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正文內(nèi)容

綜掘二隊(duì)強(qiáng)化班組建設(shè)“不斷線”-wenkub

2024-11-14 21 本頁(yè)面
 

【正文】 特制定我隊(duì)文明生產(chǎn)管理制度。開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳活動(dòng)。建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)。各工種應(yīng)按崗位對(duì)口交待本工種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,出現(xiàn)的問(wèn)題處理情況,遺留問(wèn)題及下班注意事項(xiàng),并共同對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)接班人同意,交班靖遠(yuǎn)煤電股份有限公司寶積山煤礦綜掘二隊(duì)班組安全管理基本制度人方可離崗下班。班后會(huì)期間職工提出的本班不能解決的疑難問(wèn)題或需隊(duì)平衡、協(xié)調(diào)的問(wèn)題由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)匯總后匯報(bào)隊(duì)值班室,由隊(duì)采取有效的措施進(jìn)行解決。靖遠(yuǎn)煤電股份有限公司寶積山煤礦綜掘二隊(duì)班組安全管理基本制度班后會(huì)期間由班長(zhǎng)指派專人做記錄,對(duì)安全確認(rèn)情況記錄清楚,升井后要求記錄在班后會(huì)記錄本上,以便隊(duì)管理人員和其他人員及時(shí)查看。1班前會(huì)結(jié)束后由跟班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織全班職工排隊(duì)至更衣室進(jìn)行更換作衣(班長(zhǎng)在前、跟班隊(duì)長(zhǎng)在后),必須按行走路線行走,行走時(shí)不得喧嘩。班前會(huì)期間,所有職工手機(jī)必須處于震動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài),會(huì)議期間發(fā)現(xiàn)一次手機(jī)鈴聲響起影響會(huì)議進(jìn)程者罰款20元/次。(7)由隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記分配人員并詳細(xì)安排當(dāng)班工作及安全注意事項(xiàng)。會(huì)議內(nèi)容及程序:(1)播放親情感召片或觀看事故案例視頻(2)由當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行點(diǎn)名(3)值班隊(duì)長(zhǎng)學(xué)習(xí)傳達(dá)礦有關(guān)文件、會(huì)議精神,并匯報(bào)上班井下安全生產(chǎn)情況和存在的安全隱患。班前會(huì)必須由或隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記進(jìn)行組織召開(kāi)。發(fā)生事故時(shí),要立即向有關(guān)部門報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),參加和協(xié)調(diào)事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施;認(rèn)真做到對(duì)設(shè)備的檢查維護(hù)工作,保護(hù)好安全消防設(shè)施,使其經(jīng)常保持完好和設(shè)備正常運(yùn)行,督促和教育員工合理使用勞保用品、工器具,正確使用各種防護(hù)器材;每班組織班組成員搞好文明生產(chǎn),提高班組成員意識(shí),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔。該隊(duì)始終把抓好班前會(huì)作為班組建設(shè)的常項(xiàng)工作開(kāi)展,通過(guò)每天班前會(huì)“每日一題”學(xué)習(xí)、案例教育、安全宣誓、安全講評(píng)等手段,明確安全管理重點(diǎn),布置安排班組安全生產(chǎn)工作,推動(dòng)班組建設(shè)工作的有序開(kāi)展;同時(shí)該隊(duì)還創(chuàng)新班前會(huì)會(huì)議模式,實(shí)行生產(chǎn)任務(wù)承包制,每班由班組長(zhǎng)列出任務(wù)清單,除特殊崗位工種外可根據(jù)職工 所持證件、崗位性質(zhì)、自身?xiàng)l件進(jìn)行自主承包,在保證完成當(dāng)班任務(wù)的基礎(chǔ)上依“多干多得,少干少得”原則進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),提高了職工的工作積極性。小組成員堅(jiān)持逐月對(duì)各頭面的班組建設(shè)工作進(jìn)行考評(píng),形成了考核有標(biāo)準(zhǔn)、工作有亮點(diǎn)、班組有標(biāo)桿的工作格局。