【正文】 來檢驗規(guī)范化管理成果,全方位的嚴(yán)格監(jiān)控,并實行月例會通報制度,實現(xiàn)工作過程和效果的有效控制,以達(dá)到提質(zhì)增效的目的,把要約束改變?yōu)榧s束與激勵相結(jié)合,由原來只要結(jié)果不要過程轉(zhuǎn)變?yōu)樾Ч瓦^程的統(tǒng)一,看效果、看效益、定政績。首先,變目標(biāo)靜態(tài)管理為動態(tài)競爭管理。(二路政工作的突出特點和具體做法:強(qiáng)化內(nèi)部管理,創(chuàng)新大機(jī)制,提高工作效率,創(chuàng)新是進(jìn)步的靈魂,改革是發(fā)展的動力。路面路容實現(xiàn)了“五無”,全年清理路面堆積物263處,拆除公路邊溝兩側(cè)臨時棚屋38處,取締未經(jīng)批準(zhǔn)的加水點13處,建立正規(guī)示范輔道加水點15處,在公路上隨意加水得到了有效遏制。,占目標(biāo)任務(wù)15 萬元的70% 四中隊經(jīng)濟(jì)收入12 萬元,占目標(biāo)任務(wù)9 萬元的133%,申請法院執(zhí)行案件56起,已執(zhí)行終結(jié)55起,占申請執(zhí)行案件的98 %,上路稽查36余次,發(fā)現(xiàn)問題37起,發(fā)整改通知書3份,罰款1250元。嚴(yán)格管理、與時俱進(jìn)、求真務(wù)實謀發(fā)展的工作思路,緊緊圍繞杜絕違章、凈化公路、確保路權(quán)不受侵犯,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求確保整體景觀穩(wěn)中有升,經(jīng)過全體干部職工頑強(qiáng)拼搏、務(wù)實苦干、勤奮工作、實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)任務(wù),圓滿地完成各項工作。月，我大隊共處理案件起，收回路產(chǎn)損失賠補(bǔ)償費萬余元；清除違章種植面積約多萬平方米。通過開展紀(jì)律作風(fēng)整頓，開展批評與自我批評，我們每位同志都認(rèn)真地自我反思，并寫出個人工作認(rèn)識，在提高了個人思想素質(zhì)的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)了依法行政的自覺性，端正執(zhí)法隊伍的行業(yè)風(fēng)氣，樹立良好的路政執(zhí)法形象。通過學(xué)習(xí)，大隊共產(chǎn)黨員和黨建積極分子都充分發(fā)揮了模范帶頭作用，義無反顧地戰(zhàn)斗在道路巡邏、治超、建筑控制區(qū)管理、保障轄區(qū)高速公路安全暢通等路政工作第一線。⒉針對近期沿線出現(xiàn)較多的隔離柵內(nèi)放牧的行為和違章種植等情況，我們加大了宣傳力度，在沿線村莊群眾當(dāng)中大力宣傳《中華人民共和國公路法》、《河南省高速公路條例》等相關(guān)法律法規(guī)，并沿線發(fā)放《致沿線群眾的一封信》，增強(qiáng)人民群眾知法守法，愛路、護(hù)路的意識，努力做到教育一點、帶動一片、宣傳一路、紅及一線，為路政工作打造群眾基礎(chǔ)。日常巡查、維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)是路政工作的主業(yè)，我們一直沒有絲毫松懈，每天堅持上路巡查，確保每天巡查不少于次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。⒊積極落實公司關(guān)于作風(fēng)紀(jì)律整頓的要求，組織全體隊員進(jìn)行作風(fēng)大討論，讓每一位隊員深刻領(lǐng)悟到作風(fēng)紀(jì)律整頓的必要性、重要性。⒉大隊黨支部積極響應(yīng)保先教育活動，組織學(xué)習(xí)先進(jìn)性教育事跡、人物。⒌在內(nèi)業(yè)方面，加強(qiáng)路政管理制度建設(shè)，規(guī)范法律文書的制作，加強(qiáng)檔案管理，對大隊各種文件進(jìn)行分類歸檔，規(guī)范管理。⒉將工作目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到個人，使各項工作真正落實到實處。