【正文】 。2監(jiān)理文件和資料：監(jiān)理管理文件與資料；質(zhì)量監(jiān)理文件與資料；進(jìn)度監(jiān)理文件與資料；費(fèi)用監(jiān)理文件與資料；施工安全監(jiān)理與環(huán)境保護(hù)監(jiān)理文件；合同管理文件和資料；工程監(jiān)理月報(bào)；監(jiān)理工作報(bào)告；其它監(jiān)理文件和資料。2進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容：（總）工程項(xiàng)目的合同工期；完成單位工程所需的工期，最早開(kāi)始和最遲結(jié)束時(shí)間；施工階段完成的工程量及現(xiàn)金流動(dòng)估算；施工階段配備的人力和機(jī)械數(shù)量；各單位工程或分部工程的施工方案和施工方法。2施工環(huán)保監(jiān)理內(nèi)容：施工準(zhǔn)備階段：參加設(shè)計(jì)交底，熟悉環(huán)評(píng)報(bào)告和設(shè)計(jì)文件，掌握沿線重要環(huán)保對(duì)象，對(duì)敏感保護(hù)目標(biāo)標(biāo)識(shí)；審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和開(kāi)工報(bào)告，對(duì)施工方案中的環(huán)保目標(biāo)和環(huán)保措施提出審查意見(jiàn)；審查施工臨時(shí)用地方案是否符合環(huán)保要求，恢復(fù)計(jì)劃是否可行；審查環(huán)保體系是否責(zé)任明確，有效；參加第一次工地會(huì)議，提出環(huán)保監(jiān)理目標(biāo)、措施和要求。1缺陷責(zé)任期監(jiān)理的工作內(nèi)容：檢查工程剩余工作的實(shí)施情況；巡視已完成工程；紀(jì)錄發(fā)生的工程缺陷進(jìn)行檢查、驗(yàn)收；對(duì)完成的剩余工程及修復(fù)工程缺陷進(jìn)行檢查、驗(yàn)收；調(diào)查、確認(rèn)工程缺陷發(fā)生的原因、責(zé)任及修復(fù)費(fèi)用；督促施工單位按合同規(guī)定完成竣工資料；簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書(shū)；簽認(rèn)最后支付證書(shū)，并提交缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作總結(jié)；參加竣工驗(yàn)收。建立施工安全監(jiān)理臺(tái)帳。1工程安全監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：開(kāi)工前，監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，審查合格后方可同意工程開(kāi)工。交工驗(yàn)收與缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作的內(nèi)容：審查交工驗(yàn)收申請(qǐng)；評(píng)定工程質(zhì)量與編寫(xiě)監(jiān)理報(bào)告；參加交工驗(yàn)收；簽認(rèn)交工結(jié)賬證書(shū)；檢查承包人剩余工作實(shí)施情況；巡視檢查已完工程；紀(jì)錄發(fā)生的工程缺陷，指示承包人進(jìn)行修復(fù)；調(diào)查、確認(rèn)工程缺陷原因、責(zé)任和修復(fù)費(fèi)用；督促承包商按合同規(guī)定完成竣工資料；簽發(fā)缺陷責(zé)任期終止證書(shū)；簽認(rèn)最后支付證書(shū)；參加工程竣工驗(yàn)收。施工單位如何建立自檢體系？ 確定質(zhì)量控制的目標(biāo)；建立質(zhì)量控制的組織機(jī)構(gòu)；配備稱職的自檢人員；配備能滿足要求的試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備；建立和采用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的工作方法和工作制度。