第一篇:綜掘二隊(duì)強(qiáng)化班組建設(shè)“不斷線”綜掘二隊(duì)強(qiáng)化班組建設(shè)“不斷線”為了持續(xù)深化安全生產(chǎn)工作,提高班組日常工作水平,近期我礦綜掘二隊(duì)在做好班組長(zhǎng)培訓(xùn)管理工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)化班組建設(shè),取得了實(shí)實(shí)在在的效果。評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)不斷線。綜掘二隊(duì)2014年2月23日第二篇:綜掘二隊(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)班組管理制度靖遠(yuǎn)煤電股份有限公司寶積山煤礦綜掘二隊(duì)班組安全管理基本制度靖遠(yuǎn)煤電股份有限公司寶積山煤礦綜掘二隊(duì)隊(duì)班組安全管理基本制度編制單位: 綜掘二隊(duì)編制時(shí)間:2017年05月01日靖遠(yuǎn)煤電股份有限公司寶積山煤礦綜掘二隊(duì)班組安全管理基本制度目錄一、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1二、班前、班后會(huì)和交接班制度1三、班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度4四、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度7五、安全承若制度9六、民主管理班務(wù)公開(kāi)管理制度11七、班組安全績(jī)效考核制度15靖遠(yuǎn)煤電股份有限公司寶積山煤礦綜掘二隊(duì)班組安全管理基本制度綜掘二隊(duì)班組安全管理基本制度一、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,根據(jù)本班組人員的技術(shù)、體力、思想等情況安排工作,做好安全交底對(duì)本班長(zhǎng)組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé),做到三堅(jiān)持(上班前堅(jiān)持講安全,工作前堅(jiān)持查安全,工作中堅(jiān)持抓安全)組織參加開(kāi)展班組安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全,對(duì)新調(diào)進(jìn)的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育。積極參加、接受礦各種形式的安全教育及技能操作培訓(xùn),參加班組安全活動(dòng),虛心聽(tīng)取安全管理人員對(duì)本人安全生產(chǎn)的指導(dǎo)。班前會(huì)由跟班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行點(diǎn)名,點(diǎn)名時(shí)間為10分鐘并排查職工身心健康,點(diǎn)名期間未準(zhǔn)時(shí)參加的職工視為遲到,遲到的職工每次罰款20元,未請(qǐng)假而不參加班前會(huì)或參加班前會(huì)而無(wú)故不下井人員視為曠工,曠工一次罰款100元/天,曠工超過(guò)5天者隊(duì)上報(bào)人力資源部。(4)由技術(shù)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)安全技術(shù)措施。(8)班組長(zhǎng)安排當(dāng)班交接班人員。班前會(huì)時(shí)間不能超過(guò)三十分鐘。1班前會(huì)結(jié)束后,未排隊(duì)入井、浴池外抽煙、商店購(gòu)物每次考核班組長(zhǎng)30元,個(gè)人20元。班后會(huì)期間班長(zhǎng)需對(duì)在作業(yè)過(guò)程中表現(xiàn)良好的職工進(jìn)行表?yè)P(yáng)和適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),以鼓舞職工搞好工作的熱情。(三)交接班制度班組長(zhǎng)(包括跟班領(lǐng)導(dǎo))都必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,交接班以現(xiàn)場(chǎng)打電話匯報(bào)為準(zhǔn),班阻長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)未交接班發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,班組各崗位工種不現(xiàn)場(chǎng)交接班發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。交班人未經(jīng)接班人允許、同意,擅自離開(kāi)工作崗位時(shí),下一班出現(xiàn)的一切問(wèn)題均由上一班交班人負(fù)責(zé),并經(jīng)班長(zhǎng)和隊(duì)值班人批準(zhǔn),扣除交班人當(dāng)班工資,情節(jié)嚴(yán)重者加倍處理。明確隊(duì)長(zhǎng)是單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人。嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收,每完成一項(xiàng)工程,都要由隊(duì)組織人員對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。