【正文】 “部門工作交接”欄簽名，如有資料丟失，按公司有關(guān)規(guī)程予以處理，并將結(jié)果記錄在“備注”欄； b)離職員工倉庫退還工衣、工具。（５）公司人事部將公司總經(jīng)理審批意見通知用人部門。公司人事部接到《員工離職表》后，在一日內(nèi)按以下方式進行復(fù)核，然后報公司總經(jīng)理審批： a)勸退、解雇、自動離職工作的復(fù)核：依據(jù)《行政獎罰運作程序》有關(guān)規(guī)定、員工績效考評結(jié)果予以復(fù)核：——有《獎罰單》附件的，按正常手續(xù)辦理離職； ——沒有《獎罰單》附件。如員工要求，公司可以提供《離職證明》。c)勸退：是公司依據(jù)《勞動合同》及公司《行政獎罰運作程序》向員工書面提出解除勞動關(guān)系并按《勞動合同》進行一定補償?shù)囊环N行為。一般試用期員工無須提前通知公司，員工試用期滿后須提前一個月通知公司，并按《勞動合同》予以補償。二、職責(zé)１、用人部門負責(zé)人負責(zé)提出本部門員工離職、內(nèi)部調(diào)職工作的申請審核工作。2008年6月，軟銀賽富繼續(xù)追加投資4000萬元。從2011年走入2012年，整個分類行業(yè)遇到了階段性困難。此前已有媒體曝出，58同城拖欠員工社保金等并未按時發(fā)放，據(jù)了解，公司員工的公積金的發(fā)放此前也一直未進行，公積金發(fā)放也并未嚴格按照勞動法規(guī)定執(zhí)行。多數(shù)員工離職拿不到賠償該離職員工透露，其是被58同城人力資源部勸退，其在58工作超過兩年，但是只拿到了2+1賠償，也就是2個月工資+代通知金，但是，代通知金并未按實際數(shù)目給予，而是以生活補助金給予。另據(jù)接近58同城的人士透露，金育松被邊緣后，有很長一段時間由58同城CEO姚勁波親自負責(zé)市場部工作，之后2011年，由現(xiàn)任市場部副總裁許元鴻接替金育松負責(zé)市場部所有事務(wù)。58同城近兩年內(nèi)部高層頻繁調(diào)整，副總裁人數(shù)已達十三人，其中半數(shù)為空降副總裁，市場部離職員工數(shù)過半數(shù)。空降高管已過半數(shù)據(jù)業(yè)內(nèi)消息人士透露，58同城成立初期，有五位創(chuàng)業(yè)元老，隨著公司規(guī)模和業(yè)務(wù)不斷擴大，其副總裁人數(shù)急劇擴充，現(xiàn)在已增至13人，除去五位創(chuàng)業(yè)元老，其余均為空降高管。市場部離職員工過半據(jù)一位離職的員工表示，市場部員工自2012年年后以來離職人數(shù)已過半，個別公關(guān)部員工被要求轉(zhuǎn)崗至企業(yè)市場部等其他與此前工作范疇關(guān)聯(lián)性不大的部門，因為離職員工過多，公關(guān)部最近新招了一個公關(guān)經(jīng)理、策劃主管和微博營銷主管。對此情況，電法律界人士趙占領(lǐng)，他表示，按勞動法規(guī)定工作超過一年半，勸退員工需要賠償2+1，其中1為代通知金，公司按照生活補助金發(fā)放是一種逃稅行為，是不符合勞動法的。分類信息網(wǎng)站上市無果易觀國際分析師陳壽送認為，分類信息行業(yè)2011年和當(dāng)前面臨三大困難：一是廣告費用大，三家分類網(wǎng)站分別請了重量級的代言人，開始大規(guī)模啟動線下的傳統(tǒng)媒體廣告，并且同時大幅提高了在線市場的廣告投放。分類信息網(wǎng)站的鼻祖是美國craigslist，其沖刺上市也遭遇失敗。2010年4月，58同城 又獲得DCM和軟銀賽富總額為1500萬美元的投資。２、公司人事部負責(zé)員工離職、內(nèi)部調(diào)職工作的復(fù)核及手續(xù)辦理。如員工要求，可以提供《離職證明》。如員工要求，可以提供《離職證明》。（２）員工離職的提出與審核：a)離職的提出：——用人部門負責(zé)人依據(jù)《行政獎罰運作程序》向公司人事部提出勸退、解雇員工申請，并將《獎罰單》附后； ——員工連續(xù)曠工３天，由用人部門于員工連續(xù)曠工第四日依據(jù)《行政獎罰運作程序》向公司人事部提出該員工自動離職報告，并將《獎罰單》附后；因部門沒能及時將員工自動離職情況報告公司人事部而引起公司經(jīng)濟損失由用人部門負責(zé)人承擔(dān)； ——員工向用人部門或公司人事部提出辭職申請。