【正文】 首先考慮施工期內對周圍道路、行人及鄰近居民、設施的影響，采取相應的防護措施(全封閉防護或部分封閉防護)。他們以鋼材為屋架，以木材或復合材料等輕型平板作墻板。又由于公屋的設計標準化，使得預制構件的規(guī)?；a成為可能，帶來了不錯的效率和效益。要提高企業(yè)的競爭能力，提高經濟效益，必須抓“管理”這個關鍵。隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝、新技術、新材料、不斷地涌現(xiàn)，同時承擔的新工程可能結構更復雜，能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產技術水平再提高，技術裝備再先進，技術管理要求更高，這也就使得施工技術管理顯得更加重要。才能逐步改變施工企業(yè)的生產和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競爭能力。但是在我國一些建筑施工項目中，相應的建筑施工技術管理機制并不是很健全，很多建筑施工技術人員在分工上并不是十分的明確，一部分人員承擔著大量的工程施工技術工作，但一部分人員卻處于相對閑置的狀態(tài)，從而使得整個工程的工期受到延誤。在我國一些建筑項目中，相應的安全管理職務往往處于空缺的狀態(tài)，或者根本沒有安全管理職務，即使設置了安全管理職務，安全管理人員也往往無法承擔任何安全管理責任。（二）施工工藝較落后模板工程的質量直接關系著混凝土現(xiàn)澆結構的觀感質量，我所在的施工項目有南方的江蘇恒生，北方的二十一冶、秦皇島市一建，資質等級都較高，但在模板工程上采用的都是膠合板、方木次龍骨，圓鋼管主龍骨。平板振搗器在相鄰兩段之間應搭接振搗35㎝。澆筑樓板混凝土時，自由傾落高度不宜超過1m。一些建筑項目的建筑施工流程存在不規(guī)范的現(xiàn)象，有的施工單位沒有嚴格按照相關的建筑施工技術管理的要求進行施工，致使項目的質量以及完成時間上出現(xiàn)問題。在300~320元，而市場混凝土的單價270元/米179。二、當前建筑施工技術與安全管理中存在的主要問題（一）質量管理工作有待加強對于建筑工程施工而言，工程的質量如何是對整個工程施工的重要評判依據，而建筑施工技術管理能夠有效的對工程質量進行控制。關鍵詞：安全管理、施工技術、完善措施一、引言：由于建筑工程的結構復雜多變，各施工工程所處地理位置、環(huán)境條件、地區(qū)差異，建筑施工工藝措施工、安全管理的措施也有所不同。在此，我對催老師的幫助、支持和鼓勵表示最衷心的感謝。要做到真正實現(xiàn)安全生產管理，必須要建立和健全安全管理體系，制定針對各種安全風險的識別、防范和應急處理機制，并堅定不移地給予貫徹和執(zhí)行。⑤ 施工現(xiàn)場火災事故。 安全技術措施方案的執(zhí)行針對本項目施工全過程中各施工階段存在的自然和技術性的安全風險點，必須堅決執(zhí)行相關規(guī)范標準及安全管理制度的規(guī)定，采取相應的預防和控制措施：① 冬、雨季施工：制定專項安全施工方案，并按相關規(guī)范要求合理組織施工，惡劣天氣條件下禁止進行受影響、存在安全隱患的的危險作業(yè)。③ 事故責任人和相關人員沒有受到教育不放過。另外，在施工準備前、危險性大、采取新工藝、季節(jié)變化、節(jié)假日前后等情況下都要檢查。施工管理人員和安全員，應經常進行安全檢查，對存在的安全隱患及時提出整改意見。 制定消防安全專項制度施工技術人員在編制施工組織設計時，要考慮防火安全技術措施，及時征求防火管理人員的意見。對專職安全員、班組長、從事特種作業(yè)的起重工、砼工、電工、木工、機動車輛駕駛員等，必須嚴格按照《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》進行安全教育、考核、復驗、經過培訓考試合格，獲得操作證者才能持證上崗。 制定項目安全生產管理制度 制定項目安全生產責任制必須建立和健全項目各級主要負責人的安全生產責任制，責任落實到人?