【正文】 我開始接手商丘分公司。截止目前為止清回欠款進10萬元，經(jīng)統(tǒng)計核實已交完管理費的有近50萬元。然后，通過實地考察確定項目的進展狀況。因此我決定向韓總學(xué)習(xí)，以高度的責(zé)任心、積極進取的態(tài)度投入工作，為公司的發(fā)展而奮斗。當(dāng)時正值6月，驕陽似火我們冒著酷暑高溫堅持對各個項目進行每周兩次以上的檢查，不厭其煩的與各個項目負責(zé)人進行溝通，催促其加強安全防護提升工地形象，后來使蓮韻雅苑工程得以順利通過“許昌市季度標準化考核”。二、主要工作回顧進入公司后，我首先在技安科工作。這半年來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下我的工作和學(xué)習(xí)都得到長足的進步，在同事們的幫扶下業(yè)務(wù)能力也得到了提高。四、2015年經(jīng)營工作重心2015年將是****由大干階段進入尾期工程的階段，項目部***特****8將在2015年的中旬完工，經(jīng)營部也將面臨又一大考驗，能否渡過此次考驗將決定項目部的成敗與否。經(jīng)營人員能力提升緩慢且全面性較差，造成遇大事將會捉襟見肘。****施工虧損情況并以報告形式上報分局，得分局批復(fù)后按分局批復(fù)文件處理*******虧損報告并簽訂補充協(xié)議。我公司作為切塊分包單位承擔(dān)合同額21%左右的施工內(nèi)容，主要包括兩座橋梁及兩座隧道線下土建工程施工，施工工期41個月（2012年12月1日～2016年4月30日）。2014年對下辦理結(jié)算0000萬元，2014年上繳公司及分局管理費00000萬元，貢獻率指標為完成00000，費用上繳率指標完成00000。以上為本人一年來工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱。另外，我還要努力提升自我，爭取在2012年順利通過二級建造師考試。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。在今后的工作中，我將用以下三條原則嚴格要求自己。完成了***公司人員職稱證書、崗位證書、特種作業(yè)、***勞務(wù)特種作業(yè)崗位證的證件交接工作，建立公司人員證件管理數(shù)據(jù)庫，全面負責(zé)公司人員證件的轉(zhuǎn)入、借出、歸還等工作，并及時做好證件的登記管理工作。配合協(xié)助***公司的陪標資料整理及陪標費用收取工作。2015的工作會更加困難，越來越大的競爭壓力有時候會給我們帶 來極大的壓力，但是化壓力為動力，這才是我們一直以來不斷進步的根本。（2）、改革現(xiàn)有的經(jīng)營核算模式就目前內(nèi)部核算辦法來說，由于現(xiàn)時外部市場價格巨幅波動，公司對外投標中標價格與市場背道而馳。問題及建議（1）、創(chuàng)新經(jīng)營分析方式目前經(jīng)營活動分析，項目部主要是針對實際費用與對外中標費用 進行盈虧分析，內(nèi)部核算單位主要是針對實際費用與內(nèi)部指導(dǎo)價格進行盈虧分析。（二）極力配合市場開發(fā)，搞好投標報價。且此類證書通常3年一個繼續(xù)教育周期，如此大量的證書管理和相應(yīng)的繼續(xù)教育的續(xù)期、同時又要涉及建筑行業(yè)、園林綠化行業(yè)、水利水電行業(yè)、公路交通行業(yè)等協(xié)會部門的跟進，指派專人專項管理已刻不容緩。（4）投標保證金采用指定賬戶繳納 配合電子投標，投標保證金的繳納采用投標單位在招辦備案的基本戶中匯入指定的第三方銀行賬戶，這對公司的資金儲備提出了更高的要求的同時，成倍加大了投標部和財務(wù)部的業(yè)務(wù)工作量。（3）標書制作摒棄紙質(zhì)版標書，全面推行電子標書。（2）采用資格后審的電子投標方式。在編制資格預(yù)審、商務(wù)標、經(jīng)濟標的過程中，我部門成員認真閱讀招標文件，逐字逐條領(lǐng)會招標文件的要求，仔細編制、反復(fù)審核投標文件和投標書，將失誤和偏差杜絕于未然。2014年度中標工程中標價合計總額為 元（其中自有中標工程 中標價合計總額為 元；掛靠項目工程中標價合計總額為 元）。第一篇：經(jīng)營部工作總結(jié)篇一：2014 經(jīng)營部工作總結(jié) 2014年度經(jīng)營管理部工作總結(jié)一、2014年的工作已經(jīng)接近尾聲，一年來面對復(fù)雜的外部環(huán)境，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在部門員工的共同努力下，我們以企業(yè)效益為核心，形成互幫互學(xué)，共同進步的企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境，全年取得了一定的工作業(yè)績，具體如下：主要工作的完成情況截止到11月底，全年已累計完成207項工程項目的投標報名、資 格預(yù)審、商務(wù)標的編制任務(wù)。