按《行政獎罰運作程序》處理。（６）用人部門按批準的離職日期通知員工辦理離職手續(xù)。倉管員在“倉庫欄”簽名確認，如有丟失或不正常損壞，按有關(guān)規(guī)定處理，并將扣款項目記錄在《員工離職表》的“備注”欄； c)離職員工到財務(wù)部結(jié)清欠款，財務(wù)部有關(guān)人員在《員工離職表》的“財務(wù)部”欄內(nèi)簽名確認；d)離職員工到行政部退還辦公用品、交通、通信等工具及鑰匙，行政部有關(guān)人員在“行政部”欄簽名確認，并將扣款項目記錄在《員工離職表》的“備注”欄； e)離職人員到公司人事部交還《員工手冊》、工牌、考勤卡、《加班單》后，回宿舍等公司人事部通知后，到財務(wù)部領(lǐng)取工資： ——丟失《員工手冊》的扣款５０元； ——丟失鑰匙的扣款５元／條； ——丟失工牌的扣款１０元；——丟失考勤卡及《加班單》的由部門根據(jù)考勤卡記錄予以補簽考勤，經(jīng)公司人事部確認后報總經(jīng)理審批；（９）工資結(jié)算：a)公司人事部文員依據(jù)《員工餐廳運作程序》結(jié)算離職員工的伙食費，并記錄在《員工離職表》的“備注”欄；b)公司人事部文員將離職員工的伙食費及其他部門的扣款項目，在其工資內(nèi)一次扣除（計算公式為：實發(fā)金額＝工資標(biāo)準＋加班費－考勤應(yīng)扣伙食費－其他扣款），公司人事部文員在《員工離職表》中“公司人事部”欄、“考勤計算”欄、“工資計算”欄分別予以簽名確認后，報公司人事部經(jīng)理審核； c)公司人事部經(jīng)理審核：——審核無誤后，在《現(xiàn)金支付證明單》上填寫支付數(shù)目并在“制表”欄內(nèi)簽名確認，將《員工離職表》及《現(xiàn)金支出證明單》一起報公司財務(wù)部復(fù)核； ——發(fā)現(xiàn)問題，由公司人事部文員重新辦理。（１３）自動離職人員離職手續(xù)由用人部門指定人員依照以上條款辦理，自動離職人員一律不結(jié)算工資，公司并保留追究其有關(guān)責(zé)任的權(quán)利。（３）公司人事部向用人部門負責(zé)人提供《員工調(diào)動表》。（６）審批：屬部門之間調(diào)動的，須公司總經(jīng)理審批同意后按正常手續(xù)辦理；（７）公司人事部將總經(jīng)理審批意見通知調(diào)動調(diào)出部門、接收單位及調(diào)動員工。四、記錄 １、《員工離職表》 ２、《工作交接表》３、《員工調(diào)動表》第三篇：29員工離職、內(nèi)部調(diào)職管理十一、員工離職、內(nèi)部調(diào)職管理運作程序一、目的規(guī)范員工離職、內(nèi)部調(diào)職工作的審批及手續(xù)辦理程序，確保員工離職、內(nèi)部調(diào)職工作的質(zhì)量。三、程序要點１、員工離職（１）員工離職包括：辭職、自動離職、勸退、解雇四種形式： a)辭職：員工依據(jù)《勞動法》及公司有關(guān)標(biāo)準作業(yè)規(guī)程向公司提出書面解除勞動關(guān)系并經(jīng)公司同意的一種行為。自動離職人員，公司一律不結(jié)算薪金，不提供《離職證明》，并保留追究期相關(guān)責(zé)任的權(quán)利。經(jīng)公司解雇的員工，公司不給予工資以外的任何經(jīng)濟補償。（３）公司人事部復(fù)核。（４）公司總經(jīng)理審批：公司總經(jīng)理一日內(nèi)給出審批意見。（８）離職人員按以下程序辦理離職手續(xù)：a)離職人員與用人部門負責(zé)人指定的人員按《工作交接表》進行工作交接，并予以監(jiān)督。（１１）公司總經(jīng)理對《員工離職單》及《現(xiàn)金支出證明單》予以復(fù)審：審核無誤后由公司財務(wù)部取回做好現(xiàn)金支付準備，并將《員工離職單》第一聯(lián)返還公司人事部；審核發(fā)現(xiàn)有誤及時糾正，并在當(dāng)月績效考評相關(guān)項目中予以扣分，造成損失的照價賠