【正文】 管理體系運行的總體情況報告。 負責協(xié)助做好有關(guān)管理評審的各項協(xié)調(diào)工作，并審查管理評審報告。4 職責 綜合管理組 負責組織各班組編制《科室各類人員職位說明書》，并監(jiān)督實施。4 職責，組織對本科室基礎(chǔ)設(shè)施的運行、維護、保養(yǎng)情況定期進行監(jiān)督檢查。、評價與控制，建立合格供應商名錄，并定期對供應商業(yè)績進行評價，確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。e)負責對設(shè)備外修外包方的監(jiān)督管理，負責對設(shè)備外修質(zhì)量進行驗收。4 職責計量組是本程序的主管部門，責監(jiān)視和測量設(shè)備的日常使用、維護及保養(yǎng)，負責建立《監(jiān)視和測量設(shè)備臺帳》，負責編制《周期檢定計劃》及聯(lián)系送檢工作。 負責內(nèi)部審核報告的批準。 內(nèi)部審核員按照任務分工編制檢查表和不合格項報告，協(xié)助審核組長實施現(xiàn)場審核，對不符合項糾正措施效果實施驗證。，負責醫(yī)療耗材采購驗收質(zhì)量及耗材儲存質(zhì)量管理。 綜合管理組負責職能范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計分析，采取糾正和預防措施，并向管理者代表上報書面報告。職責 管理者代表負責預防措施的批準。第二條 設(shè)計部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，主要負責組織進行工程投標方案設(shè)計、方案效果圖設(shè)計、工程施工圖設(shè)計、工程設(shè)計交底、施工現(xiàn)場設(shè)計配合、變更洽商設(shè)計調(diào)整、繪制竣工圖工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程總目標的實現(xiàn)。第六條 開展工程方案設(shè)計過程中與公司預算部、工程部、材料部、項目部等相關(guān)專業(yè)部門緊密結(jié)合，方案設(shè)計在考慮設(shè)計效果的同時，要對甲方要求、工程進度、投資情況進行通盤考慮，確保方案設(shè)計優(yōu)化務實。第十條 深入施工現(xiàn)場，檢查現(xiàn)場對設(shè)計圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況，對現(xiàn)場施工隊伍進行設(shè)計指導。第十四條 完成領(lǐng)導交辦的其它工作。2掌握總經(jīng)理的日程安排并做好預約工作，安排商務旅行；副總經(jīng)理崗位職責協(xié)助總經(jīng)理控制公司運營成本；自覺遵守公司《員工手冊》中各項管理制度；定期對組織規(guī)劃、目標及計劃的執(zhí)行情況進行分析，提出改進意見；負責公司設(shè)計項目總協(xié)調(diào)，協(xié)助總經(jīng)理負責對公司設(shè)計項目及設(shè)計人員的統(tǒng)籌策劃及安排等工作；負責項目設(shè)計階段圖紙的過程管理及設(shè)計評審，并對所出圖紙質(zhì)量負責；確保公司設(shè)計資源的有效配置及項目設(shè)計總量（進度、計劃）的有效控制解決項目實施中技術(shù)問題，完成設(shè)計變更審查，配合成本、銷售、工程進行項目管理等；負責相關(guān)項目施工過程中設(shè)計配合及材料定樣；完善并確保質(zhì)量管理體系的實施、穩(wěn)定及持續(xù)改進；對設(shè)計項目的承接、經(jīng)營合同的簽署進行審查，提出可行性意見；1負責組織合同簽定及收費進度的監(jiān)控；1負責對項目負責人的協(xié)調(diào)及績效考核，并作為獨立的項目負責人組織并完成項目的設(shè)計；1負責設(shè)計成本控制和設(shè)計后評估；1參與項目可研，提供設(shè)計技術(shù)管理建議；1完成總經(jīng)理安排的其他工作；設(shè)計總監(jiān)崗位職責帶頭并自覺遵守公司《員工手冊》中的各項管理制度；制定方案部門的工作流程，并對各技術(shù)部門的工作進行跟蹤、監(