【正文】 向市發(fā)改委申請(qǐng)用地指標(biāo)，等用地指標(biāo)下來后，建設(shè)單位與區(qū)房地局簽定《國(guó)有土地出讓合同》及《配套合同》，繳納土地出讓金與配套費(fèi)。組織召開項(xiàng)目擴(kuò)初會(huì)或論證會(huì)：原規(guī)定方案審批前組織召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，由政府各職能部門及配套部門參與。辦理招投標(biāo)手續(xù)：向區(qū)招投標(biāo)管理辦公室申請(qǐng)辦理勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及施工單位招投標(biāo)手續(xù)。2）、防雷：根據(jù)區(qū)防雷辦要求提供相關(guān)圖紙，并繳納防雷檢測(cè)費(fèi)（詳見表五）。5）、民防：項(xiàng)目按地上建筑面積配備一定比例的地下民防工程。地名命名報(bào)批：在用地規(guī)劃許可證辦理之后，工程規(guī)劃許可證辦理之前向區(qū)規(guī)劃局地名辦申請(qǐng)辦理地名命名手續(xù)。之后由施工單位進(jìn)行建筑定位，再報(bào)規(guī)劃局檢查大隊(duì)申報(bào)復(fù)驗(yàn)灰線。四、施工階段（配套工程施工）供電配套工程：項(xiàng)目開工前需向供電局申請(qǐng)臨時(shí)用電，并繳納臨時(shí)接電容量費(fèi)。施工單位可通過招投標(biāo)確定，但與市政管網(wǎng)接口處的檢測(cè)井必須由雨污水下屬單位施工，～4萬元（根據(jù)尺寸大小）。住宅項(xiàng)目室內(nèi)管線可由設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)，但必須由天然氣公司施工，并按33元/㎡繳納住宅配套費(fèi)，按1290元/戶代付燃?xì)獗黹_戶費(fèi)。電信局負(fù)責(zé)施工及驗(yàn)收。與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，費(fèi)用可下浮30%～40%粘土磚核定手續(xù)：在項(xiàng)目開工后向區(qū)墻改辦辦理粘土磚及散裝水泥核定手續(xù)。1預(yù)售許可證辦理：多層項(xiàng)目封頂、高層項(xiàng)目完成2/3樓層施工并通過網(wǎng)上認(rèn)證手續(xù)后可向區(qū)房地局市場(chǎng)科申辦預(yù)售許可證。（2）、墻改辦：根據(jù)項(xiàng)目使用的粘土磚、散裝水泥用量及類型核定并繳納專項(xiàng)資金（，；袋裝水泥3元/噸，用量可適當(dāng)少報(bào)）。（6）、環(huán)保：項(xiàng)目竣工后先辦理雨污水接納手續(xù)，憑雨污水接納證明可向區(qū)環(huán)保局申報(bào)環(huán)保驗(yàn)收，出批復(fù)。測(cè)量報(bào)告出來后申請(qǐng)檔案驗(yàn)收，取得檔案驗(yàn)收合格證后再申報(bào)規(guī)劃竣工驗(yàn)收，領(lǐng)取規(guī)劃驗(yàn)收合格證。室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)：在項(xiàng)目竣工后區(qū)質(zhì)監(jiān)站出質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告之前須完成民用建筑室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)，且必須檢測(cè)合格出檢測(cè)報(bào)告。若開發(fā)項(xiàng)目為住宅項(xiàng)目，還需辦理配套驗(yàn)收合格證。六、大產(chǎn)證申領(lǐng)階段上海房地產(chǎn)開發(fā)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)所需辦理行政許可流程(來源：上海創(chuàng)遠(yuǎn)律師事務(wù)所 孫義坤律師)為對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)過程有一個(gè)初步了解，現(xiàn)將房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的行政審批辦理流程簡(jiǎn)要說明如下。一、選址定點(diǎn)階段。