【正文】 應急搶險領導小組。施工工地必須有安全生產宣傳牌。工傷事故處理：建立事故檔案，按調查分析規(guī)則、規(guī)定進行處理報告，認真做好“三不放過”工作。塔吊、井架和腳手架，認真做好驗收合格掛牌制度（即“四驗收”）。特種作業(yè)人員必須經培訓考試合格持證上崗，操作必須按期復審，不得超期使用，名冊齊全。認真建立“職工勞動保護記錄卡”，及時做好記錄。（2）特殊工種人員堅持持證上崗操作，確保持證上崗率為100％。做好安全檢查工作（1）按照安全檢查制度履行檢查工作。（2）本施工組織設計（包括有關安全措施）經過精心編制，嚴格審批，并將在工作中進一步完善。按安全生產責任制管理（1）各級職能部門必須執(zhí)行責任制，以制度約束生產行為，管理人員責任制考核實施獎懲制度。并按照安全管理體系建立的安全責任制實施。（5）每天開展好班前安全生產會，并對使用的機具、設備、作業(yè)環(huán)境周圍進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即或采取措施消除隱患后方可作業(yè)。工人班組職責（1）規(guī)范遵守安全生產規(guī)章制度和紀律。（6）有權拒絕使用無證人員上崗作業(yè)。（3）組織實施安全技術措施。（9）要積極改善勞動條件，保證安全措施費用使用，不得使用偽劣防護設施用品。（5）負責實施文明施工，達到“標準化文明工地”規(guī)定。項目經理職責（1）項目經理是所管工程的安全生產第一責任人，負直接責任。（3）認真實施安全技術措施，不違章指揮。（4）負責及時解決施工生產中的安全技術問題，提出技術鑒定意見和改進措施。（6）本企業(yè)發(fā)生重傷和死亡事故時，負責組織搶救和事故處理。（2）貫徹實施國家的關安全生產的方針、法律、標準、規(guī)范、規(guī)程，在制定年度生產計劃時，應把安全生產的內容納入計劃中。二、安全管理體系的建立和實施建立安全管理體系建立以項目以理為首的現(xiàn)場安全生產管理小組，配制1名專職安全員，下沒5－6名經培訓合格的工人從事安全防護工作。機電片區(qū)：千人重傷率不超過1‰，千人負傷率不超過4‰，由機械設備部門負責。六、企業(yè)要定期對各級領導干部和安全干部進行培訓（其中項目經理、隊長、班組長是安全教育的重點）。并進行考試，合格后方可上崗。對違反本責任制的人員，視其情節(jié)或后果輕重，依據上級及公司有關規(guī)定，給予經濟處罰或行政處分，直至移交司法機關追究其法律責任。八、特殊作業(yè)人員安全職責特種作業(yè)人員必須持證上崗，模范遵守安全生產管理制度、安全技術操作規(guī)程和勞動紀律，嚴格執(zhí)行安全技術交底，不違章作業(yè)；積極參加安全活動，服從各級、各類人員有關安全生產工作的管理和指導；正確使用必須的勞保用品，認真對所操作的設備或工具進行必要的檢查或維修，并做好有關內業(yè)資料（如維修記錄、故障記錄等）；對不安全作業(yè)要積極提出意見，有權拒絕違章指揮；發(fā)生傷亡事故，保護現(xiàn)場并立即上報班組長或其他生產管理人員。六、班組長安全職責嚴格執(zhí)行安全生產管理制度、安全技術操作規(guī)程、安全技術交底，遵守勞動紀律，避免和制止各種違章現(xiàn)象，對本班組人員在生產中的安全和健康負責；積極參加上級的各項安全活動，經常研究安全生產工作，提高作業(yè)人員安全意識和自保能力，改進班組安全生產工作；做好新進人員的崗位安全教育，合理安排班組人員工作，監(jiān)督班組人員正確使用勞動保護用品；經常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場的安全生產狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報直管的生產指揮者或安全部門；發(fā)生傷亡事故，保護現(xiàn)場并立即上報直管的生產指揮者或安全部門。負責分管部門、科室的安全生產工作參與分管范圍以外的安全管理工作、提供合理化建議。