【正文】 從事各種型號(hào)的預(yù)拌混凝土的生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送、銷售業(yè)務(wù)；主要工作區(qū)域覆蓋乾縣城區(qū)，生產(chǎn)經(jīng)營過程中，突發(fā)因素、工業(yè)及交通危險(xiǎn)源較多。第十二條各部門根據(jù)自己的實(shí)際情況，制定出部門險(xiǎn)情處置預(yù)案。第九條《***混凝土有限責(zé)任公司應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)令》發(fā)布后，全公司進(jìn)入一級(jí)應(yīng)急狀，各部門、單位要立即檢查人力、物力資源情況，以備公司緊急調(diào)用。發(fā)生重大突發(fā)事件緊急情況時(shí)，由公司應(yīng)急處置指揮部決定啟動(dòng)重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。具體負(fù)責(zé)突發(fā)危機(jī) 事件的信息收集、匯報(bào)、處理，搶險(xiǎn)方案的制定和組織實(shí)施，組織應(yīng)急救援物資、裝備、搶險(xiǎn)隊(duì)伍、消防、醫(yī)療、后勤保障及時(shí)到位，負(fù)貴與地方政府部門的聯(lián)絡(luò)等工作。應(yīng)急指揮部下設(shè)三個(gè)小組:(1)現(xiàn)場指揮小組組長、成員：由應(yīng)急指揮部臨時(shí)指定。突發(fā)危機(jī)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室地點(diǎn)設(shè)在綜合部，綜合部經(jīng)理兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的日常管理工作。為了保證在現(xiàn)場己有條件下有效控制突發(fā)事件蔓延，在未得到公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指令之前，現(xiàn)場職務(wù)最高(或最直接)的領(lǐng)導(dǎo)可以立即采取應(yīng)急行動(dòng)，避免或減少損失。將事前預(yù)防和事后應(yīng)急有機(jī)結(jié)合，按照應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)需要，把應(yīng)急管理的各項(xiàng)工作落實(shí)在日常管理之中，提高危機(jī)防范水平。上述給公司正常的生產(chǎn)運(yùn)行、穩(wěn)定、職員生活以及對客戶造成不良影響和嚴(yán)重后果的突發(fā)危機(jī)事件（以下統(tǒng)稱突發(fā)危機(jī)事件），超出部門有效處理能力，需多部門做出反應(yīng)、協(xié)調(diào)處理時(shí)，即啟動(dòng)本預(yù)案。第二條應(yīng)急救援的目的加強(qiáng)公司對重大突發(fā)事件、工業(yè)及交通事故處理的綜合指揮能力，提高緊急救援反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，迅速有效的處置各類突發(fā)事件，最大限度的減輕損失，確保安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)現(xiàn)，特制定本應(yīng)急救援預(yù)案。第三條預(yù)案適用范圈生產(chǎn)主要設(shè)備緊急故障，水、電中斷；一般以上交通事故；輕傷以上工業(yè)事故。第四條應(yīng)急救援的原則“統(tǒng)一指揮、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)”的原則?！翱焖俜磻?yīng)、協(xié)調(diào)解決”的原則。執(zhí)行以下原則:（1）組織現(xiàn)場力量，控制事態(tài)發(fā)展；（2）調(diào)集救援力量，對受傷人員實(shí)施緊急救援；（3）組織人員車輛，對設(shè)備搶修，安排人員到施工現(xiàn)場做解釋工作；（4）保持通訊暢通，隨時(shí)上報(bào)情況動(dòng)態(tài)；（5）分析現(xiàn)場情況，及時(shí)界定危險(xiǎn)范圈、保護(hù)現(xiàn)場；(6)分析風(fēng)險(xiǎn)損益，在避免發(fā)生人員傷亡的情況下，組織搶險(xiǎn)。