為營(yíng)造“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”安全生靖遠(yuǎn)煤電股份有限公司寶積山煤礦綜掘二隊(duì)班組安全管理基本制度產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作氛圍,以點(diǎn)帶面,全面促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升。正確協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中人、物、環(huán)境三者之間關(guān)系,提高和改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平,從而為杜絕隱患、增加效益提供保障。文明生產(chǎn)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度執(zhí)行,保持施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。領(lǐng)導(dǎo)小組每周二、五負(fù)責(zé)對(duì)各班組管轄區(qū)域內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查,每發(fā)現(xiàn)一條不合格品對(duì)其負(fù)責(zé)的班組罰款100元,并罰正班長(zhǎng)50元?,F(xiàn)場(chǎng)的浮渣、垃圾必須全部清理干凈,一處不干凈考核班組50元。四、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度(1)總則學(xué)習(xí)培訓(xùn)是員工增強(qiáng)自身素質(zhì),提高實(shí)際工作能力的有效辦法和重要途徑。(3)學(xué)習(xí)內(nèi)容和本職工作密切相關(guān)的法律法規(guī)、三大規(guī)程、安全管理制度、安全技術(shù)措施、“三新”知識(shí)(新工藝、新設(shè)備、新技術(shù))、應(yīng)急救援、礦壓防范知識(shí)、典型事故案例等。(5)學(xué)習(xí)時(shí)間每次集體學(xué)習(xí)不少于1個(gè)半小時(shí),利用工作業(yè)余時(shí)間進(jìn)行,原則上要求不影響正常的工作進(jìn)行。按照礦要求,積極參加礦組織的各種專題講座和脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。(7)學(xué)習(xí)考核為了進(jìn)一步加強(qiáng)職工的日常安全教育培訓(xùn),提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和安全自?;ケR庾R(shí),養(yǎng)成按章作業(yè)遵章守紀(jì)的習(xí)慣,特制定本制度。職工不準(zhǔn)將記錄本帶回家中,不準(zhǔn)在記錄本靖遠(yuǎn)煤電股份有限公司寶積山煤礦綜掘二隊(duì)班組安全管理基本制度上亂寫(xiě)亂畫(huà),不準(zhǔn)撕扯內(nèi)頁(yè),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次罰責(zé)任人10元;丟失記錄本,每本罰責(zé)任人50元。充分利用班前會(huì)時(shí)間,有針對(duì)性地對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn),復(fù)習(xí)各種學(xué)習(xí)的內(nèi)容,回答不正確者每人罰10元。班前會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)上班組成語(yǔ)未做筆記,考核個(gè)人50元,班組扣1分。安全承諾書(shū)是指載有安全承諾內(nèi)容和承諾人親筆簽字的書(shū)面文件。忠于職守,嚴(yán)格履行本崗位的安全職責(zé)。按規(guī)定著裝上崗,穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。班組長(zhǎng)要向隊(duì)長(zhǎng)承諾。安全承諾誓詞如下:我已經(jīng)接受過(guò)本崗位安全教育,并熟知安全承諾書(shū)的內(nèi)容,愿認(rèn)真執(zhí)行,如違反本承諾,愿承擔(dān)相靖遠(yuǎn)煤電股份有限公司寶積山煤礦綜掘二隊(duì)班組安全管理基本制度應(yīng)的責(zé)任。保障組員民主權(quán)利,拓展民主渠道,使班組內(nèi)所有成員對(duì)班組各項(xiàng)工作有更多的了解和參考,加強(qiáng)對(duì)班長(zhǎng)的監(jiān)督。建立有效機(jī)制,及時(shí)填寫(xiě)“合理化建議表”,并對(duì)勇提合理化建議的組員給予激勵(lì),保證組織的意見(jiàn)及時(shí)反映到部門、公司,班長(zhǎng)要充分聽(tīng)取組員的意見(jiàn),集思廣義,改進(jìn)工作,通過(guò)發(fā)展班組民主,積極推動(dòng)班組民主的發(fā)展。要不定期開(kāi)展家訪活動(dòng),家訪活動(dòng)做到“六必訪”:班組成員有病,住院時(shí)必訪;班組成員鬧情緒時(shí)必訪;班組成員思想波動(dòng)時(shí)必訪;班組成員在局外發(fā)生問(wèn)題時(shí)必訪;家屬長(zhǎng)期有病必訪;對(duì)班組成員必訪。