四、材料部的安全職責對項目的設備、材料和勞動保護設施的正常使用負領導責任，對因設備、材料物件原因造成的傷亡事故負領導責任，對交通安全事故負領導責任。二、項目部經理安全職責認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產和文明安全施工的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定，對本單位在生產經營活動中的安全生產全面負責；建立本單位安全生產管理制度，結合公司安全生產管理目標，制定本單位的安全生產管理目標，并抓好落實；支持本單位安全職能部門（人員）的工作，定期聽取本單位有關安全生產的工作匯報。及時研究解決本單位安全生產中存在的問題，確保本單位安全生產工作的正常進行；嚴格遵守工程分包和勞務分包方面的各項管理規(guī)定，督促本單位有關職能部門做好對分包單位和勞務隊伍的資質把關和安全管理；主動接受公司及上級有關單位的安全生產工作檢查和工作指導，督促本單位認真落實整改存在的安全隱患及問題；發(fā)生工傷事故，按有關規(guī)定及時上報公司領導和主管部門，積極采取措施，搶救傷員，保護現(xiàn)場；同時，積極參與和配合事故的調查、分析、處理工作，并對有關的事故責任者提出初步處理意見。負責編制和審批項目設備大、中修計劃，對安全措施不完善的不予審批。五、專職安全員職責認真貫徹執(zhí)行上級和公司的各項安全管理制度、操作規(guī)程以及安全技術措施，對所管轄的安全生產負直接管理責任；結合生產任務特點，按公司有關規(guī)定做好安全技術交底工作；同時嚴格遵守特種作業(yè)持證上崗的規(guī)定；隨時檢查分管范圍內安全生產情況，發(fā)現(xiàn)問題，采取積極有效措施，及時督促有關班組或作業(yè)人員落實解決。同時積極配合并參與傷員搶救、事故調查等工作。同時積極配合事故調查工作。本責任制與上級有關法規(guī)及其它要求相違背的，執(zhí)行上級規(guī)定。三、特殊工種作業(yè)人員必須經過本工種的安全技術教育，經考核合格發(fā)證后，不準上崗操作；上崗證每年要復審一次。七、項目經理、隊長，對所屬工地的職工每半月進行一次安全生產教育。施工管理片區(qū)：千人重傷率不超過2‰，千人負傷率不超過7‰，由現(xiàn)場工長負責。各生產班組設兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與信息反饋工作，從而建立起一套完整有效的管理體系。（3）負責組織健全本企業(yè)各級安全生產保證體系，按職工總數的3％－7％的比例配備專職安全員?？偣こ處熉氊煟?）在組織編制和審批施工組織設計（施工方案）和采用新技術、新工藝、新材料、新設備時，必須制定相應的有針對性的安全技術措施，并付諸實施。（5）參加重傷和死亡事故的調查分析工作。（4）經常組織安全檢查，消除事故隱患，罅違章和違紀行為。（2）進行有針對的安全技術交底。（6）經常組織職工學習安全技術操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)和違紀行為。（10）發(fā)生工傷事故要立即上報，保護好現(xiàn)場，參加調查處理。（4）參加對施工現(xiàn)場的腳手架、機械設備、臨時用電線路的檢查驗收。（7）經常組織職工學習安全技術操作規(guī)程，時時制止或糾正違章作業(yè)和違紀行為。（2）認真執(zhí)行安全技術交底。（6）發(fā)生事故或未遂事故要立即向項目經理報告，并保護好現(xiàn)場，參加調查。重視安全目標管理（1）本工程安全管理目標為杜絕死亡重傷事故，輕傷率＜2‰。（2）本項目配備專（兼）職安全員、檢查、監(jiān)督、檢查安全生產。對于專業(yè)性較強的項目，必須單獨編制施工組織設計指導施工。（2）安全檢查必須有記錄，做到的工作必須記錄到。（3）開展班前安全講話活動，做到每個操作工人心中有數。分部分項工程安全技術交底。