第一篇：路政大隊八月份工作總結(jié)路政大隊八月份工作總結(jié)——夯實基礎(chǔ)務(wù)實奉獻(xiàn)積極維護(hù)路產(chǎn)權(quán)益一大隊在公司、黨委、路政支隊的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，始終把確保道路的安全暢通放在工作首位，緊緊圍繞依法行政、文明執(zhí)法開展各項工作，保證了有警必接、有警必出，及時迅速地處理好各類求助、清障、事故等工作，保證了轄區(qū)高速公路安全、暢通，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一大隊近期的工作情況作簡要總結(jié)。由于目標(biāo)明確，領(lǐng)導(dǎo)重視，隊員工作熱情高漲。做到一案一檔、內(nèi)容完整、格式規(guī)范、資料齊全、保存完整；規(guī)范票據(jù)領(lǐng)用、移交手續(xù)，完善票證使用、核銷臺帳；認(rèn)真完成路政案件資料統(tǒng)計工作，按時報送各類統(tǒng)計報表，及時分析、總結(jié)經(jīng)驗，為路政管理提供決策依據(jù)。通過學(xué)習(xí)，大隊共產(chǎn)黨員和黨建積極分子都充分發(fā)揮了模范帶頭作用，義無反顧地戰(zhàn)斗在道路巡邏、治超、建筑控制區(qū)管理、保障轄區(qū)高速公路安全暢通等路政工作第一線。通過開展紀(jì)律作風(fēng)整頓，開展批評與自我批評，我們每位同志都認(rèn)真地自我反思，并寫出個人工作認(rèn)識，在提高了個人思想素質(zhì)的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)了依法行政的自覺性，端正執(zhí)法隊伍的行業(yè)風(fēng)氣，樹立良好的路政執(zhí)法形象。月，我大隊共處理案件起，收回路產(chǎn)損失賠補(bǔ)償費萬余元；清除違章種植面積約多萬平方米。一個月以來，我們累計發(fā)現(xiàn)、制止控制區(qū)范圍內(nèi)違章違法行為起，及時制止起，處理隔離柵內(nèi)放牧行為起。黨支部書記蔣林釗同志和毛乾偉副大隊長曾多次深夜赴事故現(xiàn)場，同隊員們一起處理重大交通事故，充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人沖鋒在前，先鋒模范的表率作用。三、規(guī)范執(zhí)法行為，注重日常巡查⒈在路政執(zhí)法過程中，執(zhí)法人員嚴(yán)格做到掛牌上崗、著裝整齊、文明用語、禮貌待人，按照法定程序，依法辦事，對待不理解、不配合甚至無理取鬧的執(zhí)法對象，我們路政人員更是理智、冷靜地做好說服教育工作，曉之以理，動之以情，使他們理解路政工作的難處，積極配合，變被動為主動。四、重預(yù)防、嚴(yán)管理，加大力度整治沿線違章行為為了扎實有效地做好保護(hù)路產(chǎn)、維護(hù)路權(quán)的管理工作，依據(jù)路政管理規(guī)定和相關(guān)法律法規(guī)，積極發(fā)揮職能作用，狠抓建筑控制區(qū)內(nèi)違章行為，取得了明顯成效。一、2011年工作回顧(一各項目標(biāo)任務(wù)的完成完成經(jīng)濟(jì)收入51萬元,占目標(biāo)55萬元的93 %。路政管理目標(biāo)完成:(1公路兩側(cè)管理。(3立行政處罰案件56 起,結(jié)案55起,占受理案件的98 %。創(chuàng)新的關(guān)鍵是要調(diào)動人的積極性,充分發(fā)揮人的主觀能動性,這就需要通過管理創(chuàng)新,形成一套符合路政自身特點的管理模式并在實踐中不斷完善和發(fā)展,現(xiàn)代管理的核心是人,沒有人的思維方式和行為方式的現(xiàn)代化,就不可能有精品路政的全面理念,于是大隊主要領(lǐng)導(dǎo)在去年穩(wěn)定發(fā)展,高效進(jìn)取的基礎(chǔ)上,對經(jīng)濟(jì)目標(biāo)高起點,路政目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn),文明執(zhí)法實行高質(zhì)量的工作思路。