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正文內(nèi)容

后勤、日常工作等管理辦法-wenkub

2024-11-04 02 本頁面
 

【正文】 員工有個整潔舒適的工作、生活環(huán)境,保護好環(huán)境衛(wèi)生是項目部每位員工應(yīng)盡的責任,應(yīng)樹立起講究衛(wèi)生,保護環(huán)境的良好習慣保潔員、門衛(wèi)、食堂工作人員在指定的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi),每天做到及時保潔,保證各自的區(qū)域內(nèi)干凈整潔,綜合部每十天檢查 中鐵二十五局成蘭鐵路工程指揮部第三項目部后勤、日常工作等管理辦法一次并進行考核,如不達標者每次罰款50元。嚴禁機動車、三輪車在公司門口停放,以保證公司門口進出暢通;禁止閑散人員進入公司,防止壞人入院盜竊破壞。中鐵二十五局成蘭鐵路工程指揮部第三項目部后勤、日常工作等管理辦法發(fā)現(xiàn)出進大院的人員中有可疑情況時,應(yīng)及時查問,并立即報告部門負責人或武保綜治部處理,或報警。要求及時準確,不得延誤,妥善保管,防止丟失或損壞。1各部門如有施工配合的外來人員需在項目部食堂就餐的,部門應(yīng)及時與綜合部通報,并確定人數(shù)。在公示牌上向員工公示當天菜價和品種數(shù)量以及前一天 4 中鐵二十五局成蘭鐵路工程指揮部第三項目部后勤、日常工作等管理辦法食堂用餐人員名單,接受監(jiān)督。大宗食品(如油 米、配料等),由綜合部統(tǒng)一采購入庫,由倉管員作好入庫登記,出庫時由倉管員發(fā)放,并由使用人和倉管員聯(lián)合簽認。食堂應(yīng)按工作時間準時開餐。食堂工作人員要有高度的責任心,要對廣大員工身體健康負責,經(jīng)常變換菜式、花樣。搞好食品衛(wèi)生,做到生、熟食品分開存放,熟食品要存放時要用保鮮紙包好,再放冰箱。工作間內(nèi)的工作臺、地面每天用水沖洗一次。項目部辦事人員外出辦事,確須發(fā)生費用的,須向分管領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理匯報,同時要事實求是,不弄虛作假,報銷時,由主管領(lǐng)導(dǎo)實行統(tǒng)一審批,簽認報項目經(jīng)理審批后報銷。經(jīng)過請假但是不按期歸隊者不予報銷交通費。二、報銷制度差、旅費報銷、根據(jù)本項目部特殊情況,員工每三個月可安排休息一次,每次休息時間視工作情況而定。嚴格遵守勞動紀律,施工時間不得串崗、離崗、閑聊及打手機,確保施工作業(yè)安全。月曠工累計3個以上6個以下工作日的,給予警告或記過處分,月累計曠工6個以上15個以下工作日的報公司按規(guī)定處理。如因工作需要的方面原因不能參加點名的須與分管領(lǐng)導(dǎo)和綜合部說明并請假。對未經(jīng)請假或請假未準的缺勤作曠工處理;對超過批準的假期又沒有及時申報續(xù)假,未提供有關(guān)證明的缺勤作曠工處理。第一篇:后勤、日常工作等管理辦法中鐵二十五局成蘭鐵路工程指揮部第三項目部后勤、日常工作等管理辦法中鐵二十五局集團成蘭鐵路工程指揮部第三項目部后勤、日常工作等管理辦法根據(jù)公司管理辦法中的相關(guān)規(guī)定,為了規(guī)范、完善項目部的各項管理制度,以制度來管理各項工作,本著關(guān)心員工的生活、改善工作環(huán)境、更好地為企業(yè)創(chuàng)效的宗旨。部門負責人需請假的經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準后報項目經(jīng)理審批。工作時間內(nèi)擅離工作崗位、遲到、早退,月累計6次以上10次以下的,給予警告或記過處分。勞務(wù)合同工則報公司解除勞務(wù)合同。臨時工按每月26個工作日為一個月,乘上實際考勤天數(shù)為一個月實得工資。每位員工一年可報銷四次往返交通費,除飛機、高鐵、軟臥之外,可全額報銷交通費,職工如按飛機票報銷,按單程1100元來報銷,項目部臨時工按火車票來報銷。(2)、每位員工一年只能報銷四次休假往返交通費,超出次數(shù)不予報銷,(3)、報銷人必須實事求是張貼票據(jù),對弄虛作假多貼票據(jù)報銷的員工,一經(jīng)查出不僅要退還多報部分,還要點名批評,嚴重者交公司處理。電話通訊費:按公司下達的關(guān)于項目部電話費報銷制度(一司綜《2013》24號),項目黨政正職、常務(wù)副職按每月400元的標準;項目黨政副職按每月310元的標準;公司委派人員按每月150元的標準;項目部其他人員按每月100元的標準執(zhí)行。飯后及時抹干凈桌 3 中鐵二十五局成蘭鐵路工程指揮部第三項目部后勤、日常工作等管理辦法面和拖干凈地面。冰箱、冰柜要經(jīng)常清洗,保證食品新鮮衛(wèi)生。做到不吃隔夜菜,不吃變質(zhì)菜。每天早餐7:50分停餐。小宗食品在采購員采購回來后,食堂工作人員不少于2人對當天物品進行品種驗收,數(shù)量過秤,核實準確后,在當天菜單上簽名。