【正文】 的主人，每個員工在工作中都應該是主動者，都是自己的領導，都需要對自己的業(yè)績負責，培養(yǎng)員工的領導力，使其成為卓越的管理人才，最終目標就是打造一個卓越的團隊。那么一個團隊建設的核心是什么：就是目標是一個具體的被管理者和員工都能認同的戰(zhàn)略方向。以下是我所學習到的現(xiàn)代企業(yè)管理的幾個要點：企業(yè)管理的核心：即領導力+管理所謂領導力是對人而言主要是體現(xiàn)在企業(yè)文化的建設方面，即在企業(yè)管理中要強調以人為本的思想，從激勵并發(fā)掘每一個員工樂業(yè)敬業(yè)專業(yè)的精神入手，在企業(yè)內部形成一個人人愛崗敬業(yè)積極向上的精神面貌，因此我認為領導力即影響力，是對外部調適對內部激勵的一種能力。第一篇：學習《卓越領導力》課程心得體會學習《卓越領導力》課程心得體會通過參加劉田老師關于“卓越領導力”培訓課程學習，使我感到受益匪淺，使自己對現(xiàn)代企業(yè)科學管理理念有了一個初步了解和新的認識，在今后的工作中也有了明確目標。所謂管理就是對事而言，即強調的是企業(yè)制度的完善和執(zhí)行，也就是我們通常所說的執(zhí)行力，它是打造高效團隊的一個制度保證，企業(yè)制度好比一個國家的法律，要保證他能夠強有力的執(zhí)行。一個團隊有了明確的目標去積極進取并加以完善的制度和強有力的執(zhí)行力作保障，這就是一個成功團隊的基礎。最后我借鑒美國西點軍校的四條管理理念來描述一下我心目中一個成功團隊所應該具備的幾個方面一 榮譽原則：珍惜企業(yè)榮譽，以能在該企業(yè)為榮，把維護企業(yè)的聲譽看作是至高無上的原則，這也是一個企業(yè)員工的領導力和主人公意識的具體體現(xiàn)。當有人對此提出疑問時，該公司營運部領導則表示“這樣做可以激發(fā)員工35個月的干勁，讓年會后的銷售業(yè)績翻兩倍。從上面那位領導的談話中可以看出，該公司之所這么做，其實是本著“重賞之下必有勇夫”的思想，力圖通過最大程度地喚起員工的物欲追求來激發(fā)員工十足的干勁。據(jù)說該公司的字號為“三生”，取自老子的“道生一，一生二，二生三，三生萬物”，大有吸取老子思想之意。但凡一崇尚什么、一鼓吹什么、一刻意強調什么，必引來人們的競相效仿、互相爭奪。同樣，公司里如果是刻意塑造什么英雄，并用惹火的大獎來炫耀，一定也會惹得員工采取一切手段爭奪這個名頭。至于“不見（現(xiàn)）可欲，使心不亂”這句話，則足以讓這家企業(yè)的領導者警醒！40輛奔馳寶馬，呈現(xiàn)在10000多員工面前，多么刺激人的眼球，多么讓人的那顆欲望之心狂跳不止，甚或為之迷亂（也許這正是領導者想要的效果）！但是，畢竟只有40輛，我想這家公司再不差錢，總不會讓他的10000多名員工都能獲得這樣的獎賞吧。常使民無知（智）無欲。老子的這段話正是對當下浮躁社會開出的一劑良方，也是對該企業(yè)提出的中肯意見。虛其心，是指凈化他的心思，斷絕妄想之心；弱其志，是指減損貪圖之念、弱化奔競之志。真正的激勵因素是被認可、成就感、賦予更大的責任、適度的挑戰(zhàn)性、自主性、獲得成長等精神性因素，尤其是對知識性員工而言，這種激勵因素顯得更為重要。這正如一個士兵為了一枚勛章而能出生入死，IBM公司的員工為獲得托馬斯被訓練界譽為從理論到行動的黃金課程！適合參加人員：☆ 企業(yè)中高層培訓內容及實施進程的初步建議 ：★課題概要：——卓越領導力第一項修煉：心態(tài)修煉心態(tài)的力量陽光心態(tài)：（1）快樂生活每一天；（2）工作著并快樂著；（3）積極的思維對待人和事；（4）充滿熱情和朝氣，真心地、習慣性地幫助別人；（5）迅速轉變和控制消極情緒感恩心態(tài)：（1）感恩自己的父母與家庭；（2）感恩你的公司和老板；（3）感恩你所有的顧客 ；（4）敬人者人恒敬之 ；（5）向蒙?？偛门８鷮W習；零度心態(tài) ：（1）給浮躁的心靈降溫；（2）追求安詳之美；（3）善于回首凝望，提煉人生精華；積極心態(tài)：執(zhí)著、挑戰(zhàn)、熱情、奉獻、激情、愉快、愛心、自豪、渴望、信賴執(zhí)著心態(tài)：（1）時刻牢記自己的使命和目標；（2）確立自己的人生信條；（3）養(yǎng)成良好的職業(yè)成功習慣；（4）不為各種誘惑所動；（5）學習阿甘的執(zhí)著與投入；（6）培養(yǎng)非凡的意志力；共贏心態(tài)：互相幫助，互補共贏、競爭與合作、發(fā)揮團隊的智慧和力量、發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，學會換位思考、老板心態(tài)：（1）把老板的錢當成自己的錢，把老板的事當成自己的事；（2）承擔責任（3）做企業(yè)的主人——像老板那樣思考和行動；（4）做事講效率：快速反應；雷厲風行；重視期限；拒絕拖延；（5）、換位思考空杯心態(tài)：（1）學習的三重境界；（2）永不自滿；（3）嘗試歸零的感受；（4）不停地倒掉大腦中的渾水；（5）成功是失敗之母；（6）不斷挑戰(zhàn)自己；（7）創(chuàng)造未來。點燃心中火焰，燃燒你的理想。今天試將對本次培訓心得體會和幾點思考整理如下，與大家共享。2 高效團隊的建設 ：著名的足球教練希丁克曾經說過這樣一句話“成功的團隊沒有失敗的個人，失敗的團隊也沒有成功的個人。3 執(zhí)行力的提升：執(zhí)行力是團隊成功的一個必要條件，團隊的成功離不開好的執(zhí)行力，當一個團隊的戰(zhàn)略方向已經或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得最為關鍵。二 團隊精神 ：企業(yè)內部員工要善于溝通善于合作各部門之間要有一個互為服務關系，緊密團結向一個共同的目標去努力奮斗積極進取。[關于《卓越領導力》學習的心得體會(共2篇)] 本次培訓主要內容就是如何用現(xiàn)代企業(yè)科學管理理念和管理制度打造出一個成功的企業(yè)，其核心目標就是如何挖掘員工的潛在的領導力，使其在各自的工作崗位都上都能擔負起相應的職責，成為一名卓越的員工，進而塑造出一個優(yōu)秀的團隊。優(yōu)秀團隊的建設是企業(yè)成功的保障。如何提升執(zhí)行力，我認為其根本在于提升員工的個人能力，員工是執(zhí)行的主體，高效的企業(yè)團隊必須要有高