公路工程施工監(jiān)理制度的基本內(nèi)容： a、施工監(jiān)理法律法規(guī)；b、建立單位的資質(zhì)；c、監(jiān)理工程師的資格；d、合同管理制度；e公路工程基本建設(shè)程序；f、公路工程質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目法人的職責(zé)：a、籌借建設(shè)資金，b、編織項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和年度計(jì)劃；c、依法選擇勘查設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位和設(shè)備、材料供應(yīng)單位；d、向交通主管部門申請(qǐng)辦理施工許可，e、組織項(xiàng)目實(shí)施、按合同約定，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)進(jìn)行監(jiān)督管理、審批工程分包等事項(xiàng)、保證工程處于受控狀態(tài)；f、接受交通主管部門和公路工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查，按時(shí)報(bào)送有關(guān)建設(shè)信息資料；g、執(zhí)行國(guó)家檔案管理規(guī)定，健全建設(shè)項(xiàng)目的所有檔案；h、及時(shí)組織交工驗(yàn)收，做好竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作；i、組織項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，提出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告；j、按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求，做好公路養(yǎng)護(hù)管理工作，負(fù)責(zé)收費(fèi)管理,按期償還貸款。監(jiān)理人員素質(zhì)要求：較高的理論水平和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)；具有較高的專業(yè)技術(shù)水平和豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；高尚的職業(yè)道德和良好的敬業(yè)精神；具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和良好的協(xié)作精神；較高的外語(yǔ)水平和涉外工作經(jīng)驗(yàn)；具有健康的體魄和充沛的精力。質(zhì)量監(jiān)理程序：填寫(xiě)《開(kāi)工申請(qǐng)單》；填報(bào)《工序質(zhì)量檢驗(yàn)通知單》；簽發(fā)《工序質(zhì)量驗(yàn)收單》；填報(bào)《中間交工報(bào)告》；簽發(fā)《中間交工證書(shū)》。審查分包合同中是否明確施工單位與分包單位各自在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任。1交工證書(shū)內(nèi)容：獲得交工證書(shū)的工程范圍；工程獲得交工證書(shū)的日期；剩余工程的內(nèi)容；參加審查交工工程的單位；交工證書(shū)的簽字人。1第一次工地會(huì)議內(nèi)容：各方應(yīng)介紹各自的人員、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式（建設(shè)單位對(duì)總監(jiān)理工程師授權(quán)，總監(jiān)理工程師對(duì)駐地監(jiān)理工程師授權(quán)，施工單位提交項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)書(shū)）；施工單位陳述開(kāi)工的各項(xiàng)準(zhǔn)備情況，監(jiān)理工程師應(yīng)就施工準(zhǔn)備以及安全、環(huán)保等予以評(píng)述；建設(shè)單位就工程占地、臨時(shí)用地、臨時(shí)道路、拆遷、工程支付擔(dān)保以及其它與開(kāi)工有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行說(shuō)明；監(jiān)理單位就監(jiān)理準(zhǔn)備工作情況說(shuō)明；監(jiān)理單位就監(jiān)理程序、質(zhì)量和安全事故報(bào)告程序、報(bào)告格式、函件往來(lái)程序、工地例會(huì)等進(jìn)行說(shuō)明；總監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行會(huì)議小結(jié)，明確施工準(zhǔn)備工作還存在問(wèn)題及解決措施。