安全檢查：必須建立定期安全檢查制度。班組“三上崗、一講評活動”，班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次“一講評”安全活動。“六牌一圖”與安全標牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道品都必須掛有安全宣傳標語或安全警告牌。具體預案如下火災事故應急準備和響應步驟、立即報警。并派人及時切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災危險源和重點物資，充分利用公司或施工現(xiàn)場中的消防設施器材進行滅火。當火災發(fā)生時和撲救完畢后，指揮小組要派人保護好現(xiàn)場，維護好現(xiàn)場秩序，等待對事故原因及責任人的調查。并報公司應急搶險領導小組和上級主管部門。、如需送醫(yī)院救治（急救電話120）或是請醫(yī)護人員現(xiàn)場組織施救，對外聯(lián)絡組負責撥打急救電話120通知附近醫(yī)院，報120時要講明地點、傷情嚴重程度、傷害的類型和公司電話，并派人到路口接車指示通道。E、病人病情穩(wěn)定以后，對中毒事件進行調查并記錄?，F(xiàn)場急救措施方法 、現(xiàn)場急救、調查事故現(xiàn)場，迅速使傷病員脫離危險場。、燒傷人員急救，可讓傷員躺在地上滾動，或用水灑，撲滅火焰。：按出血部位分別采用指壓面動脈、頸總動脈、鎖骨下動脈、額動脈、股動脈、脛前后動脈止血法。、包扎、固定：創(chuàng)傷處用消毒的敷料或清潔的醫(yī)用紗布覆蓋，再用繃帶或布條包扎，既可保護創(chuàng)口預防感染，又可減少出血幫助止血。、在搬運嚴重創(chuàng)傷伴有大出血或休克的傷員時，要平臥運送傷員，頭部可放置冰袋或戴冰帽，路途中要盡量避免震蕩。、食入毒物：如誤食腐蝕性毒物、發(fā)芽土豆、未熟扁豆等動植物毒素、變質食物、混凝土添加劑中的亞硝酸鈉、硫酸鈉等和酒精中毒，對一般神志清楚者應設法催吐：喝微溫水300500毫升，用壓舌板等刺激咽后壁或舌根部以催吐，如此反復，直到吐出物為清亮物體為止。應急電話救護：120 火警：119 打架、斗毆、失竊：110第二篇：安全管理制度安全管理制度一、安全生產投入保障制度公司每年根據盈利情況提出一定的利潤用于安全生產方面的投入。生產過程中使用和接觸原料、材料、產品、有毒氣體、粉塵等的工人，發(fā)放勞動布工作服、防塵口罩、防毒面具、浸膠手套等；在振動、噪聲、強光等有害作業(yè)的生產部位，發(fā)放防護眼鏡、耳塞、防護面罩等。二、車輛安全管理制度認真貫徹執(zhí)行國家和上級關于交通安全的方針、政策和法規(guī)，模范遵守公司《車輛管理制度》，嚴于律己，以身作則，并組織具體實施和檢查。負責組織對車輛進行不定期的安全檢查，開展駕駛員安全培訓，保持車輛性能良好，消除事故隱患。調派車輛往轄區(qū)路段以外地區(qū)辦事的，必須經公司領導批準。三、駕駛人員安全管理制度樹立良好的職業(yè)道德和服務意識，自覺做到勤檢查、勤保養(yǎng)，保持車容整潔,保持車況良好，發(fā)現(xiàn)故障要及時匯報和排除，不開帶“病”車。未經公司領導批準，不得把車輛交給非專職駕駛員駕駛。嚴禁無證駕駛車輛和私自出車,違者將給予開除處分。由分管領導組織，安全生產管理部門協(xié)助，組織各級人員進行的安全檢查。針對季節(jié)性易發(fā)事故進行安全生產檢查。（6）互檢。企業(yè)采取季（月）檢查與不定期的巡回檢查相結合的方式，對企業(yè)各部門、各車間進行全面的安全檢查檢查整改。（3）公司安全科負責組織對營運客車駕駛員進行法律法規(guī)、安全行車和優(yōu)質服務培訓，并進行考核，考核不合格者繼續(xù)進行培訓，直到合格為止。安全生產人員教育培訓制度（1）公司領導要經常對職工進行政治思想、職業(yè)道德、勞動紀律、安全法規(guī)、法律意識、敬業(yè)精神的教育。