煤礦安全風險預(yù)控管理工作總結(jié)精選5篇-wenkub
2024-10-29 05 本頁面
【正文】 、入井前職工相互提示各崗位危險源，集體入井、文明乘座人車等行為，避免入井到工作地點前發(fā)生的各類事故。二、多樣式開展風險預(yù)控管理活動首先，我單位通過職工大會、班前會“2208模式”和班后小課堂等多種形式，組織人員學習崗位危險源描述和風險預(yù)控知識，通過獎罰措施進一步提高職工學習風險預(yù)控知識的積極性。第三，本單位主要負責礦井綜合防塵和防滅火工作。第一篇：煤礦安全風險預(yù)控管理工作總結(jié)安全風險預(yù)控管理工作總結(jié)為認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)《關(guān)于全面構(gòu)建實施安全風險預(yù)控管理體系的通知》（平煤股份一?2013?56號）文件精神，以危險源辨識和風險評估為基礎(chǔ)，以風險預(yù)控為核心，以不安全行為管控為重點，結(jié)合我隊實際情況，開展一系列相關(guān)活動工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、學習精神實質(zhì) 制定實施方案首先，我單位隊長和書記，認真組織隊領(lǐng)導班子成員和全隊職工學習礦下發(fā)的平煤股份一?2013?56號文《關(guān)于全面構(gòu)建實施安全風險預(yù)控管理體系的通知》精神。通過辨識和評估，我單位具體共有27項工作任務(wù)，每項工作任務(wù)細分38道工序。班前會“2208模式”具體步驟如下：，通報人員出勤情況，進行崗前確認； ； ，并考核打分；； ；（1015分鐘）；； ；、舉旗上崗。其次，持卡上崗。四、加強安全風險預(yù)控管理，及時消除安全隱患一是風險評估管理。風險查處后，根據(jù)風險的等級，制定風險源的責任人，制定處理風險的措施和標準。存在個別職工文化水平較低、學習起來較慢的現(xiàn)象。同時，按照文件要求，結(jié)合工會實際，開展以“查風險、保廉潔、促發(fā)展”為主題的崗位廉潔風險防控教育，將崗位廉潔教育、用權(quán)風險教育和權(quán)力觀教育作為廉潔風險防控管理的重要組成部分，使副科級以上干部和管理人員掌握廉潔風險防控管理的基本要求、主要內(nèi)容、方法步驟和操作程序，增強做好風險點查找及防控的自覺性，為扎實開展工作奠定良好的思想基礎(chǔ)。本著對崗不對人、對事不對人的原則，對照工作崗位職責和業(yè)務(wù)流程，按照“五四三”風險辨識法查找崗位廉潔風險點。為此，工會結(jié)合排查出的廉政風險點，將進一步完善各類制度，制定出有針對性的措施，用制度規(guī)范人，約束人，從制度上確保重點崗位和人員遵章守紀，廉潔奉公，確保工會各項工作健康有序開展，不斷打造“黨政靠得住，職工信得過“的工會組織。通過學習，克服“與己無關(guān)”、“本崗位無風險點”等模糊認識，大家提高認識，統(tǒng)一思想，了解并掌握查找風險點的原則和方法，充分認識排查崗位廉政風險的重要意義。召開廉政風險防控管理工作動員會，通過講案例擺事實，全體干部職工深刻領(lǐng)悟“認識不到風險是最大的風險”，自覺參與到廉政風險防控管理工作中來，主動查找風險點。緊密結(jié)合工作實際，通過自己找，他人幫，集體擺，領(lǐng)導點等形式，深入查擺思想意識、制度機制、崗位職責、工作流程和外部環(huán)境等廉政風險。三、制訂措施、強化監(jiān)控，嚴密防范廉政風險制訂防控措施。領(lǐng)導干部、中層干部以及其他工作人員，通過自查自找和征求意見，對廉政風險點和防范措施在一定范圍進行公示，使全體干部職工互相監(jiān)督。一是建立廉政風險監(jiān)督渠道。四、積極防控、注重效果，努力提升部門新形象通過開展廉政風險防控管理工作，我會全體干部職工找準了在工作中存在的主要問題，明確了發(fā)展思路和今后的努力方向，努力把風險點變?yōu)榘踩c，使機關(guān)干部的風險意識得到了強化，工作作風進一步轉(zhuǎn)變，隊伍建設(shè)
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