jiān)督及質(zhì)量把關(guān)；應具有較強的戰(zhàn)略意識，顧全大局，能夠從總體上把握公司項目，對項目設(shè)計整體運營負全面責任，須盡最大努力完成既定目標；關(guān)注國際與國內(nèi)設(shè)計潮流的方向，熟悉掌握國際與國內(nèi)一線設(shè)計公司的戰(zhàn)略目標，及時掌握設(shè)計的時尚形態(tài)，并融入設(shè)計之中；按照程序和市場發(fā)展要求進行設(shè)計策劃，將業(yè)主的要求及適用的法令、法規(guī)要求轉(zhuǎn)化為設(shè)計輸出，確保設(shè)計工作質(zhì)量；具有優(yōu)秀的創(chuàng)新能力和團隊意識，優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力和計劃能力，較強的執(zhí)行能力和溝通能力，善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；負責設(shè)計的管理，負責與客戶協(xié)調(diào)溝通，分析業(yè)主的需求，充分理解業(yè)主的意圖，正確把握項目設(shè)計創(chuàng)意、設(shè)計相關(guān)工作規(guī)范、流程的制定、監(jiān)督和執(zhí)行；負責各項目工作進度的跟蹤、落實，系統(tǒng)圖、重要部位的審核、監(jiān)督及質(zhì)量把關(guān)；定期組織安排各部門內(nèi)部的專業(yè)培訓，對項目及圖紙進行總結(jié)、匯總，提高技術(shù)質(zhì)量；根據(jù)項目進度情況結(jié)合公司發(fā)展情況適時向總經(jīng)理匯報工作并提出合理化建議，提升各部門的工作效率；1負責整個設(shè)計部的管理相關(guān)事務，對各部門負責人（包括其他員工）提出的要求及合理化建議等及時向總經(jīng)理反映，減少員工的后顧之憂；1配合總經(jīng)理對客戶及項目相關(guān)技術(shù)專業(yè)之間的溝通協(xié)調(diào)工作；1指導安排方案設(shè)計師的工作，適時監(jiān)督、審查；1負責應聘人員的技術(shù)考核；1做好資料保管保密工作，并保持工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生清潔和工作臺面整潔；方案設(shè)計師崗位職責具備獨立參與公司的設(shè)計項目管理，提出設(shè)計意見的能力；自覺遵守公司《員工手冊》中的各項管理制度；要具有大局觀念，熟悉國際與國內(nèi)時尚設(shè)計形態(tài)，將新的創(chuàng)意融入到設(shè)計中去；具有優(yōu)秀的創(chuàng)新能力和團隊意識，優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力和計劃能力，較強的執(zhí)行能力和溝通能力，善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；負責對項目進行跟蹤和監(jiān)督；負責或配合制定項目工作進度；設(shè)計整套方案、指導、督促、審閱施工圖、效果圖方案；對內(nèi)處理公司項目相關(guān)事務，對外負責與客戶及項目相關(guān)專業(yè)之間的溝通協(xié) 調(diào)；現(xiàn)場技術(shù)交底、施工指導變更調(diào)整；組織參與業(yè)務考察、陳設(shè)選配、學習匯報的傳達工作；1參與陳設(shè)設(shè)計階段的設(shè)計指導，跟蹤項目后期陳設(shè)布置安排指導；歸納項目設(shè)計及實施過程中成功與失誤總結(jié)，并對自己工作進行季度性總結(jié)；1協(xié)調(diào)、合理安排方案設(shè)計師與效果圖設(shè)計師、施工圖設(shè)計師就同一項目的工作進展；1完成設(shè)計部經(jīng)理交辦的臨時性事務；1做好資料保管保密工作，并保持工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生清潔和工作臺面整潔；效果圖部部長崗位職責自覺遵守公司《員工手冊》中的各項管理制度；制定效果圖部門的制圖規(guī)范和工作流程；制定效果圖部門的周工作計劃和月