環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項(xiàng)目環(huán)保意見書（表）。國(guó)土資源局辦理土地預(yù)審。三、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)審查，此階段辦理以下一般事項(xiàng)：規(guī)劃部門對(duì)初步設(shè)計(jì)的規(guī)劃要求進(jìn)行審查。國(guó)土資源局進(jìn)行用地預(yù)審。建委根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件審查機(jī)構(gòu)發(fā)出的《建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告》，發(fā)放《建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查批準(zhǔn)書》。規(guī)劃部門對(duì)變更部分的規(guī)劃設(shè)計(jì)補(bǔ)充核準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，在建設(shè)單位繳納有關(guān)規(guī)費(fèi)后，核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》副本。建委組織職能部門對(duì)工程開工條件進(jìn)行審查，核發(fā)《建筑工程施工許可證》。預(yù)售方案應(yīng)當(dāng)說明商品房的位置、裝修標(biāo)準(zhǔn)、竣工交付日期、預(yù)售總面積、交付使用后的物業(yè)管理等內(nèi)容，并應(yīng)當(dāng)附商品房預(yù)售總平面圖、分層平面圖。規(guī)劃部門根據(jù)上述部門和本部門驗(yàn)收情況核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》（正本）。以上幾個(gè)階段，需增加或減少的相關(guān)事項(xiàng)及時(shí)限，各地根據(jù)實(shí)際情況，會(huì)有不同的差異。拓展部了解周邊配套情況 了解地塊周遍的商業(yè)、教育、交通等情況 拓展部了解該區(qū)域未來規(guī)劃情況 了解地塊所屬區(qū)域的規(guī)劃，對(duì)以后項(xiàng)目開發(fā)的影響和支撐。拓展部 工程部 開發(fā)部 銷售 項(xiàng)目方案確定 拓展部現(xiàn)金流測(cè)算 拓展部對(duì)接發(fā)展中心 深判結(jié)果 項(xiàng)目可行性報(bào)告及后續(xù)工作 拓展部尋找合作資金（與戰(zhàn)略發(fā)展部共同研究）研究并確定融資方式 如信托基金、戰(zhàn)略合作、貸款平移等 財(cái)務(wù)體系、法務(wù)：給予技術(shù)及資源上的支持 拓展部 財(cái)務(wù)體系、法務(wù)項(xiàng)目招商報(bào)告（前期階段）區(qū)域宏微觀市場(chǎng)研究 拓展部項(xiàng)目招商版盈利能力分析 拓展部明確合作伙伴、尋找合作方式（招商階段）項(xiàng)目商業(yè)策劃書 財(cái)務(wù)中心：制定項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 拓展部 財(cái)務(wù)中心合作伙伴確定 財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部、法務(wù)：制定合作方式、投資回報(bào) 拓展部 財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部合作方案確定 拓展部 財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部合作細(xì)節(jié)確定 拓展部 財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部引資（商業(yè)計(jì)劃書）簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議 “財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部：制定合作方式、投資回報(bào) 綜合管理部：協(xié)議蓋章，存檔” 拓展部 財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部、綜合管理部 合作實(shí)施（實(shí)施階段）合作公司成立及相關(guān)手續(xù)辦理 “財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)資管部、法務(wù)：協(xié)助辦理股權(quán)、增資等相關(guān)財(cái)務(wù)問題。