的不斷增強,管理質(zhì)量也在逐年提高。目前我校管理存在許多薄弱環(huán)節(jié),如對違紀學(xué)生檢查的多,教育的少,許多時候一扣了之,一罵了之,沒有引起學(xué)生的真正重視,遲到的天天有,談戀愛非正常接觸熟視無睹,個別學(xué)生到學(xué)校來去自由,勵志班教育形式單一等等。這項工作要形成制度,不定期檢查。本學(xué)期高一高二年級要以年級召開一次家校合作教育座談會,安排部分家長參加,通報學(xué)生學(xué)習(xí)情況和違紀情況,共商管理和教育,取得支持和配合。利用高三樓道,放置報刊雜志,配置設(shè)施設(shè)備,自由閱覽,開放管理。結(jié)合學(xué)校的有關(guān)活動,選擇合適時間,有計劃地舉辦一次校園開放日活動,邀請社會各界,家長代表參觀指導(dǎo)。今年的創(chuàng)衛(wèi)檢收我校是必查單位,我們要借此契機,讓我校的各項工作再上一個新的水平。借創(chuàng)衛(wèi)驗收之機,環(huán)衛(wèi)隊要提高環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),提高環(huán)衛(wèi)質(zhì)量,借鑒全市環(huán)衛(wèi)管理經(jīng)驗和做法,考核管理學(xué)校環(huán)衛(wèi)工作。各年級要根據(jù)實際重排早自習(xí),每天每年級安排6—7人早上輔導(dǎo)。教師們,同志們,聽了剛才的工作安排,任務(wù)十分艱巨,但我相信,xx人有精神,什么困難都難不倒xx人,只要我們上下齊心,眾志成城,xx人還會創(chuàng)造奇跡,還會續(xù)寫新的輝煌!全校教職工大會講話稿 篇3尊敬的徐主席,尊敬的徐總裁、周總裁,在座的各位教職員工同志們:下午好!首先感謝董事會的信任與厚愛,感謝老校長毛建平帶領(lǐng)著的團隊努力經(jīng)營校務(wù),為學(xué)校今后發(fā)展注入了新的活力。剛才,從徐主席手中接過任命書,真的感到了壓力,我深知這既是一種挑戰(zhàn),更是一種責(zé)任,雖能力有限,我愿化壓力為動力,盡其所能??v觀xx集團發(fā)展史,一個以發(fā)展當(dāng)代教育產(chǎn)業(yè)、振興民族經(jīng)濟著稱的集團,能在這片廣褒神奇的沃土中孕育生長、根深葉茂,其原因既有得天獨厚的歷史淵源,也適逢改革開放大好良機。我們將認真組織學(xué)習(xí),吃透精神,各部要結(jié)合本部實際,制訂、完善三年發(fā)展規(guī)劃及各處室、年級組、教研組的發(fā)展目標(biāo),并努力執(zhí)行好。我們將發(fā)揚學(xué)校尊重和依靠廣大教職工的優(yōu)良傳統(tǒng),最大限度地發(fā)揮每一個教職工的才智,經(jīng)過幾年努力,使我校有一支結(jié)構(gòu)合理、敬業(yè)愛生、積極進取、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍。在選拔學(xué)校干部上有董事會、學(xué)校及各部直接選拔,也有自薦形式產(chǎn)生(校辦副主任將在全校教職工中經(jīng)過自薦、考核、選拔產(chǎn)生)。學(xué)校的發(fā)展需要在今后的工作中體現(xiàn)“至善”意識。努力提高學(xué)生成績的目標(biāo)達成度,使每個學(xué)生都得到最優(yōu)化的發(fā)展,不讓一個學(xué)生掉隊,不讓一個學(xué)生無故退學(xué),這是我們的責(zé)任。我們要不斷地開創(chuàng)新局面,要有新思路、新舉措。我們只有正視困難、直面風(fēng)險,在困境中覓得機遇才能求得生存與發(fā)展。在招生問題上需打破壁壘,多動腦筋。同樣希望我們能持續(xù)強化xx人的特色文化,這就是眾志成城的凝聚力,價值和行為的導(dǎo)向力,追求夢想的激勵力,和諧共享、攜手共進的紐帶力,實現(xiàn)三三一工程的推動力。讓我們以“人本、和諧、至善、日新”為支點,以“傳承、創(chuàng)新、憂患、開放”為杠桿,用全體教職工的激情與活力去推動xx外國語學(xué)校這艘航母乘風(fēng)破浪、永往直前。你真誠地向世界開放的時候,世界也在向你開啟。什么叫敬業(yè)?敬業(yè)首先表現(xiàn)為對自己職業(yè)的敬重,有一種崇高感、神圣感,其次表現(xiàn)為對本專業(yè)技術(shù)的無止境的精益求精。這種專業(yè)精神與“三百六十行,行行出狀元”的追求不一樣,他不是為了當(dāng)狀元,不是要爭第一,而是要把自己該做的39。我們的教師是極具魅力的教師,他們尊重教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生成長發(fā)展規(guī)律,始終如一,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,從而教育教學(xué)工作切切實實發(fā)生了變化。希冀我們的教師和教學(xué)都有一個美好的未來。