施工階段：審查分項(xiàng)施工方案環(huán)保措施是否可行；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站監(jiān)理，檢查環(huán)保保護(hù)措施落實(shí)；監(jiān)測(cè)環(huán)境指標(biāo)，出具監(jiān)測(cè)報(bào)告或成果；向施工單位發(fā)出環(huán)境保護(hù)工作指示，檢查執(zhí)行情況；編寫(xiě)環(huán)保監(jiān)理月報(bào)；參加工地例會(huì)；建立、保管環(huán)保監(jiān)理資料檔案；處理或協(xié)助主管部門和建設(shè)單位處理突發(fā)環(huán)保事件。2監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)：國(guó)家和地方法律、法規(guī)；國(guó)家和行業(yè)、地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程；監(jiān)理合同、施工合同；工程前期有關(guān)文件；工程設(shè)計(jì)文件和圖紙；工程實(shí)施過(guò)程中有關(guān)的函件。公路工程施工監(jiān)理招標(biāo)程序：招標(biāo)人確定招標(biāo)形式；招標(biāo)人編制招標(biāo)文件，并提交交通主管部門備案；發(fā)布招標(biāo)公告；資格預(yù)審；現(xiàn)場(chǎng)考察，召開(kāi)標(biāo)前會(huì)議；接受投標(biāo)人投標(biāo)文件；公開(kāi)開(kāi)標(biāo)；資格后審的審查；組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)，推薦中標(biāo)候選人；確定中標(biāo)人，備案公示；發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)；簽訂合同。3施工監(jiān)理招標(biāo)文件組成：投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)；投標(biāo)人須知；合同通用條款；合同專業(yè)條款；監(jiān)理規(guī)范；工程專用規(guī)范；技術(shù)規(guī)范；投標(biāo)文件格式；中標(biāo)通知書(shū)；監(jiān)理合同協(xié)議書(shū)格式；銀行預(yù)付款保函格式；銀行履約保函格式；支付擔(dān)保函格式；圖紙和資料。監(jiān)理員應(yīng)具有初級(jí)職稱、取得交通運(yùn)輸部監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)、具有1年以上相關(guān)工程及相關(guān)專業(yè)經(jīng)歷。4監(jiān)理單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本準(zhǔn)則： 守法：依法經(jīng)營(yíng)，依法展開(kāi)工作；誠(chéng)信：要求監(jiān)理單位承攬業(yè)務(wù)不得擅自夸大能力；不得分包轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)，竭誠(chéng)為建設(shè)單位服務(wù)，提供相應(yīng)資質(zhì)的服務(wù)；公正：既要維護(hù)建設(shè)單位的利益，又不能損害施工單位的利益，依據(jù)合同公平合理的處理建設(shè)單位與施工單位的矛盾；科學(xué)：開(kāi)展工程監(jiān)理活動(dòng)要依據(jù)科學(xué)的方案，運(yùn)用科學(xué)的手段，采用科學(xué)的方法。按信息來(lái)源分：前饋控制、反饋控制 按措施制定出發(fā)點(diǎn)：主動(dòng)、被動(dòng)控制 按是否形成回路：開(kāi)環(huán)、閉環(huán)控制4從質(zhì)量角度分析分項(xiàng)開(kāi)工條件審查： 審查工程分包；審批施工測(cè)量放線；審批工程原材料與混合料；審查施工組織及人員配備；審查施工機(jī)械設(shè)備；審查施工方案。5工程量清單編制、作用、內(nèi)容： 編制由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人或委托相應(yīng)資質(zhì)的代理機(jī)構(gòu)或咨詢單位編制 作用：為投標(biāo)者提供報(bào)價(jià)基礎(chǔ)和公平公正公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；為編制標(biāo)底服務(wù)；是計(jì)價(jià)、詢標(biāo)、評(píng)標(biāo)的基礎(chǔ)；為施工過(guò)程的工程進(jìn)度款支付提供依據(jù)；為辦理工程結(jié)算及費(fèi)用索賠提供依據(jù)。