工作計劃，合理安排效果圖部門的各項工作；負責對效果圖部門成員接手項目進行全程跟蹤、監(jiān)督及質(zhì)量把關(guān)；定期組織安排效果圖部成員內(nèi)部專業(yè)培訓，總結(jié)圖紙取得的成績和存在的不足，提出改進措施，提高圖紙質(zhì)量；負責效果圖部門成員的思想教育及心理溝通，積極解決員工的各種心理、工作及生活問題，減少員工的后顧之憂；做好資料保管保密工作，并保持工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生清潔和工作臺面整潔效果圖設(shè)計師崗位職責具備獨立完成效果圖繪制的工作能力；自覺遵守公司《員工手冊》中的各項管理制度；嚴格執(zhí)行效果圖部長部署的工作安排及崗位調(diào)換的相關(guān)事宜；對自己所制圖紙，首先做好自檢，自審；能主動與方案設(shè)計師溝通，明確方案設(shè)計思路，并深化完善設(shè)計方案；在項目設(shè)計過程中，能主動和效果圖設(shè)計組長溝通效果圖設(shè)計思路，所做圖紙必須有效果圖設(shè)計組組長審核以免出現(xiàn)問題；接受公司培訓，使自己的圖紙符合公司要求。合理配置人力資源，力爭壓縮人員數(shù)量，提高服務質(zhì)量及員工待遇；1負責公司員工的管理教育，新進人員的甑選、招聘、錄用、教育培訓、合同管理；負責人事任免、調(diào)動、退休、職稱晉升、考核獎懲、勞動合同處理等；1有權(quán)向直屬領(lǐng)導提議下屬人選，并對其工作考核評價；1嚴格控制日常用品的損耗，減少不必要的浪費和損耗；1負責各部門所需物資的采購、保管、發(fā)放，協(xié)調(diào)各部門物資材料的使用和管理及監(jiān)督；1負責對安全保衛(wèi)系統(tǒng)進行不定期的監(jiān)控、檢查；1負責對出現(xiàn)的事故及時上報協(xié)助進行處理；三、職責權(quán)限有對公司各項管理規(guī)定的修改、完善的建議權(quán)；有對公司員工的錄用、辭退、獎懲、調(diào)配、調(diào)動的建議權(quán)；有對公司員工工作的監(jiān)督檢查權(quán)；有對公司員工工作業(yè)績的考核評估權(quán)；有組織安排企業(yè)文化活動計劃的建議權(quán)；文員崗位職責自覺遵守公司《員工手冊》中的各項管理制度；負責公司各個項目郵件資料的收發(fā)工作，及時將下載明細記錄備案；負責劉經(jīng)理日常工作事務的打理，協(xié)助劉經(jīng)理收集、整理各種文件資料，及時完成劉經(jīng)理交代的各項工作；協(xié)助設(shè)計部完成打印、復印材料，導圖等日常工作事宜，組織協(xié)調(diào)設(shè)計部與各部門的工作的接洽，確保公司工作效率的提升；負責外籍設(shè)計師與總經(jīng)理及其他設(shè)計師間的翻譯工作，確保外籍設(shè)計師與各部門間進行正常的交流與溝通，使雙方明確各自的意圖。對檢查無誤的憑證及時辦理款項收、付、繳業(yè)務；每天下班前根據(jù)收付款原始憑證，編制出納日報表，盤點現(xiàn)金，登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬，做到賬實相符；每月月初做現(xiàn)金及銀行月結(jié)交總經(jīng)理審核；加強防范，注意安全，嚴守財務機密和保險箱密碼，保管好現(xiàn)金、空白支票、銀行卡、印章和鑰匙，不得任意請他人代辦出納事務。二、嚴格黨的組織生活，每月召開一次黨小組會，每季召開一次支部黨員大會，每月召開一次支委會，每半年召開一次支委民主生活會，每半年研究一次發(fā)展黨員和黨員教育工作。黨費由各黨小組長負責收繳，支部每年公布一次黨員交納黨費情況。三、負責特警隊伍的教育管理工作、組織制定完善各項工作實施、管理制度、做好特警考核評定工作。二、協(xié)助隊長抓好班子建設(shè)，落實領(lǐng)導干部分工負責制和“四好三強”小環(huán)境領(lǐng)導班子創(chuàng)建措施。