【正文】 影響工程質(zhì)量且浪費人工。在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。是因為檢測之前沒有做好充分的準備，在檢查過程中有點手忙腳亂，往往重視了這頭，卻又忽視了那頭，有點頭重腳輕，沒能全方位的進行系統(tǒng)的工作。對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前想辦法，許多工作還只能算是一般般。工作時責任心不強、有點小馬虎。我深知我的重要性，說以我本著“把工作做的更好”的目標，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力的學習專業(yè)知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。認真學習知識。，供應(yīng)過程中應(yīng)隨時與他們保持聯(lián)系，確保供應(yīng)速度與施工速度相協(xié)調(diào)。第一篇：質(zhì)檢組長崗位職責質(zhì)檢組長崗位職責，配合車輛調(diào)度，確保混凝土澆筑的連續(xù)供貨。、原材料的使用、攪拌時間及混凝土的出廠檢驗試件的留置是否符合要求，發(fā)現(xiàn)異常問題及時處理，必要時向主任、質(zhì)量負責人匯報。第二篇：質(zhì)檢組長2019年終工作總結(jié)2篇質(zhì)檢組長2019年終工作總結(jié)2019年，我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了這一年來的各項工作任務(wù)，素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有了更進一步的提高。具有強烈的責任感。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補我在專業(yè)知識上的不足。是有時工作敏感性還不是很強。是在社交方面我還純在很大的不足，有時心里面有的表達不出來，有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛，在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。四、未來的工作打算我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。并且在檢查前應(yīng)該做好事前準備，檢查時認真監(jiān)督。偏三時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間2019年在緊張和忙碌中過去了，回顧一年來，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員，有很多進步，但是也存在一些不足之處。努力做到了：一是按規(guī)章自律。在質(zhì)量方面，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進取，一如既往地做好每一件事情。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，進一步提高各項檢驗技能。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。第四，對檢驗儀器要正確操作，做到及時用及時清理、及時登記，做好日常維護工作。堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。二、工作崗位和工作能力方面我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。一方面，由于個人能力和素質(zhì)不夠高，一方面就是工作量多、和時間比較緊時，工作效率不高。是在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。在檢查過程中呢又不是很仔細。理清工作思路，提高辦事效率。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。質(zhì)檢員對車間的成品質(zhì)量進行檢驗，經(jīng)檢查合格的成品才能出具《產(chǎn)品入庫單》，并做到及時入庫。（二）、酸洗車間材料檢驗標準：材料除銹后表面無麻點；材料除銹后表面的清潔度（黑色主要為礦物油）；磷化膜是否均勻；皂化后是否有浮秀。（二）、產(chǎn)品加工過程的檢驗：根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單要求在拉絲工將線材拉出2050cm時，對在產(chǎn)品的線徑用千分尺進行測量，檢查精線的表面狀態(tài)、有無劃痕、麻點等，并填寫檢查記錄，及時處理生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計量問題，掌握各個在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的技術(shù)要求，及時糾正在生產(chǎn)中的差錯，保證產(chǎn)品質(zhì)量，減少返工浪費，確保不合格產(chǎn)品處于受控狀態(tài)；成品過磅后再由質(zhì)檢員做最后檢驗并作記錄后包裝，放到倉管指定位置。第五篇：質(zhì)檢崗位職責質(zhì)檢部門職責和職務(wù)說明一、質(zhì)檢部組織結(jié)構(gòu)圖二、質(zhì)檢部門職責 1)負責本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，按iso9001:2008標準要求建立質(zhì)量管理體系，確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。6)以團隊精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善，組織公司內(nèi)各部門和生產(chǎn)骨干開展質(zhì)量管理活動，提高全員質(zhì)量管理意識，推動質(zhì)量管理工作邁上新的臺階。3)負責質(zhì)檢部門的儀器、設(shè)備以及公司的計量器具的校正、維護計劃并實施。任職要求：1)愛崗敬業(yè)，工作態(tài)度端正，熱情高； 2)具有相應(yīng)的大專學歷，有多年從事質(zhì)量檢驗經(jīng)驗。直接上級：質(zhì)檢主管工作概述：防止出現(xiàn)大批不合格品，避免不合格品流入下道工序去繼續(xù)進行加工，過程檢驗不僅要檢驗產(chǎn)品，還要檢定影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工序要素。5)尋找工序不正常的原因，并采取有效的糾正措施，以恢復(fù)其正常狀態(tài)。管理權(quán)限：對公司進出廠的原材料、產(chǎn)成品的檢驗管理，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。負責對公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗，并對不合格的產(chǎn)品提出處理意見負責對產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計工作。1協(xié)助做好公司有關(guān)質(zhì)量的工作計劃。1完成臨時交辦的其他工作。、負責質(zhì)檢部內(nèi)部日常運作的管理及部屬員工的工作、培訓(xùn)、考勤考核。、負責質(zhì)檢檢驗規(guī)程、規(guī)則和部門管理規(guī)章的制訂或修訂、審核。、對原料、成品、退貨產(chǎn)品的檢測結(jié)果有權(quán)依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度、標準規(guī)范作出合格與否的最終核定（審批）。2對原料、成品、退貨產(chǎn)品的檢驗檢測結(jié)果作出錯誤判定的。6因管理不善、培訓(xùn)欠妥、督導(dǎo)不力而造成部屬員工的失職、工○