5施工監(jiān)理招標(biāo)具備條件：初步設(shè)計(jì)文件履行審批手續(xù)，已被準(zhǔn)；建設(shè)資金已落實(shí)；項(xiàng)目法人或項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)已依法成立。2工程計(jì)量的方法分為（實(shí)地測(cè)量計(jì)算法（記錄圖紙計(jì)算法）2（保險(xiǎn)金）是業(yè)主為了使承包人履行合同而在2工程合同一般分為（總價(jià)合同（單價(jià)2總價(jià)合同一般有（固定總價(jià)合同、調(diào)值總價(jià)合同（固定工程量總價(jià)合同）和管理費(fèi)總價(jià)合同四種形式2單價(jià)合同分為（估計(jì)工程量單價(jià)合同（純單價(jià)合同）兩種不同形式2工程分查設(shè)計(jì)圖紙，復(fù)核定線數(shù)據(jù)、落實(shí)承包人不屬于社會(huì)建立的范疇（簽發(fā)容1（功能性原則）不屬于組織設(shè)計(jì)的原則1幾個(gè)施工企業(yè)以（施工合作體)名義和建設(shè)單位簽1一般工程較多較集中的特大橋、隧道工地會(huì)議一般在（正式開(kāi)工前）召開(kāi)3工地會(huì)議由監(jiān)理工程師主持，宜（每月）召開(kāi)一次3監(jiān)理單位的選擇方式有（通過(guò)招標(biāo)3我國(guó)目前公路工程建設(shè)資金的來(lái)源有（世行、亞行貸款（外商投資（中外聯(lián)合3（公開(kāi)招標(biāo))的缺點(diǎn)是招標(biāo)工作量大，承包人應(yīng)的款項(xiàng)中扣留的部分金額材料來(lái)源）人員監(jiān)理合同（成本補(bǔ)償合同）交工證書(shū)）不屬于施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)投標(biāo)實(shí)現(xiàn)（建設(shè)單位直接委托）訂工程承包合同，項(xiàng)目完成后自行解散投資（國(guó)內(nèi)有關(guān)部門和地方投資）包有兩種形式（一般分包（指定分包）等應(yīng)設(shè)置（一級(jí)）監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)間長(zhǎng)，費(fèi)用大，投標(biāo)單位多難免出現(xiàn)魚(yú)2按監(jiān)理目標(biāo)劃分信息，可分為（工程費(fèi)用控制信息（質(zhì)量控制信息（進(jìn)度控制信息（合同管理信息）2施工監(jiān)理及信息存儲(chǔ)采用（文檔管理（計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)管理）建立招標(biāo)工作通常采取三種形式進(jìn)行（公開(kāi)招標(biāo)（邀請(qǐng)招標(biāo)（議標(biāo)）3（公開(kāi)招標(biāo)）的優(yōu)點(diǎn)是使招標(biāo)單位有較大的選擇范圍，可在眾多的投標(biāo)單位中擇優(yōu)選擇3資格預(yù)審的結(jié)果是（合格）（不合格）3監(jiān)理投標(biāo)書(shū)包括（技術(shù)建議書(shū)（費(fèi)用建議書(shū)）3監(jiān)理費(fèi)用的常用計(jì)算方法有（按時(shí)間計(jì)費(fèi)法（費(fèi)率發(fā)（工資加一定比例的其他費(fèi)用）成本加固定費(fèi)用和固定價(jià)格五種方法3評(píng)標(biāo)工作由（評(píng)標(biāo)委員會(huì)）單位主持，組織質(zhì)量監(jiān)督部門、項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位、經(jīng)濟(jì)專家等成員成立委員會(huì)或評(píng)標(biāo)小組 選擇題監(jiān)理制度的起源可以追溯到（16世紀(jì)）建設(shè)單位又稱（業(yè)主、招標(biāo)單位）就公路工程來(lái)說(shuō)（交通部）主管全國(guó)工程質(zhì)量監(jiān)督工作政府監(jiān)督的性質(zhì)中不含（科學(xué)性、服務(wù)性）政府監(jiān)督的依據(jù)包括（國(guó)家有關(guān)公路工程建設(shè)的政策、法律和法規(guī)（政府批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)文件（國(guó)家和交通部等有關(guān)部委頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）（科學(xué)性、公正性、獨(dú)立性）是社會(huì)監(jiān)