1班組民主活動(dòng)會(huì)的議題,與班長(zhǎng)協(xié)商確定,每次會(huì)議內(nèi)容不宜太多,應(yīng)著重解決一兩個(gè)實(shí)際問(wèn)題。聽(tīng)取班長(zhǎng)的工作報(bào)告,民主講評(píng)班組工作。安全生產(chǎn)監(jiān)督權(quán)職工有權(quán)對(duì)礦貫徹、執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針情況,有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況,管理干部安全行為,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全情況,安全技術(shù)措施專項(xiàng)費(fèi)用使用情況進(jìn)行監(jiān)督。有權(quán)要求交接班交待作業(yè)地點(diǎn)安全情況。接受安全教育培訓(xùn)權(quán)工人未經(jīng)安全培訓(xùn)、教育,特殊工種作業(yè)人員未取得操作資靖遠(yuǎn)煤電股份有限公司寶積山煤礦綜掘二隊(duì)班組安全管理基本制度格證書(shū),有權(quán)拒絕上崗作業(yè)。緊急避險(xiǎn)權(quán)在生產(chǎn)過(guò)程中,出現(xiàn)重大事故隱患,并危及生命安全的情況下,工人有權(quán)采取緊急避險(xiǎn)措施。投訴上告權(quán)在進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查時(shí),如果受到打擊報(bào)復(fù)和迫害,工人有權(quán)向上級(jí)或政府有關(guān)部門、工會(huì)組織投訴和控告。班干部要提高對(duì)班務(wù)公開(kāi)的思想認(rèn)識(shí),任何時(shí)候,都要把民主管理放在重要的位置上來(lái)抓,要通過(guò)多種形式廣泛宣傳班務(wù)公開(kāi)、加強(qiáng)民主管理等方面的有關(guān)知識(shí),充分認(rèn)識(shí)公開(kāi)對(duì)促進(jìn)班級(jí)發(fā)展和團(tuán)結(jié)的巨大推動(dòng)作用。班組長(zhǎng)必須在班前會(huì)上說(shuō)明班組成員考核情況進(jìn)行說(shuō)明,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及整改方向進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。(4)當(dāng)月全班安全無(wú)事故,班組工資全額計(jì)算(5)當(dāng)月發(fā)生輕傷事故1人次,否決當(dāng)月評(píng)比;(6)當(dāng)月發(fā)生重傷事故1人次,否決2個(gè)月評(píng)比;(7)當(dāng)月發(fā)生重傷以上事故1人次,否決3個(gè)月評(píng)比;(8)當(dāng)班工作面標(biāo)準(zhǔn)化得分90分(不含90分)以上,該項(xiàng)工資全額計(jì)算;(9)當(dāng)班工作面標(biāo)準(zhǔn)化得分90分(含90分)以下,該項(xiàng)工靖遠(yuǎn)煤電股份有限公司寶積山煤礦綜掘二隊(duì)班組安全管理基本制度資扣除班組100元,班組長(zhǎng)考核50元,工程質(zhì)量不合格扣班組10分(以安全檢查部晨會(huì)通報(bào)考核結(jié)果為準(zhǔn))。帶領(lǐng)班子成員及全體職工完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。二、機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本隊(duì)機(jī)電安全生產(chǎn)管理工作,對(duì)本隊(duì)機(jī)電安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)。深入現(xiàn)場(chǎng)抓薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工作,了解各種設(shè)備的使用、維修、檢修情況,對(duì)危機(jī)安全生產(chǎn)的設(shè)備要及時(shí)組織維修,設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn),杜絕違章作業(yè),確保安全生產(chǎn)。組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程操作規(guī)程及安全技術(shù)措施,教育職工遵章守紀(jì),按章、按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),制止違章行為。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施,防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行,督促教育職工合理使用勞保用品、用具,正確使用滅火器材。四、掘進(jìn)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)巷道施工中的連采機(jī)的操作任務(wù)。嚴(yán)格按激光線施工,現(xiàn)場(chǎng)控制好工程質(zhì)量。