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正文內(nèi)容

好的做法和典型經(jīng)驗(yàn)-wenkub

2024-11-09 17 本頁(yè)面
 

【正文】 是深入調(diào)研,抓環(huán)境建設(shè)的工作思路進(jìn)一步明晰。認(rèn)真落實(shí)《落實(shí)《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格緊止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定規(guī)》,以貫徹落實(shí)《規(guī)定》為契機(jī),進(jìn)一步健全完善反腐倡廉工作機(jī)制,構(gòu)建新形勢(shì)下懲治和預(yù)防腐敗的工作體系,全面深入推進(jìn)反腐倡廉工作。(三)認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,著手建立中層干部廉政檔案,規(guī)范干部從政行為,樹立良好的干部形象,全年來全鎮(zhèn)干部沒有違紀(jì)、違規(guī)事件發(fā)生,切實(shí)做到了依法行政,公正執(zhí)法。(四)設(shè)立環(huán)境工作督查辦公室,加強(qiáng)環(huán)境治理工作。(二)及時(shí)準(zhǔn)確公開政務(wù)信息。二、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,強(qiáng)化規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)鎮(zhèn)政府各科室認(rèn)真貫徹“加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)十條禁令”,杜絕執(zhí)法不嚴(yán)、辦事不公、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、辦事效率不高以及 “吃、拿、卡、要”等不正之風(fēng),切實(shí)保證治理環(huán)境工作落到實(shí)處;同時(shí)不斷簡(jiǎn)化辦事程序,前瞻性地為群眾服好務(wù)、辦好事。認(rèn)真深入開展治理投資環(huán)境各項(xiàng)工作,形成了全力以赴,上下努力,共同抓好環(huán)境建設(shè)工作的格局。特別從服務(wù)基層、服務(wù)“企業(yè)”角度出發(fā),細(xì)化全年環(huán)境建設(shè)工作計(jì)劃和目標(biāo),著力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效率型的機(jī)關(guān),為迤那鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)發(fā)揮作用。實(shí)行群眾監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)檢查相結(jié)合,確保各項(xiàng)治理措施落到實(shí)處。對(duì)政府的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員變動(dòng)、職能職責(zé)、工作動(dòng)態(tài)以及相關(guān)的法律法規(guī)定期不定期在網(wǎng)上發(fā)布,方便群眾查閱。為進(jìn)一步加強(qiáng)本部門作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè),改善環(huán)境建設(shè),建立了投訴監(jiān)督機(jī)制,積極為群眾搞好指導(dǎo)服務(wù)、排憂解難,為群眾生產(chǎn)發(fā)展提供方便、快捷、高質(zhì)量的服務(wù)。(四)積極改進(jìn)工作方法,搭建服務(wù)平臺(tái),切實(shí)為群眾服好務(wù)。五、是領(lǐng)導(dǎo)重視,抓環(huán)境建設(shè)的能力不斷增強(qiáng)。盟里組織相關(guān)部門開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)企業(yè)”活動(dòng),廣泛聽取了各方面的意見和建議,查找當(dāng)前我盟經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境方面存在的問題和不足。重視發(fā)揮典型的示范引導(dǎo)作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)環(huán)境建設(shè)方面好的典型。第二篇:典型經(jīng)驗(yàn)做法縣政府辦集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)典型經(jīng)驗(yàn)情況匯報(bào)縣政府辦公室作為縣政府的綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、參謀服務(wù)部門和承上啟下的樞紐,承擔(dān)著參與政務(wù)、管理事務(wù)、組織協(xié)調(diào)等重要職責(zé)。一是將每周一下午定為固定學(xué)習(xí)時(shí)間,對(duì)“整治”活動(dòng)一系列文件組織認(rèn)真學(xué)習(xí),切實(shí)提高全辦干部思想認(rèn)識(shí)。典型作法二,拓寬信息報(bào)送渠道,多層面反映辦公室整治動(dòng)態(tài)和成果。典型作法三,拓寬服務(wù)工作范圍,在為群眾解難事、辦實(shí)事方面取得實(shí)效。如艾城鎮(zhèn)艾城村民邱焱娥是一個(gè)從事非法營(yíng)運(yùn)電動(dòng)三輪車的重復(fù)訪戶,我辦將其作為民情家訪對(duì)象,多次上門入戶,了解思想動(dòng)態(tài),做好思想工作,并主動(dòng)和相關(guān)部門溝通和聯(lián)系,在辦公室的多方努力和幫助下,邱焱娥主動(dòng)放棄了非法營(yíng)運(yùn)行為,在縣城開了一家理發(fā)店,目前生活平穩(wěn)安定,并對(duì)我辦給予她個(gè)人及家庭的幫助表示感激。