，F(xiàn)場安全管理要建立“項目經理——安全、技術負責人——施工班組長”的管理方式。 建立安全生產組織架構① 建立以項目經理為第一安全責任人的安全組織架構。至于具體采取什么措施、如何進行管理和控制，關鍵在于一個項目安全管理體系是否已建立并運轉起來，它是一個包括了體系的計劃和建立、實施和行動、檢查和評價、優(yōu)化和改進的循環(huán)交替并不斷自我完善的過程，對于其中的具體內容，由于目前的工程項目實踐經驗較多，具體情況各有所不同，現(xiàn)只針對主要的情況和內容進行論述。社會環(huán)境的惡化及不良社會風氣的滋生和蔓延，大大增加了施工安全管理的難度。③ 施工企業(yè)及項目部有許多不按安全管理規(guī)范、制度、體系去落實的安全管理工作人員，使安全管理制度的執(zhí)行往往只停留在紙面上，甚至有的根本無相關制度和管理體系，安全管理完全是空白，只是偶爾掛在嘴邊，導致現(xiàn)場的安全管理和防護措施不到位、允許無證或無從業(yè)資格以及身體狀況不能從業(yè)的人員上崗、安全隱患點大量存在、事故頻發(fā)、環(huán)境健康也不符合要求、總體管理混亂等等。 企業(yè)管理和從業(yè)人員責任心、安全意識、能力及素質因素① 企業(yè)管理和從業(yè)人員責任心、安全意識、能力及素質因素低下，這是目前我國建筑業(yè)普遍存在的一大通病，由于建筑業(yè)從業(yè)人員大多為農村富余勞動力，文化水平及職業(yè)素質有限，缺乏最基本的現(xiàn)代職業(yè)素質和自我安全保護意識，往往直接導致了整個施工隊伍和企業(yè)的整體素質和管理水平低下。 技術和措施因素① 缺乏安全方面的技術措施的交底以及與當地相關部門間關于市政條件等進行的溝通和對接不足，往往造成對各個安全風險隱患點估計不足，也缺乏足夠重視，以至于很多項目工程憑經驗直接進行野蠻施工，從而引發(fā)重大的安全事故，造成不可估量的損失。因此，這類觸電傷害事故所占比例較大?！督ㄖ惭b工人安全技術操作規(guī)程》規(guī)定，線路上禁止帶負荷接電和斷電，禁止帶電操作等等。嚴重時，可能發(fā)生車輛傾覆等重大事故。、模板坍塌事故風險造成腳手架、模板坍塌事故的原因主要是由于管理不善，模板和腳手架沒有經過設計和計算，支撐系統(tǒng)的強度不足、穩(wěn)定性差以及腳手架所使用的材質問題等造成的。② 掉落物體擊傷：高處物體掉落傷人是建筑施工中常見的事故，在模板安裝和脫模期，這類事故尤為常見。戴安全帶、安全帽或系戴方法不正確，安全網設置不符合規(guī)定等。如：施工過程中填土的密實度以及完工后的沉陷能增大土壓力，尤其是黏性土的流變作用會導致土壓力隨實際而增大。裝修施工階段：在裝修以及施工的全過程中，消防和施工用電是重要的安全風險點。二、工程項目的安全風險分析對于一個建筑施工企業(yè)來說，提高自身的安全生產管理水平，不僅僅要提高和強化自身的安全風險防范意識，更重要的是如何對施工過程中的安全風險點進行分析，并針對可能造成安全風險損失的各種因素，采取應急預案或相應的措施，進行預防和預控。有的小企業(yè)甚至因此而傾家蕩產，也給社會造成了不良影響。 必須實施安全管理的理由由于安全風險的根本屬性——不確定性。一、安全管理的必 安全風險概念以及在我國的被認知情況風險的定義：是指“因項目本身或環(huán)境條件的不確定性，而引起的項目實際產出與預期目標產出間偏離的可能結果”。建筑業(yè)規(guī)模的擴大，有效緩解了社會就業(yè)壓力，尤其為引導農村勞動力合理有序流動、促進產業(yè)結構調整做出了積極貢獻。第一篇：建筑施工安全管理畢業(yè)論文中央廣播電視大學畢業(yè)論文頤和京都項目建筑施工與管理安全管理淺談學 生： 學 號：專 業(yè)：建筑施工與管理 班 級： 指導教師：崔老師中央廣播電視大學 二O一四年四月摘 要目前，隨著我國經濟的快速發(fā)展，大規(guī)模工程建設的進行，建筑行業(yè)規(guī)模日益擴大，安全管理已成為了現(xiàn)代施工企業(yè)必須重視的課題，要防范安全事故的發(fā)生，就必須提高自身的安全管理水平。