理具有的性質(zhì)社會(huì)建立的依據(jù)包括（國(guó)家有關(guān)公路工程建設(shè)的政策、法律和法規(guī)（政府批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)文件（國(guó)家和交通部等有關(guān)部委頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)（業(yè)主與施工單位簽訂的合同文件）施工階段監(jiān)理的工作內(nèi)(熟悉合同文件內(nèi)容、檢1審批承包人根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃而編制的計(jì)劃屬于（工程進(jìn)度監(jiān)理）1在開(kāi)工前和施工過(guò)程中檢查用于工程的材料、設(shè)備屬于（工程質(zhì)量監(jiān)理）的職責(zé)與權(quán)限1在施工過(guò)程中檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施屬于（工程進(jìn)度監(jiān)理）的職責(zé)與權(quán)限1主持開(kāi)工前的第一次工地會(huì)議和施工階段的常規(guī)工地例會(huì)，并簽發(fā)會(huì)議記錄屬于（合同管理監(jiān)理）的職責(zé)與權(quán)限1負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)開(kāi)支、設(shè)備采購(gòu)、資產(chǎn)管理等屬于（行政辦公室）的工作范圍1參加工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及缺陷責(zé)任期驗(yàn)收屬于（工程質(zhì)量監(jiān)理）的工作內(nèi)容定期或不定期對(duì)承包人的實(shí)驗(yàn)儀器進(jìn)行檢驗(yàn)屬于（工程進(jìn)度監(jiān)理）的工作任務(wù)2按道路工程的施工歷程計(jì)算，平均每公里應(yīng)按（）人配備監(jiān)理人員2按施工里程計(jì)算，高速公路和一級(jí)公路平均每公里應(yīng)配備不少于管理人員的數(shù)量是（1）人2公路工程監(jiān)理的主要內(nèi)容不包括（施工人員監(jiān)理）2風(fēng)險(xiǎn)危害程度可劃分為ABCD四大區(qū)域，其中（A）區(qū)風(fēng)險(xiǎn)概率最大，風(fēng)險(xiǎn)損失量也大以及風(fēng)險(xiǎn)危害最大2B區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)概率（?。L(fēng)險(xiǎn)危害程度（?。?風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策技術(shù) 包括（合同轉(zhuǎn)移（工程投保）2監(jiān)理工程師中心實(shí)驗(yàn)室應(yīng)按（1020%）的頻率獨(dú)立進(jìn)行抽樣實(shí)驗(yàn)，以鑒定承包人的抽樣實(shí)驗(yàn)是否可靠真實(shí)2公路工程施工質(zhì)量監(jiān)理的主要方法包括（旁站、測(cè)量、試驗(yàn)、抽查）2（成本補(bǔ)償合同）也稱成本加酬金合同，及業(yè)主向承辦商支付實(shí)際工程費(fèi)用以及利潤(rùn)的一種合同方式第一次目混珠的現(xiàn)象3（議標(biāo)）通常用于個(gè)別難度較大、工期緊以及情況特殊的公路工程建立項(xiàng)目3在邀請(qǐng)招標(biāo)方式中，應(yīng)邀招標(biāo)的單位數(shù)量一般為（36）家3監(jiān)理費(fèi)用一般包括（基本工資、稅金、利潤(rùn)、管理費(fèi)）3（固定價(jià)格）方法特別適用于小型貨中等規(guī)模的工程項(xiàng)目，當(dāng)監(jiān)理單位在承接一項(xiàng)能夠明確規(guī)定服務(wù)的業(yè)務(wù)時(shí)，經(jīng)常使用3交通部有關(guān)文件規(guī)定，技術(shù)性評(píng)標(biāo)占評(píng)標(biāo)權(quán)重的（80%）3有關(guān)文件規(guī)定：國(guó)內(nèi)招標(biāo)的工程投標(biāo)價(jià)低于概算定額建筑安裝費(fèi)的（%），即為無(wú)效。 