負(fù)責(zé)當(dāng)班綜掘機(jī)司機(jī)的新人培養(yǎng)工作。嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》及《作業(yè)規(guī)程》要求,處理支護(hù)點(diǎn)的頂板離層。負(fù)責(zé)當(dāng)班錨桿機(jī)的動(dòng)態(tài)點(diǎn)檢,按要求做好點(diǎn)檢紀(jì)錄。六、裝載機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)當(dāng)班裝載機(jī)運(yùn)煤、運(yùn)料的操作工作。嚴(yán)格控制裝煤量,駕駛車輛平穩(wěn)運(yùn)行,減少灑煤量,確保煤質(zhì)。服從指揮,杜絕違章作業(yè),拒絕違章指揮。及時(shí)清理皮帶機(jī)尾滾筒附近及指定儲(chǔ)帶倉(cāng)部分的浮煤。八、電鉗工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制服從指揮,杜絕違章作業(yè),拒絕違章指揮。負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)所有設(shè)備電器部分的安裝、試運(yùn)行工作。負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)設(shè)備入井前完好檢查,杜絕帶病、不完好設(shè)備入井。負(fù)責(zé)井下的油脂管理。負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)設(shè)備入井前完好檢查,杜絕帶病、不完好設(shè)備入井。認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班,將本班存在問(wèn)題交接清楚,遇問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)不隱瞞。必須堅(jiān)持“有掘必探,先探后掘”的原則。做好防止透水、突水、瓦斯涌出的安全保障措施等工作,做好搶救事故、避災(zāi)、報(bào)警等準(zhǔn)備工作。上崗前必須持證上崗,并考試合格。開(kāi)車前檢查車輛照明燈、轉(zhuǎn)向燈、剎車燈、尾燈、儀表、喇叭、輪胎、后視鏡、雨刮器、門鎖等必須齊全完好、動(dòng)作靈敏,無(wú)碰撞變形,車燈必須時(shí)刻保持清潔,燈光充足。十三、機(jī)電維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、設(shè)備保養(yǎng)制度和交接班制度,堅(jiān)守工作崗位,必須持證上崗,不準(zhǔn)擅離職守,保證做到安全供電。負(fù)責(zé)處理當(dāng)班發(fā)生的電氣事故,并及時(shí)匯報(bào)事故情況。安排布置各班的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和安全工作,深入到現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。二、班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制班長(zhǎng)是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,在組織生產(chǎn)過(guò)程中始終堅(jiān)持安全第一原則,處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。教育班組成員,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)人,做安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的帶頭人。負(fù)責(zé)上下井人員的清點(diǎn)和班中班后匯報(bào),交接班工作。照明燈不亮?xí)r禁止開(kāi)機(jī)。截割頭必須在旋轉(zhuǎn)狀況下才能割煤巖,不準(zhǔn)帶負(fù)荷啟動(dòng),推進(jìn)速度不宜太快,禁止超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。第四篇:綜掘二隊(duì)績(jī)效考核辦法綜掘二隊(duì)績(jī)效考核辦法績(jī)效考核為生產(chǎn)管理的調(diào)節(jié)杠桿,在管理實(shí)踐中占非常重要的位置,若使用得當(dāng),會(huì)有提高生產(chǎn)效率、促進(jìn)一線管理向健康方向發(fā)展。工資總額、保勤工資、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押工資、礦及隊(duì)內(nèi)嘉獎(jiǎng)、礦及隊(duì)通報(bào)處罰、平均獎(jiǎng)、各工種總系數(shù)之和;分別用Z、B、A、J、T、P、X記)。當(dāng)月保勤獎(jiǎng)扣除的全部金額,月底績(jī)效考核分配時(shí)進(jìn)行匯總合計(jì),并將其平均分配給出勤正常的職工(包括礦聯(lián)職工)。安全風(fēng)險(xiǎn)抵押工資、(1)、目的為充分體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)、利益共享、獎(jiǎng)
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