陪標費 196500 元。今年招標方式的變化趨勢和難點為了實現(xiàn)工程招投標活動的公開、公平、公正和透明，今年市招辦和區(qū)招辦均采取了一些招投標創(chuàng)新機制和電子投標等措施，一方面提高招投標的透明度和公信力，另一方面進一步加大了既有項目的投標難度和投標風(fēng)險。這種方式網(wǎng)上報名截止時間即是工程項目的開標時間，所以究竟有多少家單位參與競標，究竟是哪幾家單位，事先均一無所知。電子標書投標，將編制完成的商務(wù)標、技術(shù)標、經(jīng)濟標依次導(dǎo)入制作電子標書的專業(yè)軟件，由投標專用鎖和企業(yè)ca鎖、企業(yè)法定代表人ca鎖電子蓋章和加密后，生成電子文件，刻錄成光碟后用于投標。后期市招辦電子評標系統(tǒng)完善后，將采用電子標書網(wǎng)絡(luò)上傳，同 時追蹤網(wǎng)絡(luò)上傳的ip地址，最終結(jié)果是徹底打破原有的投標模式和程序，使得公司現(xiàn)有的投標裝備、相關(guān)科室的人員配備和投標流程要發(fā)生相應(yīng)的轉(zhuǎn)變后才能適應(yīng)電子化投標的要求。投標保證金的回籠 為緩解公司資金的緊張狀態(tài)，投標工作結(jié)束后，回籠投標保證金就成為投標部的工作重點。為實現(xiàn)經(jīng)營目標，我 們要做好以下工作：要嚴格執(zhí)行公司對市場開發(fā)的全面指導(dǎo)和統(tǒng)一協(xié)調(diào)，樹立全局 一盤棋的思想，堅決服從項目協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)分配，提高中標項目的合同含金量，實現(xiàn)質(zhì)的飛躍；要加強單位工程造價資料的積累分析，加大標書編制的指導(dǎo)和把關(guān)力度，以措施方案取勝、以核心技術(shù)取勝、以合理報價取勝，持續(xù)提升標書編制和投標報價水平。但圖紙預(yù)算費用與實際費用的贏虧分析缺失，在目前這種大環(huán)境下，有些費用是確定虧損的，有些費用是通過精細管理可以扭虧為盈的。改革部分經(jīng)營制度，如長期虧損項目，是否不適于現(xiàn)有核算和承包方式？是否應(yīng)改革，改變其現(xiàn)有管理模式?（3）、與協(xié)作隊伍保持一種良好互信的合作關(guān)系 協(xié)作隊伍是我們干好工程的合作伙伴。在不斷的進步中，我們得到了很大的發(fā)展，在進步中我們也有陣痛，但是這些都是暫時的，長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果！相信在2015我們會做的更好！經(jīng)營管理部2014年12月15日篇二：經(jīng)營部員工工作總結(jié) 年度工作總結(jié)本人**，于2011年2月26日入職*******有限公司，是經(jīng)營部的一名投標專員，在**公司的近一年時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持下，我學(xué)到了很多以前從未接觸過的知識，開闊了視野，鍛煉了能力，積累了經(jīng)驗，令我終身受益。***公司的資質(zhì)升級及增項工作。按期完成鄭州市建筑企業(yè)每月月報的報送工作。第一，態(tài)度決定一切，對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作我將以充分的熱情來完成任務(wù)。第二，學(xué)習(xí)無止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。第三，即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。總結(jié)人：**** 日 期：：2014年經(jīng)營部工作總結(jié) 2014年*****項目經(jīng)營部工作總結(jié)2014年我部緊密圍繞項目部大干中心任務(wù)，認真落實部門職責(zé)及目標，堅持團結(jié)拼搏、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新。其中2014年分包成本00000萬元，自營成本00000萬元，項目部管理成本00000萬元，實現(xiàn)毛利00000萬元，毛利率：00000。2014年經(jīng)營部日常主要完成：對上結(jié)算按季度辦理5次，對下結(jié)算按月辦理12次，完成1次《建造合同》的調(diào)整，完成4次《經(jīng)濟活動分析報告》，變更立項22項，累計變更立項44項，完善了綜合管理系統(tǒng)及經(jīng)營子系統(tǒng)的信息錄入工作，按時按質(zhì)完成了項目領(lǐng)導(dǎo)安排的其他日常工作。****樁基虧損報告的處理及橋梁樁基施工成本測算工作。