的原則、公路是為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)的，公路開(kāi)通之后將交給社會(huì)使用，施工企業(yè)也要經(jīng)受市場(chǎng)的檢驗(yàn)和取舍、要嚴(yán)格按客觀規(guī)律辦事，盡量用數(shù)據(jù)說(shuō)話）4公路工程建設(shè)的主要特點(diǎn)有哪些（一、建設(shè)周期長(zhǎng)，一般項(xiàng)目要24年，有的更長(zhǎng)，建設(shè)過(guò)程中以及在使用過(guò)程中要消耗大量的人力、物力、和財(cái)力）二、屬于重要的生活資料和生產(chǎn)資料，建設(shè)后對(duì)人民生活和社會(huì)發(fā)展降長(zhǎng)期發(fā)揮重要作用（三、涉及面很廣，協(xié)作配合、同步建議、綜合平衡等問(wèn)題很復(fù)雜（四、建設(shè)地點(diǎn)是固定的）五（每項(xiàng)公路工程建設(shè)都有其特點(diǎn)的目的和用途，只能單獨(dú)設(shè)計(jì)、單獨(dú)施工。三、組織是一個(gè)諸要素相互作用的人工系統(tǒng)，它是由領(lǐng)導(dǎo)人或一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)決策組建起來(lái)的為達(dá)到共同姆拜哦而相互作用或相互依賴的協(xié)作團(tuán)體四、組織不僅要設(shè)立部門機(jī)構(gòu)，而且要注意其運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程。三、社會(huì)建立管理模式，有業(yè)主方分別與承包商簽訂施工承包合同，與監(jiān)理工程師單位簽訂建立咨詢服務(wù)合同，由監(jiān)理方代表業(yè)主對(duì)承包商的施工進(jìn)行監(jiān)督管理。四、工程項(xiàng)目總承包管理：當(dāng)建設(shè)單位缺少經(jīng)驗(yàn)或稱職的項(xiàng)目經(jīng)理及管理人才時(shí)，建設(shè)單位可委托施工企業(yè)或咨詢公司選派項(xiàng)目經(jīng)理肌組織優(yōu)秀的管理專家對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行管理，經(jīng)建設(shè)單位同意，八成懶得全部設(shè)計(jì)和施工任務(wù)轉(zhuǎn)包給其他單位，本身不承擔(dān)任何設(shè)計(jì)和施工任務(wù)，而是站在項(xiàng)目總承包的立場(chǎng)上對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。二、在開(kāi)工前和施工過(guò)程中就檢查用于工程的材料設(shè)備，對(duì)于不符合合同要求的有權(quán)拒絕使用三、簽發(fā)各項(xiàng)工程的開(kāi)工通知單，必要時(shí)通知施工單位暫時(shí)停止整個(gè)工程或任何部分工程的施工。二、審批承包人根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃編制的計(jì)劃三、在施工過(guò)程中檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施。四、按施工合同文件規(guī)定，對(duì)合同執(zhí)行期間由于國(guó)家頒布的法律、法令、法規(guī)、等致使工程費(fèi)用發(fā)生的增減和其他事項(xiàng)價(jià)格的漲落而引起的工程費(fèi)用的變化，監(jiān)理工程師在與業(yè)主和承包商協(xié)商后，計(jì)算確定新的合同價(jià)格和調(diào)整幅度，予以簽認(rèn)。這種功能，高速公路更為突出。我國(guó)公路工程基本建設(shè)程序；了解了工程施工監(jiān)理；聽(tīng)取了老師關(guān)于國(guó)內(nèi)外工程施工監(jiān)理制度的產(chǎn)生和發(fā)展概況、國(guó)外的幾種咨詢監(jiān)理體系和監(jiān)理的法規(guī)體系的介紹；熟悉了工程施工監(jiān)理概念、工程施工監(jiān)理體制的管理模式及其優(yōu)點(diǎn)、我國(guó)實(shí)行工程施工監(jiān)理制度的必要性。我們既不能把質(zhì)量 管理看成簡(jiǎn)單的事情，也不能把它想象得十分深?yuàn)W。施工過(guò)程中監(jiān)理所采取的措施施工過(guò)程中，監(jiān)理組、業(yè)主、承包人等，都對(duì)工程監(jiān)理由著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系，由此，對(duì)上述自然人、法人，有著不同的措施：1）、對(duì)監(jiān)理組：建立監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，讓現(xiàn)場(chǎng)