商業(yè)：結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)提供有關(guān)需求建議，配合研發(fā)完成相關(guān)設(shè)計(jì)工程：參與制定交工標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)以往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及當(dāng)前市場(chǎng)情況，對(duì)主要部位做法、結(jié)構(gòu)方案、設(shè)備方案等提出建設(shè)性意見” 研發(fā) 工程 運(yùn)營(yíng) 商業(yè)規(guī)劃方案結(jié)合成本測(cè)算的研討及確定 對(duì)于初步測(cè)算的成本指標(biāo)逐步細(xì)化、結(jié)合市場(chǎng)調(diào)整售價(jià)，確保預(yù)期利潤(rùn)率?！?工程 研發(fā) 運(yùn)營(yíng)招投標(biāo)、簽訂合同 勘察（拿下土地后即定隊(duì)伍，進(jìn)行勘查，向設(shè)計(jì)提供設(shè)計(jì)依據(jù)）“研發(fā)：負(fù)責(zé)提供總規(guī)劃圖等所需的全部資料 運(yùn)營(yíng)：配合招標(biāo)法務(wù)：合同的審核” 工程 運(yùn)營(yíng) 研發(fā) 法務(wù)樁基施工單位 運(yùn)營(yíng)配合招標(biāo)、測(cè)算成本 工程 運(yùn)營(yíng)監(jiān)理 “運(yùn)營(yíng)配合招標(biāo)、測(cè)算成本 法務(wù)：合同的審核” 工程 運(yùn)營(yíng) 法務(wù)土建施工單位 “運(yùn)營(yíng)配合招標(biāo)、測(cè)算成本法務(wù)：招投標(biāo)文件的法務(wù)審核、合同的審核” 工程 運(yùn)營(yíng) 法務(wù)甲供材、分包商 “運(yùn)營(yíng)配合招標(biāo)、測(cè)算成本 法務(wù)：合同的審核” 工程 運(yùn)營(yíng) 法務(wù)沉降觀測(cè) 運(yùn)營(yíng)配合招標(biāo)、測(cè)算成本 工程 運(yùn)營(yíng)土建施工單位的公開招標(biāo)及合同備案 “工程：確定備選施工單位、考察篩選隊(duì)伍、提供招標(biāo)資料、組織招投標(biāo)、簽訂合同、進(jìn)行合同備案運(yùn)營(yíng)：共同確定合同約定的各項(xiàng)條款” 開發(fā)部 工程 運(yùn)營(yíng)施工圖會(huì)審 組織監(jiān)理、施工單位一起對(duì)圖紙會(huì)審 研發(fā)：配合會(huì)審 工程 研發(fā)會(huì)同設(shè)計(jì)院進(jìn)行會(huì)審，簽定會(huì)審記錄 研發(fā)：負(fù)責(zé)提供所需的全部圖紙,并配合會(huì)審 工程 研發(fā)設(shè)計(jì)交底 會(huì)同設(shè)計(jì)院進(jìn)行技術(shù)交底，簽定交底記錄 研發(fā)：負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位交底和變更 工程 研發(fā) 質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) 辦理質(zhì)檢委托 開發(fā)：配合辦理相關(guān)手續(xù) 工程 開發(fā)辦理安全檢查委托 開發(fā)：配合辦理相關(guān)手續(xù) 工程 開發(fā)環(huán)衛(wèi)、環(huán)保等相關(guān)手續(xù) 申辦項(xiàng)目臨時(shí)、永久路口的報(bào)建手續(xù) 開發(fā)：配合辦理相關(guān)手續(xù) 工程 開發(fā)申辦項(xiàng)目臨時(shí)施工用水、臨時(shí)用電、排污手續(xù) 開發(fā)：配合辦理相關(guān)手續(xù) 工程 開發(fā)辦理施工人員暫住手續(xù) 開發(fā)：配合辦理相關(guān)手續(xù) 工程 開發(fā)開工 開工 施工放線 組織施工單位進(jìn)場(chǎng)、建立平面和高程控制系統(tǒng)?！?