從我國的現(xiàn)狀來看，一個建筑施工企業(yè)要真正做好工程項目的安全管理，首先，還是要明確認知工程項目管理對于企業(yè)發(fā)展的意義，并強化安全管理的意識；其次，是對工程項目所以安全風險來源及途徑進行預測、識別、分析和評估，為進而制定安全風險控制策略做好準備；最后，也是最重要的一點，就是制定工程項目安全風險應對策略，并建立和健全相應的管理控制體系和機制，并給予有效地執(zhí)行，在過程中不斷地進行檢查和修正，使工程項目安全管理控制保持在一個良性循環(huán)的軌道上。“不確定性”是它的根本屬性。尤其是建筑業(yè)因本身的生產活動周期長、體積大、流動分散、露天高處作業(yè)及現(xiàn)場交叉作業(yè)環(huán)節(jié)多、體力勞動強度大等特點，存在諸多的危險源。所以，作為建筑施工企業(yè)，建立安全風險的新概念，強化安全管理的新意識。 對安全風險點的識別和分析 風險點的定義風險點是指住房和城鄉(xiāng)建設部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質（2009）87號）附件一、附件二中所規(guī)定的項目，以及在施工生產過程中可能導致傷亡事故的、可以預測或者提前采取防范措施的、具有較大危險性的施工工序或施工環(huán)節(jié)；還有采用新技術、新工藝、新材料，可能影響建設工程質量安全，以及行政許可，尚無技術標準的施工。 基坑和降水工程事故風險基坑和降水工程事故主要表現(xiàn)為以下幾個方面：① 支護結構選型不當，深基坑支護結構形式的選擇取決于基坑實際開挖的深度、邊坡土體的物理力學性質、地下水位、周圍環(huán)境、設計變形要求以及施工條件等因素。③ 防水、排水、降水措施不當，深基坑工程事故多是在大雨后發(fā)生的，因此，深基坑的防水、排水和降水關系重大。 模板事故風險模板事故的主要表現(xiàn)形式有：高處墜落、掉落物體擊傷、不正確的提升操作。在模板工程中材料運輸的工作量很大，例如垂直運輸和水平轉運，運送材料到待安裝地區(qū)進行堆放等，期間安裝工具、材料和其他碎片都很容易從未安裝好模板的臺面上掉落下來。 起重吊裝準備過程中的事故員傷害，這是造成起重吊裝作業(yè)事故的重要原因之一。此類事故屢見不鮮，自然環(huán)境風險因素對起重吊裝作業(yè)的影響是很大的。但是在實際施工中，有的作業(yè)人員（主要是電工）違反有關規(guī)定，帶電操作，從而造成觸電傷害事故。 歸納總結通過對頤和京都項目施工過程中出現(xiàn)的安全風險點所進行的分析，我們不難發(fā)現(xiàn)，之所以安全事故頻發(fā)，無非是多方面的因素形成的，對于存在安全風險并導致安全事故的根本原因，通過以上的分析，我們可以歸納為以下四點： 自然條件及工作條件因素① 天氣狀況是施工安全的一大“天敵”，多雨季節(jié)和干燥無雨季節(jié)的交替變化，對地下水位高低的變化有主要影響，也就影響了基礎土層的含水量，如果不采取有效適當的措施，將直接使基礎部分施工中存在土方坍塌和基坑排降水的安全隱患，當然，這其中地質因素也是一個重要原因。2010年7月發(fā)生在南京邁皋橋附近一處化工廠工地的大爆炸就是因為事先未充分了解現(xiàn)場地下管道鋪設情況，無相應施工組織措施和方案，野蠻施工，挖斷了可燃氣體管道所致。② 許多施工企業(yè)，尤其是資質不高、力量薄弱的中小企業(yè)片面追求經濟效益，只求項目工程的收益結果，而忽略了企業(yè)經營和管理的正確方法。 其他因素（社會及法制環(huán)境狀況）除了以上3點因素外，社會環(huán)境問題也是一個重要根源。2011年10月發(fā)生在我國東北吉林某造價幾十億的鐵路大橋工程項目，出現(xiàn)了“騙子承包，廚子施工”的情況，就是一個典型的案例。 