項目經(jīng)營管理對存在問題的措施：，將培養(yǎng)經(jīng)營人才建設(shè)放在首要任務(wù)。因此2015年的工作重心為：1.****8**的施工成本測算工作及與竣工結(jié)算工作。一、入職感想今年四月份我有來到了萬基這個大家庭，在這里我見到了和藹可敬的領(lǐng)導(dǎo)、努力熱情的同事。在這期間李總和張科長對我的幫助很大，并使我感受到了我們公司對于工程質(zhì)量、安全的重視。隨后的七月份我公司開展了競聘上崗的活動，我懷著忐忑的心情參加了競聘，并有幸的得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，通過了此次競聘，以副科長的職位進入了經(jīng)營部。三、經(jīng)營部工作回顧本地市場信息搜集進入經(jīng)營部后，我首先負責(zé)開始了本地市場的信息搜集工作。最后我們建立了，潛在工程追蹤臺賬，并根據(jù)項目現(xiàn)狀況進行跟蹤，爭取做到早發(fā)現(xiàn)、早聯(lián)系、早介入，為后期的洽談工作贏得先機。雖然成績不大但我們?yōu)橹冻隽伺?。由于商丘分公司已?jīng)營多年，人員齊備業(yè)務(wù)水平較高、管理成熟?？冃ЧべY方案制定出來后經(jīng)過全科室的討論后開始實施。四、解決出現(xiàn)問題的方案及計劃對于個人溝通能力欠佳，我決心在新的一年里以韓總為榜樣努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。本地市場在搜集信息的同時要加強與建設(shè)單位的聯(lián)系，建立新的關(guān)系網(wǎng)，從而打開現(xiàn)有的局面。經(jīng)全體人員的努力下，取得了一定的經(jīng)營成果，完成了公司經(jīng)營工作目標。與我們接觸過的客戶對我們是比較滿意的，同時結(jié)交了一批優(yōu)質(zhì)客戶，并能和施工項目相關(guān)人員保持良好的社會關(guān)系，讓他們有困難時想到我們，公司的品牌效應(yīng)進一步形成。創(chuàng)造機會，鍛煉新人 今年公司成立之初，經(jīng)營部人員調(diào)配比較薄弱，為增強經(jīng)營力量并適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)營形式的發(fā)展，目前引進了優(yōu)秀人才及新同志充實進來。2013經(jīng)營部逐漸對資料進行了系統(tǒng)的分類整理。以人為本，提高集體凝聚力經(jīng)營部充分體現(xiàn)了以人為本的思想，想盡辦法創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，目前集體凝聚力高漲，大家積極配合，密切合作，共同完成了多個重點項目的投標工作。通過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局，充分挖掘市場潛力，為公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實的工作。堅持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi)，形成一支公司的外圍經(jīng)營隊伍，以此，擴大企業(yè)的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營渠道，爭取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位臵，在提高市場占有率的同時，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。公司相關(guān)資質(zhì)及人員資料有待完善。工程與合同的管理。加強員工考核、要做到讓員工感受到做錯的每一件事情都和自己的切身利益息息相關(guān)，做的好要受到獎賞，做錯事必受罰，做到獎罰分明。一、加強信息的搜集篩選追蹤：工程信息的收集是經(jīng)營部工作具體實施的起點，通過各種渠道盡早掌握工程信息，并對其進行分析判斷，將有價值的符合公司經(jīng)營開發(fā)主導(dǎo)思想的相關(guān)信息進行歸類，早追蹤，早介入，早聯(lián)系，力求掌握主動。施工環(huán)境、項目結(jié)構(gòu)直接影響項目的收益，經(jīng)營部在投標前期，就應(yīng)做好標段選擇工作。合理進行投標報價決策，為項目創(chuàng)效創(chuàng)造條件。四、建立換手復(fù)核制度，確保標書文件準確按時遞交換手復(fù)核制度，是經(jīng)過實踐證實的行之有效的手段，能夠最大限度地降低投標風(fēng)險。外協(xié)項目負責(zé)人應(yīng)積極協(xié)助項目聯(lián)系人或項目經(jīng)理做好該項目從始至終一切事項，并做好項目實施期間的服務(wù)工作，確保該項目順利實施。