企劃 項(xiàng)目銷售 研發(fā)項(xiàng)目核心推廣理念確定 企劃 項(xiàng)目銷售 研發(fā) SLOGON確定 企劃 項(xiàng)目銷售項(xiàng)目核心識(shí)別系統(tǒng)確定 logo確定 銷售：參與項(xiàng)目核心識(shí)別系統(tǒng)的討論和確定 企劃 銷售部 VI系統(tǒng)及延展方案確定 企劃 銷售部亮相前項(xiàng)目知識(shí)培訓(xùn) 建筑知識(shí)，樓盤背景，項(xiàng)目賣點(diǎn)綜述，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較，付款方式，法律手續(xù)，銷售技巧等方面的綜合系統(tǒng)培訓(xùn)。工程：審核合同中的交樓時(shí)間及交工標(biāo)準(zhǔn)” 銷售管理部 法務(wù) 工程 研發(fā) 小區(qū)擺位 研發(fā)：負(fù)責(zé)提供最終版的總平面圖 銷售管理部 研發(fā)合同、附加協(xié)議等文本審查確定 法務(wù)：商品房合同、附加協(xié)議、補(bǔ)充協(xié)議等文本的審查確定 銷售管理部 法務(wù)開盤前銷售道具準(zhǔn)備 現(xiàn)場(chǎng)房型手冊(cè)深化版及最終版 研發(fā)：提供深化版房型圖手冊(cè)及逐步落實(shí)形成最終房型圖手冊(cè) 企劃 研發(fā)樓書，宣傳海報(bào)、折頁，物業(yè)管理公約 “研發(fā)：協(xié)助制作樓書、折頁等，提供技術(shù)支持 物業(yè)公司：提供物業(yè)管理公約” 企劃 研發(fā)、物業(yè)公司購(gòu)房須知，房型圖，詳細(xì)價(jià)格表 “研發(fā)：提供項(xiàng)目詳細(xì)的房型圖，提供技術(shù)支持 銷售：協(xié)助銷管制定項(xiàng)目樓房的價(jià)格體系工程：提供工程進(jìn)度及交工標(biāo)準(zhǔn)” 企劃 項(xiàng)目銷售 工程 研發(fā) 售樓處內(nèi)外展示道具的統(tǒng)一更換（道旗、吊旗、背板等）企劃沙盤（細(xì)化景觀及外檐）研發(fā)：提供項(xiàng)目總規(guī)劃平面圖，協(xié)助企劃制作沙盤，提供圖紙和技術(shù)支持 企劃 研發(fā)樣板間、樣板環(huán)境的指示系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更新 研發(fā)：負(fù)責(zé)提供樣板環(huán)境圖紙和技術(shù)支持 企劃 研發(fā)銷控表及銷控貼，認(rèn)購(gòu)書，合同袋 銷管：協(xié)助企劃制作銷控表、認(rèn)購(gòu)書、合同袋等相關(guān)銷售用具 企劃 銷售管理部項(xiàng)目形象的提升及深化 戶外媒體發(fā)布（項(xiàng)目形象及核心理念鍛造與深化）企劃報(bào)紙媒體發(fā)布（項(xiàng)目形象及核心理念鍛造與深化）企劃 小眾媒體及創(chuàng)新媒體發(fā)布（項(xiàng)目形象及核心理念鍛造與深化）企劃開盤信息告知 媒介組合應(yīng)用（戶外、報(bào)紙、電視、電臺(tái)、車體、電梯）企劃銀行大協(xié)議的簽訂 財(cái)務(wù)中心：提供銀行 銷售管理部 財(cái)務(wù)中心開盤 開盤 開盤慶典活動(dòng) “活動(dòng)形式（演出 說明會(huì) 發(fā)布會(huì)）與會(huì)人員（演藝名人 專家學(xué)者）告知途徑（報(bào)廣 海報(bào) 門票 DM單）” “銷售：開盤慶典活動(dòng)的組織配合，最大化接待、積累客戶 物業(yè)：積極為開盤慶典活動(dòng)提供人力物力支持” 企劃 項(xiàng)目銷售 物業(yè)客戶轉(zhuǎn)化 明確合理流程，接待、回訪、邀約客戶,完成客戶轉(zhuǎn)協(xié)議、轉(zhuǎn)合同工作 “財(cái)務(wù)：收取定金、購(gòu)房款銷售：簽訂購(gòu)房協(xié)議，進(jìn)行客戶關(guān)系維護(hù)，協(xié)助合同、文件的簽署” 銷售管理部 財(cái)務(wù) 項(xiàng)目銷售 回款落實(shí) 銷售：按照每月考核指標(biāo)定時(shí)定額完成銷售量，為回款落實(shí)提供支撐 銷管部 項(xiàng)目銷售日常銷售 月度指標(biāo)分解 根據(jù)公司資金情況與項(xiàng)目進(jìn)程，進(jìn)行月度指標(biāo)分解與調(diào)整 銷售管理部產(chǎn)品分析、聚焦銷售重點(diǎn) 