應(yīng)急救援指揮部的設(shè)置突發(fā)危機(jī)事件一旦發(fā)生，即在公司突發(fā)危機(jī)事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上，自動(dòng)生成應(yīng)急救援指揮部，由生產(chǎn)部全權(quán)負(fù)責(zé)指揮救援工作，有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加應(yīng)急指揮部，電話：供電事故、交通事故、工業(yè)事故、機(jī)修事故、設(shè)備及車輛在生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)的緊急故障，應(yīng)急救援指揮部指揮中心設(shè)在設(shè)備部，電話:抗震防災(zāi)、涉外事件、突發(fā)疫情、洪汛災(zāi)害、中毒事件、火災(zāi)，應(yīng)急救援指揮部指揮中心設(shè)在經(jīng)理辦公室，電話：技術(shù)質(zhì)量事故，救援措揮部指揮中心設(shè)在技術(shù)部，電話：突發(fā)事件應(yīng)急處置指揮部的職責(zé)是：啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，全面負(fù)責(zé)突發(fā)危機(jī)事件發(fā)生后全過程的應(yīng)急處理，組織、協(xié)調(diào)、控制應(yīng)急救援全過程。主要職責(zé)：負(fù)貴組織實(shí)施應(yīng)急處置的現(xiàn)場全過程運(yùn)作、收尾、總結(jié)等工作，負(fù)責(zé)向應(yīng) 急處置指揮中心及時(shí)匯報(bào)現(xiàn)場信息，制定現(xiàn)場搶險(xiǎn)方案，報(bào)指揮部批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并具 有現(xiàn)場臨時(shí)處置權(quán)。(3)狀態(tài)控制小組組長：出險(xiǎn)部門經(jīng)理；成員：由應(yīng)急指揮部臨時(shí)指定。第七條報(bào)警程序發(fā)生重大突發(fā)危機(jī)事件后，出險(xiǎn)部門按照以下程序報(bào)警：(1)現(xiàn)場人員第一時(shí)間報(bào)警程：重大交通事故120122重大火災(zāi)報(bào)警電話119120重大涉外群體事件120突發(fā)疫情、中毒事件120(2)現(xiàn)場人員第二時(shí)間報(bào)警程序：本部門經(jīng)理(3)部門經(jīng)理第一時(shí)間匯報(bào)程序：應(yīng)急指揮部、相關(guān)應(yīng)急指揮中心(4)部門經(jīng)理第二時(shí)間匯報(bào)程序：公司經(jīng)理(5)應(yīng)急指揮部接到信息后，立即通知應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組成員向指揮中心集中。公司所有職員，有責(zé)任和義務(wù)為搶險(xiǎn)救援獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、提供支持。第十三條險(xiǎn)情信息由公司經(jīng)理批準(zhǔn)后，辦公室負(fù)責(zé)對外發(fā)布或向股東匯報(bào)，其它各部門不得隨意發(fā)布。第二條應(yīng)急救援的目的加強(qiáng)公司對重大突發(fā)事件、工業(yè)及交通事故處理的綜合指揮能力，提高緊急救援反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，迅速有效的處置各類突發(fā)事件，最大限度的減輕損失，確保安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)現(xiàn)，特制定本應(yīng)急救援預(yù)案。上述給公司正常的生產(chǎn)運(yùn)行、穩(wěn)定、職員生活以及對客戶造成不良影響和嚴(yán)重后果的突發(fā)危機(jī)事件（以下統(tǒng)稱突發(fā)危機(jī)事件），超出部門有效處理能力，需多部門做出反應(yīng)、協(xié)調(diào)處理時(shí)，即啟動(dòng)本預(yù)案。將事前預(yù)防和事后應(yīng)急有機(jī)結(jié)合，按照應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)需要，把應(yīng)急管理的各項(xiàng)工作落實(shí)在日常管理之中，提高危機(jī)防范水平。為了保證在現(xiàn)場己有條件下有效控制突發(fā)事件蔓延，在未得到公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指令之前，現(xiàn)場職務(wù)最高(或最直接)的領(lǐng)導(dǎo)可以立即采取應(yīng)急行動(dòng)，避免或減少損失。突發(fā)危機(jī)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室地點(diǎn)設(shè)在綜合部，綜合部經(jīng)理兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的日常管理工作。