每月的月初由工點派出2人會同采購員、項目總務(wù)對上月食堂資金使用情況進行結(jié)算,并將結(jié)算結(jié)果進行公布,并予以公示。四、門衛(wèi)崗位職責嚴格遵守國家的法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,樹立高度負責的工作態(tài)度,衣著整潔,禮貌待人。上班時間要堅守崗位,不得擅自離崗、脫崗,不許喝酒,不做與工作無關(guān)的任何事情,更不能把門衛(wèi)室當作娛樂場所。否則給予當下每次50元的罰款夜間必須加強巡查,發(fā)現(xiàn)院內(nèi)水、電、門窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況,應(yīng)及時采取補救措施。1負責辦公室區(qū)域至門衛(wèi)室之間場地的清潔衛(wèi)生、保持值班室的清潔,發(fā)現(xiàn)垃圾或丟棄物應(yīng)及時清掃。宿舍內(nèi)、辦公室的電器設(shè)備(空調(diào)、照明等)應(yīng)規(guī)范使用。員工應(yīng)養(yǎng)成不隨地丟棄物品,不隨地吐痰。五次十次以下的給予當月獎金50%的處罰。每天收車后做好車輛運轉(zhuǎn)記錄(里程、油耗等)。車輛經(jīng)檢測、二級維護查出的隱患要及時整改,整改不到位不得 7 中鐵二十五局成蘭鐵路工程指揮部第三項目部后勤、日常工作等管理辦法出車。每季度不定期對各工區(qū)司機進行現(xiàn)場安全、規(guī)范考核,并結(jié)合日常工作表現(xiàn)打分。對駕駛員獎罰參照公司辦法。1考核部門:所有車輛由綜合部統(tǒng)一調(diào)配,如需用車輛時應(yīng)提前作計劃至綜合部安排1提報維修計劃,費用在500以內(nèi)綜合部自行確定,超過500元以上報請項目經(jīng)理審批。駕馭員必須堅持每天早晨點名安排工作制,考核按考勤制度來執(zhí)行。由于操作不當或措施不得力而造成車輛損壞的,根據(jù)損壞情況進行罰款處理,情節(jié)嚴重的按維修費用總額的50%進行罰款或調(diào)離駕駛崗位。第二篇:日常工作管理辦法工作人員日常管理制度隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,內(nèi)勤人員日益增加。二,晨會管理工作日期間(除周二、周五),每天早晨8:15到公司完成打卡,在公司召開內(nèi)勤員工每日早會。三,工作規(guī)范禮儀上班期間全體員工統(tǒng)一著工裝。保持良好的工作情緒,禁止將私人情緒帶入工作當中。四、衛(wèi)生安全規(guī)范公司辦公室、會議室等辦公職場均為禁煙區(qū),禁煙區(qū)嚴禁吸煙或吸游煙。辦公桌上資料、文件、書籍等物品應(yīng)碼放整齊,排列有序。各員工用水后及時關(guān)緊水龍頭,堅決杜絕冒跑漏滴,嚴禁長流水。上班期間,員工外出需向陳經(jīng)理和常濤經(jīng)理告知,對于無故脫崗按曠工處理第三篇:教師日常工作管理辦法江西先鋒軟件職業(yè)技術(shù)學院網(wǎng)絡(luò)傳媒分院網(wǎng)絡(luò)教字(2012)第01號網(wǎng)絡(luò)傳媒教師日常工作管理規(guī)定為了規(guī)范教師日常工作行為,更好地促進分院教學秩序的穩(wěn)定與教學質(zhì)量的提高,結(jié)合分院的實際情況,特制訂本管理辦法,請遵照執(zhí)行。請假之后原則上不允許空課空堂,確實無法調(diào)課的必須布置一定數(shù)量的學習任務(wù)(要求記錄在調(diào)課申請表上),安排學生自學,同時必須通知班主任和班級學生,由班主任協(xié)調(diào)處理,以確保教學秩序的穩(wěn)定。凡是不符合上述規(guī)定的不予批假,未經(jīng)批假導(dǎo)致空課的按無故曠課處理。第五條各個教研室原則上每周應(yīng)該開展一次教研活動(按每個學期的教學周計算),每次教研活動不得少于45分鐘,各教研室活動的計劃必須與該學期分院總體的教學任務(wù)安排保持一致。教研室主任津貼和相關(guān)活動經(jīng)費按照是否按時按質(zhì)完成教學口分派的教學任務(wù)按月發(fā)放,基本沒有達到要求的不予補助,相關(guān)的考核細則另行規(guī)定。多簽課時的,扣罰所多簽課時的雙倍課時費。二、課堂教學基本規(guī)范標準第九條教師有權(quán)維護課堂的神圣性和嚴肅性。若有不尊重課堂和任課教師的,肆意干擾正常教學秩序的,任課教師有權(quán)將其驅(qū)逐出教室。教務(wù)科以隨機抽查的方式發(fā)現(xiàn)根本沒有備課(紙質(zhì)教案中沒有當堂所講課的內(nèi)容)就上課的,按照20元/堂/次的標準進行處罰,并要求課后立即補上所缺內(nèi)容,否則此處罰條例可以重復(fù)執(zhí)行。未協(xié)助班主任動員組織學生,沒有學生來上課,置之不理的,該堂課的課時費不能計算。若置之不理,如果教務(wù)科檢查或?qū)W生(信息員)反映第一次檢查發(fā)現(xiàn)當面警告,第二
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