計劃和建立首先要建立起項目安全管理體系，使整個項目的安全生產管理任何一個環(huán)節(jié)都“有據可依”，這樣項目的整個安全管理工作都可以在這個框架和體系內保持一種良性循環(huán)的運轉狀態(tài)，這也是一個項目安全管理最基本的要求。主管安全生產的負責人為安全生產的直接責任人，項目部工程師對安全技術教育和安全生產的技術工作負責。③ 企業(yè)總體安全生產管理要建立“三位一體”的管理方式。各人員履行相應安全職責，定期檢查執(zhí)行情況。對已取得上崗證者，要進行登記存檔，操作證必須按期復審，不得超期使用，名冊應齊全。建立健全用電管理制度，并采取防火措施。做到定人、定時、定措施整改的三定制度，由安全員做好安全檢查記錄和整改通知，并由執(zhí)行人簽字。項目部應建立事故檔案，按調查分析規(guī)則、規(guī)定進行處理報告，認真做好“四不放過”工作。④ 未采取防范措施不放過。② 土石方和基坑施工：主要防范土石方坍塌和基坑降水工程事故的發(fā)生。⑥ 觸電傷害事故。實現(xiàn)了安全生產的目的，對一個項目的順利進行、提高安全管理水平和企業(yè)經濟效益，最終提高企業(yè)的市場競爭力，是有很重大的意義的。其次，我要感謝這幾年來各位領導和老師對我的教導和幫助。為了加強建筑施工質量及安全管理，國務院2000年1月30日布了《建設工程質量管理條例》明確的業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工單位、設計單位的職對所在工程的職責，中國建筑業(yè)協(xié)會建筑安全專業(yè)委員會通過了《建筑施工安全檢查標準》。但是當前相當大的一部分建筑施工單位的建筑施工技術管理工作仍然需要進一步加強，主要表現(xiàn)在：建筑材料的質量不符合規(guī)定，一些建筑項目沒有根據建筑施工技術管理的要求進行材料的選擇，而是單純的講究成本的節(jié)約，選擇一些質量較差的材料。加上人工費、機械費、措施費粗略計算是虧損的，故在施工過程中只有下壓商砼的價格，商砼站為了生存只有用質量較差的砂、碎石來彌補。（1）基礎回填：按規(guī)范要求，室內外回填土，待隱蔽工程驗收合格防水工程完成后進行，用2:8灰土或粘土回填，距室內地面以下300mm 用3:7灰土土回填，虛鋪土厚度不得大于300，機械夯實，施工時應做好密實度檢驗。如超過上述高度，要采取串筒、溜槽等措施下料。在澆筑前，施工縫宜先鋪抹水泥漿一層。成型的混凝墻、柱表面平整度超出規(guī)范要求，加之工人的習慣模板拼縫處不加海綿條，導致裝修時必須抹水泥砂漿找平或剔鑿，這樣造成人力、物力上的浪費。建筑項目的主要責任人很少對施工人員進行必要的安全教育，進而造成了各種工程事故的發(fā)生。還有的是施工技術人員的相互責任并不明確，當出現(xiàn)施工技術問題時，往往找不到相應的人員進行處理。眾所周知建筑施工有其特殊性，建筑的類型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復雜的多工種交叉施工、式項技術綜合應用，在這些生產過程中都需要我們加強技術管理，進而去保證我們施工正常有序地進行，以便達到預期的質量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標。近年來，施工競爭日異激烈，技術管理水平所反映出的競爭勢力也較為突出。而技術管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。日本的施工，已達到現(xiàn)場施工車間化生產的現(xiàn)代化程度。[4] 都是值得我們借鑒的。平面布置應考慮施工區(qū)與生活區(qū)分隔，施工排水、安全通道以及高處作業(yè)對下部和地面人員的影響。對深基坑、基槽的土方開挖，首先應了解土壤種類，選擇土方開挖方法，放坡坡度或固壁支撐的具體做法。這也是確保施工質量的前提。施工過程中的“四口”防護措施，即樓梯口，電梯口，通道口，預留洞