在去年52萬元經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,增加3萬元,確定基礎(chǔ)目標(biāo),然后分線競爭上崗,在中隊長任用上,實行線路目標(biāo)竟聘制,誰競的目標(biāo)高,聘用誰,經(jīng)過三輪的競爭,最終確定了預(yù)定基數(shù),并當(dāng)場簽定了目標(biāo)責(zé)任書,從而三位中隊長脫穎而出,推動了人才的競爭選拔,打破了以往靜態(tài)管理選用人才,建立起能上能下動態(tài)競爭用人長效機(jī)制。其四是把管理權(quán)下放到各中隊,要求各中隊人員吃住工區(qū)一線,路政人員與道班養(yǎng)護(hù)人員有機(jī)的結(jié)合,齊抓共管、相互促進(jìn),道班工人支持路政,路政人員關(guān)心養(yǎng)護(hù),從而實現(xiàn)了責(zé)、權(quán)的較好結(jié)合。定車輛完好率。路政執(zhí)法人員為保護(hù)干線公路和宣傳相關(guān)法律法規(guī)積極奔走,為處理路政案(事件,不怕苦、不怕累,一年四季堅持上路巡查,不管數(shù)九嚴(yán)寒,還是炎熱酷暑,哪里有需求哪里都有他們的身影,為公路建設(shè)事業(yè)默默奉獻(xiàn)。所領(lǐng)導(dǎo)周密部署,詳細(xì)安排、合理分工、科學(xué)管理、責(zé)任到中隊,加大執(zhí)法力度,依法路政、強(qiáng)化管理,從源頭抓起,從苗頭抓起,重點突擊的辦法,從而使路容路貌常年保持安全,暢通、凈化、綠化。其次是結(jié)合工作實際確定了三項重點工作和突擊任務(wù):組織各中隊集中人力、物力整治了重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市馬路市場,嚴(yán)防經(jīng)營占道,堵塞交通,確保暢通。經(jīng)過全面整治,路面凈化達(dá)到了“五無”即:無交通堵塞、無店外經(jīng)營、無堆放沙石建筑物料、無衛(wèi)生死角、無占道加水。在省、市召開了迎國檢動員大會后,縣政府及時印發(fā)了信府辦字〔2010〕108號《關(guān)于印發(fā)XX 半年來,我段路政管理工作在總段路政支隊的正確領(lǐng)導(dǎo)、地方政府及各部門的大力支持配合下,以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實全省交通運輸工作、路政工作會議精神,以提高路政執(zhí)法隊伍素質(zhì)為根本,以迎國檢為重點,強(qiáng)化路域環(huán)境綜合整治,主抓路產(chǎn)路權(quán)管理、依法治超,以保護(hù)路產(chǎn)、維護(hù)路權(quán)、保障暢通安全為中心,大力倡導(dǎo)“以路為本、以車為本、以人為本”管理理念,以全面規(guī)范路政行業(yè)管理為手段,以文明執(zhí)法,優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保障,以全面提升綜合實力為目標(biāo),堅持嚴(yán)格執(zhí)法不動搖,狠抓行業(yè)管理不放松,推動路政工作向法制化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化、人文化、人才高素質(zhì)化的“六化”目標(biāo)邁進(jìn),較圓滿的完成了上半年工作任務(wù),現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:一、全力以赴做好迎國檢工作(一加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理,規(guī)范內(nèi)業(yè)資料進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理,統(tǒng)一交通行政執(zhí)法文書的格式,并由專人負(fù)責(zé)文書歸檔工作,每一案卷都做到歸檔及時、準(zhǔn)確、有效,無錯漏現(xiàn)象發(fā)生。(二以迎接國檢為契機(jī),加大路域環(huán)境整治今年路政大隊在抓好日常路政巡查工作的同時,結(jié)合縣上環(huán)境整治活動,對S304線、X049線開展集中整治路容路貌專項整治活動,聯(lián)合公