二是采取請(qǐng)進(jìn)來的方式,邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、工商界代表、縣監(jiān)察部門代表到辦公室召開座談會(huì),真心實(shí)意面對(duì)面的征求意見。針對(duì)收集的意見,我辦高度重視,積極創(chuàng)新思路,制定務(wù)實(shí)有效的措施,認(rèn)真加以整改,已取得明顯成效。為進(jìn)一步辦文效率,在原有的公文辦理制度上進(jìn)一步細(xì)化,明確了每個(gè)環(huán)節(jié)的辦理時(shí)限,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)全程跟蹤,并于每周五對(duì)本周的文件辦理情況進(jìn)行匯總,包括已發(fā)文數(shù)量,縣領(lǐng)導(dǎo)待簽文件數(shù)量等,并及時(shí)將文件辦理進(jìn)展情況和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門通報(bào)。下一步,我辦將在縣“整治”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下,繼續(xù)做好規(guī)定動(dòng)作,積極創(chuàng)新自選內(nèi)容,不斷提高服務(wù)水平,為全面建設(shè)“三個(gè)基地一個(gè)中心”貢獻(xiàn)力量。作為一個(gè)從事養(yǎng)殖的個(gè)體戶,我深知養(yǎng)殖技術(shù)的重要性。從 2006年我們村遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)的建成,給我的養(yǎng)羊事業(yè)帶來了轉(zhuǎn)機(jī)。那天是我第一次接觸到遠(yuǎn)程教育節(jié)目,從此我感覺再也離不開遠(yuǎn)程教育了。雖然近兩年的羊價(jià)格不是很理想,但我對(duì)市場(chǎng)前景有一定的認(rèn)識(shí),當(dāng)前市場(chǎng)雖然比較低迷,但羊肉是生活必需品,價(jià)格出現(xiàn)波動(dòng)只是暫時(shí)的,必然還是會(huì)恢復(fù)正常,說不準(zhǔn)又是一個(gè)養(yǎng)羊大好機(jī)會(huì)的來臨。吾拉音2010年4月15日第四篇:思想政治工作典型經(jīng)驗(yàn)做法思想政治工作典型經(jīng)驗(yàn)做法思想政治工作典型經(jīng)驗(yàn)做法構(gòu)建“四個(gè)一”機(jī)制 發(fā)揮思想優(yōu)勢(shì)打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力**公路建設(shè)總公司是**市交通運(yùn)輸局直屬單位,經(jīng)過多年的持續(xù)發(fā)展,公司現(xiàn)有職工470人。經(jīng)過多年的不懈努力,公司已逐步發(fā)展成為綜合實(shí)力強(qiáng)、輻射范圍廣、業(yè)績(jī)優(yōu)良、信譽(yù)卓著的國(guó)有大型龍頭施工企業(yè),施工能力居尖河北省公路建設(shè)行業(yè)前列。針對(duì)這一實(shí)際情況,公司以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵(lì)人、塑造人為出發(fā)點(diǎn),通過公司黨政領(lǐng)導(dǎo),各分公司分管領(lǐng)導(dǎo)、書記,各個(gè)施工項(xiàng)目部設(shè)置的思想政治工作聯(lián)絡(luò)員的三級(jí)組織體系建設(shè),把思想政治工作同創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、基層黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)“四位一體”緊密結(jié)合,不斷創(chuàng)新體制機(jī)制和方式方法,努力造就一支心齊氣順、業(yè)務(wù)一流、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)高效的公路施工建設(shè)隊(duì)伍,為總公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支撐,取得了明顯成效。堅(jiān)持把思想政治教育與解決實(shí)際問題相結(jié)合、與制度規(guī)范相結(jié)合,想職工之所想,急職工之所急,幫職工之所需,將思想政治工作內(nèi)容滲透到為干部職工辦實(shí)事、解難題之中,營(yíng)造以企為家的主人翁責(zé)任感,確保針對(duì)性和實(shí)效性。二、努力構(gòu)建“四個(gè)一”機(jī)制全面實(shí)施教育引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、精神促導(dǎo)的“四個(gè)一”工作機(jī)制,充分發(fā)揮思想政治工作潤(rùn)滑劑、推動(dòng)器的作用,激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性和主動(dòng)性。同時(shí),在每年都利用施工冬閑的時(shí)間,對(duì)公司安全管理、財(cái)務(wù)審計(jì)、材料設(shè)備、項(xiàng)目管理等各個(gè)不同層面的人員進(jìn)行教育培訓(xùn),每年都組織各種形式的職工培訓(xùn)20余次,全公司職工培訓(xùn)率達(dá)85%以上。一是在項(xiàng)目一線開展“傳、幫、帶”活動(dòng)??偣窘Y(jié)合自身工作特點(diǎn),從公司整體出發(fā),全方位、多角度地發(fā)掘職工身邊的“交通之星”,真正把此次推薦評(píng)選活動(dòng)落到了實(shí)處。這些舉措的出臺(tái)得到了廣大干部職工的一致?lián)碜o(hù),極大地鼓舞了全處干部職工參與學(xué)習(xí)深造,提高個(gè)人技術(shù)能力的積極性,同時(shí)也為公司發(fā)掘人才、儲(chǔ)備人才、建立合理的人才梯隊(duì),提供強(qiáng)有力的智力支撐。尤其在職工生病住院、家庭出現(xiàn)困難、工作出現(xiàn)差錯(cuò)、同志間有了分歧、有錯(cuò)誤苗頭以及崗位變動(dòng)等關(guān)鍵時(shí)刻,做到
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