應(yīng)急指揮部下設(shè)三個(gè)小組:(1)現(xiàn)場指揮小組組長、成員：由應(yīng)急指揮部臨時(shí)指定。具體負(fù)責(zé)突發(fā)危機(jī) 事件的信息收集、匯報(bào)、處理，搶險(xiǎn)方案的制定和組織實(shí)施，組織應(yīng)急救援物資、裝備、搶險(xiǎn)隊(duì)伍、消防、醫(yī)療、后勤保障及時(shí)到位，負(fù)貴與地方政府部門的聯(lián)絡(luò)等工作。發(fā)生重大突發(fā)事件緊急情況時(shí)，由公司應(yīng)急處置指揮部決定啟動(dòng)重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。第九條《***混凝土有限責(zé)任公司應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)令》發(fā)布后，全公司進(jìn)入一級(jí)應(yīng)急狀，各部門、單位要立即檢查人力、物力資源情況，以備公司緊急調(diào)用。第十二條各部門根據(jù)自己的實(shí)際情況，制定出部門險(xiǎn)情處置預(yù)案。第三篇：攪拌站應(yīng)急救援預(yù)案（推薦）新建鐵路西成客運(yùn)專線西安至江油段（陜西境內(nèi)）XCZQ8標(biāo)段6攪拌站應(yīng)急救援預(yù)案編制：審核：批準(zhǔn)：中鐵二十局集團(tuán)公司西成客專項(xiàng)目部十一工區(qū)2013年3月20日目錄一、停電預(yù)案...................................................................................2二、觸電應(yīng)急預(yù)案............................................................................2三、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案............................................................................4四、攪拌樓故障應(yīng)急預(yù)案................................................................6五、砼運(yùn)輸車故障應(yīng)急預(yù)案............................................................76混凝土拌合站應(yīng)急預(yù)案一、停電預(yù)案為保證因電網(wǎng)停電時(shí)拌合站能連續(xù)工作，在拌合站配備了一臺(tái)300kW的柴油發(fā)電機(jī)組作為應(yīng)急電源。由電工負(fù)責(zé)停電時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急電源為拌合站送電。（一）應(yīng)急準(zhǔn)備及預(yù)防 工區(qū)應(yīng)急救援指揮部組成人員: 指揮長： 冷志華（工區(qū)副經(jīng)理）副指揮長:張軍會(huì)（拌合站站長）成 員:徐西華 張耀科 張偉 趙朋濤 肖彬 宋子美（二）觸電事故的預(yù)防和控制不定期檢查變配電房,各送電閘的安全標(biāo)志。檢查線路老化及破損情況,線路過道架空線路保護(hù)情況,電纜架設(shè)和埋設(shè)情況。有針對性地開展安全教育活動(dòng),以施工現(xiàn)場安全管理為重點(diǎn),加強(qiáng)對拌合站人員進(jìn)行用電安全教育。在最短的時(shí)間內(nèi)將觸電人送往醫(yī)院搶救,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)觸電人在醫(yī)院治療期間的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。由工區(qū)安排專員對受傷者及親屬進(jìn)行安撫,發(fā)生死亡時(shí),按工傷程序處理。滅火指揮長： 冷志華（工區(qū)副經(jīng)理）滅火副指揮長： 張軍會(huì)（拌合站站長）通訊聯(lián)絡(luò)成員: 趙俊疏散引導(dǎo)成員: 張偉 黃 超安全救護(hù)成員: 肖彬 陳娜琳 蘇建科指揮部的任務(wù): 收集火場信息,決定滅火對策,調(diào)整滅火力量,協(xié)調(diào)滅火行動(dòng)。（三）火災(zāi)撲救指揮程序查明起火部位、燃燒性質(zhì)、火災(zāi)范圍、火勢蔓延路線及發(fā)展方向。搶救被困人員,疏散群眾和物資。保護(hù)好現(xiàn)場、盡可能保持火場燃燒后的原貌。為更好的完成拌合站的生產(chǎn)任務(wù),結(jié)合拌合站的生產(chǎn)特點(diǎn),制定本預(yù)