并在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上尋求思路上的突破，爭取經(jīng)營工作穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展。展望2014年，在繁榮的市場和良好的發(fā)展機遇面前，我們感到的是更大的挑戰(zhàn)，我們將以更加積極的心態(tài)，匯聚所有經(jīng)營部人員的力量，積極進取、努力奮發(fā)，用扎扎實實的工作迎接公司更加光明燦爛的明天。在過去的一年里，經(jīng)營部始終堅持以“積極參與、認真對待”為理念，以“確保不廢標，力爭多中標”為目的，在投標前期做好準備工作，認真細致地參與每次的投標工程，今年以來共參與投標項目458個，中標33個，中標總價115189萬元，%。從工程造價來看，33個中標工程中**公司造價49450萬元，%。業(yè)務(wù)拓展范圍方面，今年我們增設(shè)了***********分公司的備案并參與了工程的投標、目前有**********正在組建，有*********正在洽談合同當(dāng)中，我們要進一步拓展埠外的建筑市場，特別是沿海一些省市建筑市場，當(dāng)今市場的競爭日趨激烈，我們要從長遠著想謀生存求發(fā)展，必須要提高公司的市場占有率。這些問題，我們必須深刻檢討，吸取教訓(xùn)，積累經(jīng)驗，不斷提高經(jīng)營部整體綜合業(yè)務(wù)水平，避免再出現(xiàn)一些可控制的低級性錯誤。標書檢查方面：我們采取自檢和互檢，在標書裝訂之前大家逐一對每本標書實行相互檢查發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保投標的合格率。在新的一年里，要繼續(xù)做好拓展業(yè)務(wù)工作，力爭完成公司下達業(yè)務(wù)指標，并對在2013年完成20個億中標工程的計劃做好了充足的準備。加強業(yè)務(wù)渠道，充分合理的運用公司的資源。在穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務(wù)來源的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)自身的投標競爭力，多方面了解收集信息再提高中標率。在去年，總合同金額約XXX多萬元，合同總額較上年增長XXX%，總中標項目數(shù)量XXX余個、總簽訂合同數(shù)量XXX余個、全年回款金額約XXX多萬元。令我感恩與自豪的是，領(lǐng)導(dǎo)給予我足夠的信任，我身邊的同事也給予了我十足的幫助。當(dāng)然，回顧過去并不能一昧只看好的地方，我也十分明白我們存在著諸多不足，需要我們在將來一步步改進。人還是要向前看，走好當(dāng)下的路。經(jīng)營部工作總結(jié)1XX年，經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，緊緊圍繞公司制定工作思路，充分發(fā)揚“團結(jié)、誠信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅持以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以市場為導(dǎo)向，以改革促發(fā)展，以發(fā)展促效益，以效益促產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想，團結(jié)一心，艱苦創(chuàng)業(yè)，順利完成了各項工作任務(wù)，取得了物質(zhì)和精神文明的雙豐收。加強制度建設(shè)，實行規(guī)范化、科學(xué)化管理；按照公司的要求，搞好經(jīng)營部建章建制工作，參與二、XX年的工作重點積極走出去，努力開拓市場和新客戶，完成公司下達的經(jīng)營指標，促使公司效益最大化；提高工作效率，按時完成工程施工預(yù)算，加強與相關(guān)科室的配合，以優(yōu)質(zhì)于民的理念，加快完成客戶需求；積極配合公司推行內(nèi)部承包核算相關(guān)工作，完善成本控制相關(guān)辦法；加強班組管理，督促科室各項業(yè)務(wù)的順利開展，隨時了解科內(nèi)各工作人員的思想狀態(tài)、工作狀態(tài)，積極溝通協(xié)調(diào)，對存在的不協(xié)調(diào)因素及時調(diào)整，爭取使科室各項工作再上一個新臺階。它有輝煌的過去，驕傲的現(xiàn)在，期待已久的未來。老師們，我們準備好了嗎？同學(xué)們，準備好了嗎？競爭不同情弱者，競爭不相信眼淚。但是，雙方都不能輸?shù)暨@場比賽，對我們來說，沒有盡頭。這是教師的崇高目標和神圣職責(zé)。如果在明天的社會里，所有從一中走出去的人，都能以自己出眾的才華服務(wù)社會，創(chuàng)造財富，造福他人，以自己迷人的人格和優(yōu)雅的品味成為社會修身的準則，那將是一中的成功，是老師們