（3）配合全國和地區(qū)性的安全活動開展，搞好公司職工的安全法律、法規(guī)、安全意識教育、普及和提高職工的遵章守法自覺性。每期培訓時間為2天，共培訓35期，經考試合格后，方能上車駕駛，不合格者進行補考，直至合格為止。期滿經考試合格后解除適應性監(jiān)護駕駛。（6）公司嚴格對新進駕駛員資格審查（身份證、駕駛證、從業(yè)資格證及原單位安全駕駛證明、駕駛證所在核發(fā)地車管所基本信息情況表）進行登記存入單車檔案。企業(yè)成立“安全生產、文明施工委員會”領導和協(xié)調企業(yè)安全生產、文明施工工作。企業(yè)設置專職安全處，并向工程項目派駐安全生產專職管理人員。各級領導必須認真貫徹安全生產責任制度，在布置、檢查、總結、評比生產時，同時布置、檢查、總結、評比安全工作，嚴格管理，促進安全生產工作不斷發(fā)展。（3）公司成立安全生產、文明施工委員會，項目成立安全生產、文明施工領導小組，班組設兼職安全員，形成三級安全生產管理體系，齊抓共管。公司總經理安全生產責任制（一）、公司經理是企業(yè)勞動保護和安全生產工作的第一責任者，必須把安全生產工作重要的議事日程。每年向職工代表大會報告上年安全生產情況，提出本安全目標，在組織編制、審批、布置全面工作的同時，組織編制、審批、布置本單位的安全工作。并通過他們對職工經常進行安全生產、遵章守紀教育。（三）、每月組織召開安全生產專業(yè)會議，分析安全生產狀態(tài)總結經驗教訓，制定防范措施，研究解決安全、防火、交通、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護、文明施工工作中存在的問題。（七）、組織重大傷事故和重大未遂事故的調查分析、按照“四不放過”的原則進行處理和上報。（二）、在組織編制審批項目施工組織設計時，要針對工程項目特點編制相應的安全技術措施，審核安全技術措施的可行性，并提出決定性意見。及時解決生產中的安全技術問題主管的職能部門，進行安全責任制教育，并檢查執(zhí)行情況。不斷提高公司的安全生產、文明施工的管理水平，使公司安全生產、文明施工工作達到規(guī)范化、標準化。（五）、參加公司安全生產工作、文明施工會議。（七）、負責組織公司、項目部在工程開工前對施工現(xiàn)場按安全生產、文明施工標準進行全面規(guī)劃布置，為安全生產、文明施工奠定良好基礎。（十）、負責安全檢查工作，對查出的事故隱患，限期解決，制止違章指揮和違章操作。（十二）、負責現(xiàn)場環(huán)境保護、噪聲防治工作的指導和監(jiān)督。及時向公司勞動管理部門進行情況通報；負責公司的安全統(tǒng)計工作；負責辦理工傷人員醫(yī)療費用報銷審批手續(xù)，裁決安全生產糾紛。（三）、堅決落實公司安全生產、文明施工的各項規(guī)章制度，在計劃安排使用資金時，優(yōu)先安排投入安全生產方面的資金。（七）、接收建設單位的新任務時，對有塵、毒危害或大型拆除工程時應與總工程師或主任工程師詳細研究，以確保安全施工。財務部安全生產責任制（一）、認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關安全生產、文明施工的方針、政策、法規(guī)標準，充分發(fā)揮財務在安全生產方面的職能作用，提高我公司安全生產的管理水平，預防傷亡事故的發(fā)生，使我公司的安全生產、文明施工上臺階,上水平，盡快實現(xiàn)標準化、規(guī)范化。（五）、規(guī)范財務制度，拒絕各級領導、各部門用各種手段和各種理由挪用安全生產、文明施工方面的資金，監(jiān)督資金的使用。（九）、確保安全教育經費的開支，必須?？顚Ｓ?，不得挪用。（三）、堅持安全第一，預防為主的方針，在編制、審核、施工組織設計、施工方案時負責解決施工中的疑難問題，從技術措施上保證安全生產。（七）、在制訂科技發(fā)展規(guī)劃時，要有職業(yè)安全、衛(wèi)生的內容、要積極引進、推廣職業(yè)安全衛(wèi)生新技術。