來電客戶分析、來訪客戶分析、成交客戶分析、未成交客戶分析、滯銷產(chǎn)品分析、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)關(guān)注，對(duì)項(xiàng)目所處銷售階段進(jìn)行準(zhǔn)確判斷和適時(shí)調(diào)整 “企劃：階段性項(xiàng)目推廣總結(jié)，根據(jù)庫(kù)存產(chǎn)品現(xiàn)狀，合理安排推廣節(jié)奏和推廣方向銷管：根據(jù)庫(kù)存產(chǎn)品現(xiàn)狀和考核指標(biāo)要求，和銷售協(xié)商調(diào)整價(jià)格體系，聚焦重點(diǎn)產(chǎn)品的銷售外賣場(chǎng)：協(xié)助項(xiàng)目銷售進(jìn)行產(chǎn)品、客戶分析，根據(jù)聚焦銷售重點(diǎn)推薦可成交客戶” 項(xiàng)目銷售部 企劃部，銷管部月度操作手冊(cè)制定 根據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)，產(chǎn)品情況，客戶情況，制定月度的推廣策略、銷售策略和重大節(jié)點(diǎn) 企劃：與企劃確定推廣策略 銷管：制定銷管價(jià)格策略 銷售體系價(jià)格監(jiān)控及調(diào)整 定期進(jìn)行價(jià)格測(cè)算，與銷售溝通，根據(jù)庫(kù)存產(chǎn)品和聚焦銷售的重點(diǎn)及市場(chǎng)形勢(shì)變化，調(diào)整項(xiàng)目?jī)r(jià)格，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)最大化 “運(yùn)營(yíng)：階段性考核指標(biāo)調(diào)整；動(dòng)態(tài)調(diào)整項(xiàng)目售價(jià)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)最大化銷售：根據(jù)階段性產(chǎn)品銷售情況和庫(kù)存產(chǎn)品現(xiàn)狀，溝通協(xié)調(diào)銷管調(diào)整價(jià)格體系” 銷售管理部 運(yùn)營(yíng)部、項(xiàng)目銷售月度推廣計(jì)劃執(zhí)行 報(bào)紙媒體：樹立項(xiàng)目形象，宣泄產(chǎn)品賣點(diǎn) 銷售：協(xié)同企劃對(duì)于項(xiàng)目形象和階段性產(chǎn)品宣泄點(diǎn)進(jìn)行溝通，確定報(bào)廣內(nèi)容 企劃 項(xiàng)目銷售戶外媒體：強(qiáng)化項(xiàng)目形象，聚焦重大節(jié)點(diǎn) 銷售：結(jié)合階段性考核指標(biāo)和項(xiàng)目銷售情況，確定階段性節(jié)點(diǎn)的設(shè)置和媒體宣傳 企劃 項(xiàng)目銷售營(yíng)銷活動(dòng)：維系老客戶促進(jìn)老帶新，制造新聞熱點(diǎn)烘托項(xiàng)目人氣 銷售：協(xié)助企劃進(jìn)行主題營(yíng)銷活動(dòng)的組織和配合工作 企劃 項(xiàng)目銷售客戶中心：通過公益性活動(dòng)強(qiáng)化客戶品牌忠誠(chéng)度，加強(qiáng)項(xiàng)目口碑傳播效應(yīng) 銷售：通過與企劃部的溝通交流，創(chuàng)新性的組織公益性活動(dòng)，強(qiáng)化客戶忠誠(chéng)和樹立順馳品牌美譽(yù)度，逐漸形成項(xiàng)目的獨(dú)特賣點(diǎn) 企劃 項(xiàng)目銷售銷售道具支持：樓書、客戶通訊、生活手冊(cè)折頁、道旗、吊旗 銷售：協(xié)同企劃制作各種銷售道具 企劃 項(xiàng)目銷售客戶到訪及接待成交工作 客戶資源利用大客戶，社區(qū)活動(dòng)，置業(yè)推薦，物業(yè)推薦等工作帶來大批意向客戶 企劃：提供DM單，海報(bào)、樓書、單體沙盤等銷售道具支持 項(xiàng)目銷售部 企劃部外賣場(chǎng)客戶到訪 企劃：外賣場(chǎng)銷售道具的及時(shí)制作和補(bǔ)充，路演活動(dòng)的組織開展 銷售本部 企劃部項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)利用電話回訪老客戶，并進(jìn)行客戶接待成交工作 企劃：提供沙盤、單體戶型、樣板間等銷售道具； 銷管：提供銷控 項(xiàng)目銷售部通過日常培訓(xùn)，提高銷售人員的接待水平，現(xiàn)場(chǎng)通過電話回訪，邀約客戶到訪促成成交 行政：有行政組織一些專業(yè)化的培訓(xùn)，已提高銷售員的銷售水平。