他把他的教育思考和辦學(xué)理念,體現(xiàn)在學(xué)校的角角落落, ,他親自設(shè)計改革的藍圖,親自參與課改實驗,親自聽課評課指導(dǎo),他先進的教育思想和精湛的業(yè)務(wù)能力給老師們燈塔似的引領(lǐng),他厚重的思想積淀和踏實專注的工作作風(fēng),使我校在五年的時間里發(fā)生了巨變,當(dāng)之無愧地走進了全市基礎(chǔ)教育的一流行列。一、學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)更精準(zhǔn)、清淅(過去沒有統(tǒng)一明確提法,現(xiàn)為省內(nèi)一流、市內(nèi)頂尖,融合中西文化優(yōu)勢,以藝體和英語為特色的名校),辦學(xué)理念更接地氣、更明確(原為實實在在做教育,現(xiàn)為差異化發(fā)展進步就是優(yōu)秀)。為滿足家長和學(xué)生個性化、選擇性教育需求及我校幼兒園已有國際班的實際,20xx年秋季小學(xué)將舉辦國際班,與幼兒園國際班實行無縫對接,聘請有資質(zhì)的外教教授英文,采用適合亞州學(xué)生的英文原版教材,解決幼兒園國際班學(xué)生繼續(xù)求學(xué)的困難。新設(shè)生活部,聘請經(jīng)驗豐富的朱主管,實行減員增效改革。采取校內(nèi)外評聘的辦法,每學(xué)年評聘一批學(xué)科帶頭人、骨干教師和教壇新秀,給予相應(yīng)的物質(zhì)和精神獎勵。在高年級全面開展“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”課堂模式,突出合作學(xué)習(xí)的形式,讓教師走出講授,讓師生走進合作或者差異發(fā)展,以釋放學(xué)生的潛能,讓學(xué)生在課堂里“三開”、“三表”即:開口、開心、開竅;表達、表演和表現(xiàn),使課堂充滿生命成長的活力。充分利用一師一特色打下的良好基礎(chǔ),處理好普及與提高的關(guān)系,開設(shè)“教育超市”,尊重學(xué)生個性,用選擇支撐特長的發(fā)展,讓xx的學(xué)生“人人有藝體才能”,至少四學(xué)會:會演奏一種樂器、會游泳、會一種球類、會下一種棋。六大校風(fēng):一是遵守校規(guī)校紀的“嚴守校紀之風(fēng)”;二是不攀比,不帶零食(水果和牛奶除外),不亂花錢“節(jié)儉謙讓之風(fēng)”;三是不帶手機,不沉迷游戲的“律己之風(fēng)”;四是自覺排隊,有序行進的“排隊之風(fēng)”;五是不打架罵人,不喧囂吵鬧的“文明和諧之風(fēng)”;六是不早戀,文明交往的“專心學(xué)習(xí)之風(fēng)”。辦好飯?zhí)?,飯熱菜香,品種繁多(增加早餐品種花樣,中學(xué)實行AB套餐制,增強選擇性),美味可口,讓大多數(shù)學(xué)生滿意。第三方面是安排新學(xué)期的開學(xué)及工作要求,這是學(xué)校在今天上午召開的行政會集體研究決定的。新任教育局長xx局長也對我們xx的發(fā)展非常關(guān)心,認為xx長期以來是xx教育的一面旗幟,xx這一面旗幟不能倒。二、關(guān)于20xx年學(xué)校工作的總體思路和要求我來學(xué)校工作已經(jīng)半年了,半年中,在上級的指導(dǎo)引領(lǐng)下,通過我們大家的努力,我們xx在學(xué)校管理,教育教學(xué),設(shè)施建設(shè),環(huán)境美化等方面,都有了一定的起色,也取得了較好的成績。一是要努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。三是要繼續(xù)抓好安全文明校園建設(shè)和“兩型學(xué)?!苯ㄔO(shè)。我認為“一所學(xué)校的成功體現(xiàn)不一定贏在生源的多少,而是贏在學(xué)校管理和質(zhì)量的提高”和可持續(xù)發(fā)展。本學(xué)期開始,我們xx要初步建立一整套學(xué)校質(zhì)量管理體系,實行新的績效考核制度??傮w上看,我校干部隊伍、教工隊伍思想作風(fēng),工作作風(fēng)是好的,但也有一些比較突出的問題,尤其是執(zhí)行不力,落實不到位等執(zhí)行力缺失的現(xiàn)象。二是部分教師習(xí)慣于做表面文章,工作習(xí)慣于在別人監(jiān)督下完成,工作浮在表面,只求過得去,不求過得硬。其二,教師上課帶手機進教室,既不關(guān)機又不設(shè)成振動狀態(tài),常常在講課之中,來電和短信鈴聲不斷,有的甚至公開中止教學(xué),在課堂接打手機,有的在自習(xí)課上公開擺弄手機或發(fā)短信,學(xué)生極其反感。教育工作是良心工程,大家都有子女,人家把子女交給xxxx,交給班主任,交給在座的老師們,大家應(yīng)該用一個什么樣的精神面貌接待學(xué)生,什么樣的工作狀態(tài)對待每一節(jié)課、每一次輔導(dǎo)、每一本作業(yè)本。教學(xué)工作不是黃華保一個人的事,政教工作也不是劉力量一個人的事,教學(xué)、政教、后勤、督導(dǎo)、辦公等是學(xué)校的職能部門,學(xué)校工作主要是通過這幾個部門來執(zhí)行的,
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