特警隊副隊長工作職責一、在隊長、政委的領(lǐng)導下，抓好分管工作二、按照規(guī)劃，落實“四好三強”小環(huán)境領(lǐng)導班子創(chuàng)建措施三、落實特警隊伍的教育管理工作，檢查、督促特警各項制度落實四、具體落實教育訓練和實戰(zhàn)演練，努力提高反恐防暴、處置各類突發(fā)事件的能力和水平五、落實槍支、警械、裝備管理和上級交辦的其他事項內(nèi)勤工作職責1，負責特警隊內(nèi)資料、文書、行政事務、后勤保障以及各項會議的召開、記錄工作。5，接待和處理人民群眾來信來訪，做到認真負責，禮貌待人，事事有交代，件件有落實。嚴禁無故不出操，因病或因故不能出操者要逐級請假。六、操課（8:00—11:30）：提前做好操課準備，著裝整齊，聽到鈴聲后迅速集合，由帶隊干部集體帶入訓練場地。內(nèi)務管理規(guī)定一、室內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，物品放置整齊有序，做到門窗潔凈無塵土，地面無紙屑、痰跡、雜物等。四、非就寢、午休時間不得臥鋪。武器、械具使用管理制度武器管理員做好武器、械具的登記和統(tǒng)計工作，根據(jù)《 人民警察使用械具和武器條例》 配備警械和武器。建立武器、械具登記簿。車輛駕駛員應注意行車安全，著警服帶駕駛證、警官證用車，嚴禁酒后駕車和出車期間飲酒。隊長批準簽字后方可使用。二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。六、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。及時、如實向上級部門報告生產(chǎn)安全事故。決定安全、職業(yè)衛(wèi)生方面的獎懲。二、組織制定、修訂和審批生產(chǎn)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。五、定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決生產(chǎn)中存 在的安全問題，負責安全培訓和考核工作。九、審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術(shù)方案、安全教育計劃和考核工作，審批特殊動火證，審查引進技術(shù)(設(shè)備)和開發(fā)新產(chǎn)品及鍋爐、壓力容器、壓力管道等設(shè)備采購的安全技術(shù)問題。三、協(xié)助安全副總編制安全技術(shù)措施計劃和方案，并督促實施。七、深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)對不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并報請領(lǐng)導處理。采購部門安全職責一、認真貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。質(zhì)檢員安全職責一、參加安全活動，認真學習安全技術(shù)，遵守化驗室各項規(guī)章制度。五、按規(guī)定定期做好各種試劑、試液的配制和儀器、器具的維護、校正等工作。九、正確使用，妥善保管各種勞動防護用品、器具和防護器材、消防器材。二、裝卸易燃易爆品、腐蝕品、有毒品要嚴格遵守有關(guān)規(guī)程正確穿戴勞動防護用品，正確使用安全器具。四、?；费b卸前，應對車輛及搬運工具進行必要的通風和清掃。六、裝卸過程中嚴禁吸煙和餐飲。五、認真組織各類安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；采取積極措施督促、跟蹤驗證安全隱患的整改工作。財務部門安全職責一、認真貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。五、加強對材料庫的管理工作，確保生產(chǎn)物資的安全與供應。三、做好倉庫物料的收發(fā)存管理，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標識清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰：四、熟悉各種物料的理化性質(zhì)、應急處置方法以及儲存運輸要求，嚴格按要求儲存運輸物料。機修(安裝)部門安全職責一、認真貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)