企劃：利用夾報(bào)、DM單、電視字幕、路牌等形式宣傳清盤信息，予以清盤支持 銷售體系工程建設(shè) 主體施工 審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì) 工程材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收 施工單位填報(bào)材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單 工程檢驗(yàn)三證（材料出廠合格證、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的取樣檢驗(yàn)證明、建委產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證）、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試 工程鋼筋混凝土工程（過程監(jiān)控）模板分項(xiàng)工程 工程鋼筋分項(xiàng)工程 工程預(yù)應(yīng)力分項(xiàng)工程 工程混凝土分項(xiàng)工程 工程現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程 工程裝配式結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程 工程混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程 工程配套管線預(yù)埋 工程重要分項(xiàng)工程及隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收 核心筒剪力墻，裙樓，結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層，第一層標(biāo)準(zhǔn)層，天面層鋼筋 工程“地下室、裙樓、塔樓標(biāo)準(zhǔn)層第一層的水暖電管線預(yù)埋； 超高層建筑圈梁防雷工程、避難層管線預(yù)埋。工程報(bào)建委質(zhì)監(jiān)部門審定備案 與質(zhì)監(jiān)部門，監(jiān)理，勘查，設(shè)計(jì)，施工進(jìn)行竣工備案驗(yàn)收 綜管：辦理建設(shè)工程檔案預(yù)驗(yàn)收證明 工程 綜合管理部與物業(yè)進(jìn)行交接。工程報(bào)建委質(zhì)監(jiān)部門審定備案 綜管：辦理建設(shè)工程檔案預(yù)驗(yàn)收證明 工程 綜合管理部與物業(yè)進(jìn)行交接?！肮こ蹋海?）申請(qǐng)甲供材結(jié)算，提供四方（甲方、總包方、甲供方、監(jiān)理）簽字確認(rèn)的領(lǐng)料匯總表，及全面的現(xiàn)場(chǎng)簽證（監(jiān)理、工程部經(jīng)理簽字確認(rèn)）、水電扣款等基礎(chǔ)性資料（2）申請(qǐng)分包工程結(jié)算，提供四方（甲方、總包方、分包方、監(jiān)理）簽字確認(rèn)的分包工程量匯總表，及全面的現(xiàn)場(chǎng)簽證（監(jiān)理、工程部經(jīng)理簽字確認(rèn)）、水電扣款等基礎(chǔ)性資料（3）申請(qǐng)土建工程結(jié)算，提供全面的現(xiàn)場(chǎng)簽證（監(jiān)理、工程部經(jīng)理簽字確認(rèn)）、水電扣款等基礎(chǔ)性資料” 運(yùn)營(yíng) 工程成品房裝修 從使用功能角度對(duì)室內(nèi)裝修進(jìn)行查驗(yàn) 土建工作面移交 土建整改 工程垃圾清運(yùn) 工程吊頂 龍骨加工及安裝 工程封板 工程潔具 潔具選型及招標(biāo) 運(yùn)營(yíng)、研發(fā)：參與選型、招標(biāo)，成本核算 工程 運(yùn)營(yíng)、研發(fā)潔具安裝 研發(fā)：參與施工樣板進(jìn)行驗(yàn)收 工程 研發(fā)護(hù)欄和扶手制作與安裝 工程飾面板（磚）排磚 工程面磚安裝 研發(fā)：參與施工樣板進(jìn)行驗(yàn)收 工程 研發(fā)勾縫 工程 涂飾 基層處理 工程底料施工 工程面料施工 研發(fā)：參與施工樣板進(jìn)行驗(yàn)收 工程 研發(fā)櫥柜制作與安裝 櫥柜招標(biāo) 運(yùn)營(yíng)、研發(fā)：參與選型、招標(biāo)，成本核算 工程 運(yùn)營(yíng)、研發(fā)櫥